工期管理
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工期管理是指計劃、執行及定期檢驗更新建築工程規劃、設計、施工各階段的各期計劃。
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工期管理是建築施工企業充分合理利用本身的人力、物力、財力等資源,在總目標的規劃組織管理下,確保施工進度計劃按部就班,以實現預期任務的過程。工期管理有兩個層次：
- 一是在既定資源條件下的工期計劃,二是探討合理資源條件替代變更後的縮短工期計劃。
- 兩個層次應循序漸進,都是工程管理追求的目標。控制並降低工期的另一個效益為建築設施得以如期甚至提早使用,使資源充分利用,並可提供運營效益。
- 良好的工期管理可以使人、機、料等資源得到合理、妥善的規劃應用,避免盲目趕工,造成資源浪費。
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