合同跟蹤

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　　合同跟蹤是指不斷追蹤合同的執行過程和執行結果，是從合同簽約就開始終止才告結束的完整過程。合同跟蹤目的在於發現合同執行中的偏差，及時提出糾察和措施，確保合同目標的實現。

　　1.重要依據是合同以及依據合同而編製的各種計劃文件;

　　2.其次還要依據各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;

　　3.另外，還要依據管理人員對現場情況的直觀瞭解，如現場巡視、交談、會議、質量檢查等。

　　1.承包的任務

　　(1)工程施工的質量

　　(2)工程進度

　　(3)工程數量

　　(4)成本的增加和減少

　　2.工程小組或分包人的工程和工作

　　對專業分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協調和管理的責任，並承擔由此造成的損失，故專業分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中。

　　3.業主和其委托的工程師的工作

　　(1)業主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;

　　(2)業主和工程師是否及時給予了指令、答覆和確認等;

　　(3)業主是否及時並足額地支付了應付的工程款項。