品牌競爭力

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品牌競爭力（Brand Competitiveness）

　　品牌競爭力是某一品牌產品超越其他同類產品的競爭能力，是其它同類產品不易甚至是無法模仿的能力，是開拓市場、占領市場並獲取更大市場份額的能力。品牌競爭力使企業能以比同類產品更高的價格出售，以同樣的價格占據更大的市場空間，甚至在市場很不景氣和削價競爭的環境下為企業贏得高利潤,在激烈的市場競爭中求得生存與發展。

　　1.品牌競爭力具有能力比較性:品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現出來的比較能力，如產品的質量、價格、市場占有率等；

　　2.品牌競爭力具有目的利益性:品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現再生產的高效迴圈，因此最根本的目的是利潤的獲取；

　　3.品牌競爭力具有競爭動態性:品牌競爭力會隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，其強弱不是絕對的、持久的；

　　4.品牌競爭力具有形成過程性:品牌競爭力的培育和建立以及競爭能力的消長是需要一定的形成過程的；

　　5.品牌競爭力具有資源整合性:品牌競爭力是企業資源配置的產物，也是企業運作系統和品牌管理系統整合的產物，缺少任何一種必要的資源或者系統中某一環節整合不佳，都會影響品牌競爭力的培育和建立。

　　品牌競爭力不是一個單一的能力而是一種集合的能力。它是產品、企業以及外部環境等創造出的不同能力的集成組合。有學者將品牌競爭力劃分為八大層次力：品牌核心力、品牌市場力、品牌忠誠力、品牌輻射力、品牌創新力、品牌生命力、品牌文化力和品牌領導力，從核心力向領導力依次延伸遞進。但是，值得註意的是。由於品牌競爭力存在動態性、過程性等特征，因此，簡單的將其各分力進行層次遞進劃分在現實企業中是不可行的。企業在對品牌競爭力進行研究時，應當根據企業所處的行業環境、企業自身的競爭優勢以及產品的特性等多方面因素對品牌競爭力進行研究。因此，應當將品牌競爭力各分為劃分為平級關係。根據企業對品牌競爭力各組成力的影響程度，將受產品和企業自身所影響的力歸納為品牌競爭力的競爭內力，企業可以對其進行控制；而受外部環境如市場、消費者、行業政策等影響的力歸納為品牌競爭力的競爭外力，企業對其無法進行控制。競爭內力和競爭外力可以進一步分解成若幹分力，如下圖1所示。

　　其中:

• 產品力指產品自身包括質量、價格、服務、生命周期等所體現出的競爭能力；
• 文化力指品牌所屬企業所體現的企業文化以及品牌自身文化所體現出的競爭能力；
• 資本力指品牌所屬企業的人力、財力等資本為品牌所帶來的競爭能力；
• 創新力指進行技術創新、產品研發的能力；
• 傳播力指品牌利用廣告、營銷網路等迅速向市場滲入傳播的能力；
• 延伸力指品牌橫向、縱向延伸出新的產品或品牌的能力；
• 市場力指品牌的市場占有率、市場獲利及對抗價格競爭等所體現出的競爭能力；
• 忠誠力指消費者對品牌的喜愛程度以及能夠長期重覆購買品牌的傾向；
• 支持力指政府為了扶植優秀品牌所實施的傾斜政策為品牌帶來的競爭力。

　　品牌競爭力是企業核心競爭力的外在表現

　　市場經濟的發展,使得競爭日益激烈。競爭者逐漸增多,競爭手段更加先進。當市場經歷單一的產品競爭、質量競爭、價格競爭、廣告競爭等等之後,發現品牌競爭勢在必行，市場、企業、消費者對品牌的需求趨於旺盛，品牌競爭力逐漸成為企業的核心競爭力。品牌競爭力是某品牌具有較同類產品市場影響力大、占有率高、附加值高、生命周期長的深層次原因。是企業的品牌擁有區別和領先於其它競爭對手的獨特能力，能夠在市場競爭中顯示品牌內在的品質、技術、性能和完善服務,並引起消費者的品牌聯想進而促進其購買行為。如果你的企業的產品比其它企業的同類產品賣得好，賣得快，賣得貴，賣得久，就說明你的品牌競爭力強，反之，就說明你的品牌競爭力弱。對於消費者來說,企業的核心競爭力是可感知的實實在在的利益,而品牌競爭力又是這種利益的最佳表現形式。品牌競爭力與強勢企業的核心競爭力的特征具有高度的同一性。