供應商群

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什麼是供應商群

  供應商群源於英文的“Supply Base”,本義是指供應基地;就供應商管理而言,它主要是指“供應商集合”或者“供應商群”。

供應商群的內容[1]

  不管是傳統是生產企業或是敏捷製造生產方式,採購者常面臨選擇一組供應商,以及採購量如何在這群供應商之間分配的問題,例如單個供應商產量不能滿足買方需要;幾個供應商投入一產出績效水平很接近,均滿足買方要求;相對落後供應商通過價格折扣、提高服務水平等來改進自己的績效評估值;買方偏好等原因;均需買方選擇一組供應商。為研究方便,將供應商群分為合作供應商群和非合作供應商群,供應商在沒有達到最大供應量時,買方允許其它供應商參與組群,稱為合作供應商群;非合作供應商群是指按績效高低次序,供應商沒有達到最大供貨量時,買方不接受績效較低者的供貨。

  在對賣方評估中,Narasimhan和Barharosogle先後用AHP,Tinmerman使用線性加權法;Weber用多目標規劃;Petrorii用主成份分析法,Mummaluneni用概率統計法;Siyiny用神經網路法分別對賣方績效作過評價;數據包絡分析方法(DEA)由Chaness等提出,它通過企業的一組內部活動績效度量值綜合到一個模型中,解決同質對象之間的績效比較問題。

參考文獻

  1. 吳銳,周焯華,何小洲.基於績效改進的供應商群及其採購量的選擇[J].重慶大學學報自然版(中文),2003,26(10)
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