分權型領導

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什麼是分權型領導

　　分權型領導指採取領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日常活動不加干涉的這種領導方式的領導，即只問效果不問過程和細節的領導。

　　分權型領導的優點是能夠集思廣益，有利於分工合作，便於發揮被領導者的積極性、創造性等，缺點是決策過程緩慢，如果分權過度，會造成下級單位各行其事，導致工作上的混亂，妨礙企業行政目標的實現。

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