產業內雙向投資理論

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　　產業內雙向投資論是根據近20年國際資本流向發生的重大變化，特別是資本在發達國家之間流動，並集中利用相同產業內部的現象提出來的。經濟學家對此進行了廣泛的研究，並試圖解釋這一現象。

　　E．M．格雷漢指出，之所以會出現雙向投資，是在於“跨國公司產業分佈的相似性”，相似的東西容易接近。

　　唐寧則指出，雙向的投資主要集中在技術密集型部門，傳統部門則投資比例不高。這是因為：(1)發達國家間水平相近，但沒有一個企業擁有獨占的"所有權特定優勢，而若幹個公司才能擁有幾乎相近的所有權優勢。(2)各公司為了獲得聯合優勢，以及獲得規模經濟的利益，同時為得到東道國較低成本的好處，就進行雙向投資。(3)發達國家收入水平相近，需求結構也基本相似，這樣對異質產品的需求不斷擴大，就會產生髮達國家之間的產業內國際貿易的傾向，一旦產業內貿易受到阻礙，則市場內部化的要求就會導致產業內雙向投資的出現。

　　海默和金德爾伯格也對這一現象進行解釋，提出“寡占反應行為”說。他們認為各國寡頭壟斷組織為獲取或保住在國際競爭中的地位，會通過在競爭對手的領土上占領地盤即“寡占”這個形式來進行，而產業內直接投資止是這種“寡占”競爭的重要手段。

　　此外，近年來出現的安全港理論，也能解釋雙向投資的行為。該理論的核心觀點是：在發展中國家投資收益雖較發達國家高，但安全性弱，法律保障程度小，即要承擔極大的政治經濟風險。因此，寧願把資本投往發達國家，取得較為穩定的收益，而產業內部條件相近，投資見效也較快，亦可更迅速地獲得利潤。可見，該理論的運用很容易導致雙向投資的增長。

　　產業內雙向投資理論是新近產生的國際直接投資理論，用它來解釋產業內雙向資本流動的現象有合理之處。但該理論還需進一步充實和系統化，使之趨於成熟。

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