技术等级工资制
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
技术等级工资是工人工资等级制度的一种形式,其主要作用是区分技术工种之间和工种内部的劳动差别和工资差别。
技术等级工资制是一种主要根据技术复杂程度以及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,然后根据雇员所达到的技术水平评定技术(工资)等级和标准工资的一种等级工资制度。这种工资制度适用技术复杂程度比较高,工人劳动差别较大,分工较粗及工作物不固定的工种。
技术等级工资制度由工资等级表、工资标准表和技术等级标准等要素组成,通过对组成要素的分析和量化,给具有不同技术水平或从事不同工作的员工规定适当的工资等级。
1、工资等级表
工资等级表是指规定工资等级数目和各等级之间工资差别的总览表。它表示的是不同质量的劳动或工作之间工资标准的比例关系,反映不同等级劳动报酬的变化规律,是确定各等级工资标准数额的依据。
2、工资标准表
工资标准,亦称工资率,是按单位时间(时、日、周、月)规定的工资数额,表示了某一等级在单位时间内的货币工资水平。按时规定的为小时工资标准,按日规定的为日工资标准,按周规定的为周工资标准,按月规定的为月工资标准。见下表(工资标准表):
职称 | 职位等级 | 基本工资 | 职务补贴 | 技术补贴 | 特殊补贴 |
---|---|---|---|---|---|
总经理 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ |
副总经理 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ |
经理、厂长、总工程师、总稽核 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ |
副经理、总经理助理、副厂长 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
高级工程师、专员、稽核员 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
科长、工程师、主任、经理助理 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
副科长、副主任、助理工程 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
组长、技术员、管理员 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
办事员、副组长、班长 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
助理员、代理班长 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | |
实习员 | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ | ~ ~ |
而按照规定的工资标准支付的工资,是员工完成规定的实际工作时间或劳动定额后所支付的工资,称为标准工资。
3、技术等级标准
技术等级标准又称技术标准,是按生产和工作分类的所有技术工种工人的技术等规范,是用来确定工人的技术等级和工人工资等级的尺度。它包括“应知”、“应会”和“工作实例”三个组成部分。
1)“应知”是指完成某等级工作所应具有的理论知识,也可以规定工人应达到的文化水平。
2)“应会”是指员工完成某等级工作所必须具备的技术能力和实际经验。
3)“工作实例”是根据基本知识和专门技能的要求,列举不同技术等级员工应该会做的典型工作项目或操作实例,对员工进行培训和考核。
1、划分与设置工种并进行定义。
2、工种划分与设置的原则。
1)规范化原则:工种以员工所从事的工作性质的同一性进行工种划分。
2)实用性原则:工种划分以目前大多数企业专业分工和劳动组织的基本现状为依据,从目前生产技术和劳动管理水平的客观实际出发,适应合理组织劳动力的需要。
3)简化和统一原则:根据企业技术进步、劳动组织改善和提高员工队伍技术素质等方面的客观要求和发展趋势,改变工种划分,设备、工具相仿进行调整、合并、简化。
4)行业归口原则:工种按行业归口管理,协调解决工种交叉重复问题,确定交叉工种的行业归属。
3、工种定义和规定适用范围。
1)工种定义是对工程性质的描述和说明,一般包括工作手段、方式、对象和目的等项内容。
2)适用范围,是指工种所包括的主要生产工作岗位。
3)确定技术等级标准。
4)对员工进行技术等级考核,确定其技术等级。
5)制定工资等级标准表。
6)制定技术等级工资制实施细则。