蹺蹺板效應

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蹺蹺板效應(Cogging Effect / Seesaw Effect)

　　但凡玩過蹺蹺板的都知道，誰都希望對方把自己抬起來。而讓自己能被對方抬起來的一個重要因素就是，對方的重量要比自己大。最後，輕的一方只有不斷的增加重量，雙方互相抬舉，才有可能讓大家都有機會升到上面。對企業家的啟示是，這樣的效應背後，蘊藏著資本與產業大發展的機會。

　　股市債市蹺蹺板效應在我國有兩種表現類型：第一種表現為在發生突發事件時資金大量集中地從一個市場流入另一個市場； 另一種表現為股市債市長期存在的“股市漲債市跌、股市跌債市漲”的現象。

　　創業板是地位僅次於主板市場的二板證券市場，以全球最大的NASDAQ市場為代表，自成立以來，涌現出一批像思科、微軟、英特爾那樣的大名鼎鼎的高科技巨人。只用了不過30年的時間，納斯達克上市公司總數比紐約證交所多60%，股票交易量早已超過了紐約證交所。蹺蹺板傾斜的一邊已經倒向了創業板。

　　創業板甫一誕生，意味著中國股市進入新的階段，預示資本發展將迎來高速成長期。以創業資本為重要參與主體的股市，將為中小企業營造更加積極的氛圍。同時鼓勵更多有志向、有遠大目標的企業家，藉助更多的資本力量，躍升新的臺階。

　　創業板鼓勵了三類社會群體，在目前的蹺蹺板效應前期，也將是受益最大的群體。

　　第一，激起了中小企業家的鬥志。當忽然看到周圍同自己差不多規模的企業，通過上市，變得市值規模巨大、融資途徑加快，帶來的各類億萬、千萬、百萬富翁成群，對這些企業家們的刺激是很大的。

　　第二，鼓勵了風險資本們。各類風投不遺餘力的培養中小企業成功，最終目的是為了獲取超額回報，這就要求形成有效的資本退出機制。而之前國內缺乏此類制度，導致風投們只好把投資的企業引向美國、日本、新加坡，甚至還有南韓去上市。企業成功上市，就為資本高額獲取回報，設計出完美的路線。

　　第三，鼓舞了個人投資者。新的股市投資渠道的建立，讓投資者有了更多的選擇。而且，對中小企業的進行投資，成長性更高，獲利前景更為看好。吸引巨量民間資本的註入，增強了社會性資本的流動性。

　　中國股市的蹺蹺板效應剛剛開始，也正是考驗企業家智慧的時候。主板與創業板的力量爭奪都是市場的正常行為，在此效應下，創業板從階段性來看，無疑在資源配置上要占到上風。中國資本市場的魔法盒終於打開了，中國的微軟與Google就在其中。