均權型領導

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　　均權型領導是指一種領導者與工作人員的職責許可權明確劃分，工作人員在職權範圍內有自主權的領導方式。該方式主張分工負責、分層負責，提高工作效率、更好達成目標。

　　領導方式的分類有：

　　1、按權力控制程度：可分為集權型領導、分權型領導和均權型領導。

　　（1）集權型領導是工作任務、方針、政策都由領導制定，然後佈置給部屬執行。

　　（2）分權型領導是領導者只定目標，對部屬怎麼做不幹涉，只問效果，不問細節。

　　（3）均權型領導是分工負責，領導和下屬各有各的分工。

　　2、按領導重心所向：可以分為以事為中心的領導、以人為中心的領導、人事並重式的領導。

　　（1）以事為中心：以工作為中心，強調效率。

　　（2）為人為中心：註意發揮部屬的主動性和積極性。

　　（3）人事並重型：既要重視人，也要重視工作。

　　3.按領導者的態度：可分為體諒型領導、嚴厲型領導。

　　（1）體諒型：十分體諒，關心其生活，互相支持的友誼。

　　（2）嚴厲型：十分嚴厲，重組織，輕個人。

　　4、按決策權力大小：可分為專斷型領導、民主型領導、自由型領導。

　　（1）專斷型：決策權集於一身，聽不進去下屬員工的任何建議，工作中出現問題經常歸責於下屬員工。

　　（2）民主型：領導與員工互相尊重，彼此信任，能夠尊重下屬員工的意見。

　　（3）自由型：有意分散領導權，給部屬以極大的自由度。