企业技术进步
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
什么是企业技术进步[1]
企业技术进步是指企业为谋求不断发展,通过获取新技术和运用新的生产手段,推动物质技术基础变革、新产品开发、劳动生产率提高和生产发展的有组织的活动过程。技术进步不仅表现为生产技术手段的变革,而且表现为这种变革带来的新技术和新产品的开发。不仅表现为机器设备的某些变化,而且表现为这种变化带来的劳动生产率的不断提高。不仅表现为技术的变化,而且表现为这种变化带来的生产过程的不断完善和生产的不断增长。
企业技术进步是以获取新的技术作为起点的。获取的方式,可以是自己研究和开发;可以是国外先进技术的引进、吸收、消化、投入商品化生产;也可以是本国高新技术的产业化。
企业技术进步的功能 [1]
(1)技术进步是促进企业发展的根本动力。
成功的技术进步,一方面可以充分利用现有的生产要素,另一方面还可开发一些新的生产要素,促进生产要素的合理配置。这样必然导致企业的技术结构、产品结构、市场结构的变化。同时又会牵动新一轮的更高层次的技术进步。如此循环往复,推动企业不断发展。
(2)技术进步是提高企业发展质量的惟一出路。
一个企业的发展,既包括速度、规模的扩大,又包括整体素质的提高。整体素质的提高可用投入要素的产出效率来综合衡量,它表现为以同量的消耗,换得较多的成果;或者以较少的消耗,换得同量的效果。从根本上讲,一个企业的发展,要靠增加生产要素的投入量,或者靠提高生产要素的生产效率。因为各企业都受到可利用资源条件的限制,单靠增加生产要素投入量,其发展空间极为有限。所以提高投入要素的产出效率才能实现企业的持续发展。而提高投入要素的生产效率,一靠改善投入要素的质量,二靠改进转换系统的功能与效率。这两个改进归根结底又要靠技术进步。可见,技术进步是提高企业发展质量的惟一出路。
(3)技术进步是增强企业发展后劲的重要手段。
衡量一个企业有无发展后劲和后劲大小的重要标志,就是技术进步。没有技术进步,就只能吃老本、拼设备,搞掠夺式的经营,走高投入、低产出的发展道路。就谈不上发展后劲。所以技术进步是实现企业长期稳定发展的重要手段。
(4) 技术进步是提高企业出口创汇能力的有效途径。
企业出口创汇能力的提高,主要表现在两个方面,一是出口商品技术特性的提高;二是出口商品的交易价格竞争力提高。前者源于产品、工艺和原材料的进步;后者源于生产设备、加II艺、生产组织的进步。所以,企业出口创汇能力的提高,取决于企业的技术进步。
(5) 技术进步是缩小我国企业与发达国家企业差距的根本措施。
经过改革开放,我国企业与工业发达国家的企业在技术、管理水平上的差距日趋缩小。但从整体上看,差距仍然很大。缩小技术上的差距,只能依赖技术进步进程的加快和水准的提高。缩小管理上的差距,要靠大规模、多层次的技术进步。
企业技术进步的模式[1]
(1)技术推进模式。
技术推进模式是指由于技术创新而引发技术进步的一种模式。由于科学和技术的重大突破,使科学技术明显走到了生产的前面,形成了主动创造需求的情形。在此模式中,技术是技术进步的发动机,是推动技术进步的动因。因此对于技术进步成果的需求,不是由用户的自觉意识提出来的,而是由新的科学技术成果创造出来的。科学推动技术,技术创造需求,从而对企业发展产生影响。以技术推进为模式的技术进步,不仅改变了生产技术、销售方法、工业培训和管理技巧,而且也会引起技术体系的根本变革,导致产业结构的重组。
(2)需求引发模式。
需求引发模式是指由于市场需求而引发技术进步的一种模式。由于市场需求对科学技术的发展提出了具体的要求,为解决市场需求问题,产生技术进步。这里的市场需求包括:新产品的需求,产品改进的压力,新的市场机会等等。当然,市场需求的萎缩也会在一段时间内阻碍技术进步。
(3)计划导向模式。
计划导向模式是指国家通过制订技术进步计划的形式来引导技术进步,并制定相应的政策措施确保其实施和完成的一种模式。在这里,技术的机会和市场的需求都会影响国家计划的制定,但它们对技术进步只能起间接的作用,而国家计划和行政手段则成为直接的主要的推动力。具体地说,计划决策者不仅要考虑现实的市场需求,以及一般意义上的潜在需求,还要在这两者基础上考虑与供给能力相适应的需求。不仅要考虑技术机会,而且可以通过计划把某项技术项目单列,进行重点开发,从而改变原有技术推动力的方向。不仅可以运用经济手段,也能够动用直接的行政手段,充分保证计划的技术进步项目在各阶段中所需的资源,确保这些项目的实现。
(4)多重作用模式。
多重作用模式是指技术推进、市场需求引发、计划导向综合作用实现的技术进步的模式。当今时代的技术进步过程越来越复杂,涉及到的因素越来越多。因此,很难严格地确定哪一因素是技术进步的惟一的或基本的决定因素。技术机会、市场需求、计划导向都可能是技术进步成功的直接的决定因素。换言之,要使技术进步成功,三者的配合是必需的。
企业技术进步动力分析[1]
技术进步的动力,是促进企业技术进步的内部因素和外部条件的总和,包括企业需求内动力、市场竞争外动力、国家政策驱动力。
(1)企业需求内动力。
企业技术进步的内动力是指存在于企业内部的,要求技术进步的一股力量。它是促进企业技术进步诸动力中的核心动力。具备这种内动力的企业,甚至可以突破制约因素的束缚,在技术上进行自我强化。
技术进步的内部动力来源于企业对技术进步的需求,决定于企业的素质和企业文化。企业素质是企业技术进步的基础,又是企业内部产生技术进步冲动力的决定因素。企业文化能够培养职工形成高度的集体荣誉感,激励职工进取创新的动机,进而形成技术革新的内在冲动力,即技术进步的内动力。
(2)市场竞争外动力。
外部压力是企业技术进步的根本动力。企业技术进步的外部压力来自于市场竞争,而竞争的核心是把生产某种产品的个别劳动时间压缩到生产该产品的社会必要劳动时间以下,这正是刺激企业技术进步的外在压力。因为技术进步是提高生产效率,压缩产品个别劳动时间的主要途径。尤其在当今已充分国际化的市场经济大潮中,国家之间,集团之间,互相影响、互相依赖、互相渗透、互相竞争,使得企业所面临的外部环境越来越错综复杂,企业能够立于不败之地的根本措施就是技术进步。
(3)宏观调控驱动力。
利用政策引力,促进企业技术进步,是国家和地方政府推动企业技术进步的重要手段,也是政府管理经济的一种职能。首先政府应建立完善的市场体系,真正形成对企业技术进步的推动力,并充分利用经济手段,形成对技术进步的倾斜政策,其中包括税收、信贷、价格、财政等手段。其次,制定系统的企业技术进步的指导原则和行业技术进步规划,确定行业技术进步优先领域,实现对企业技术进步的引导和促进,同时把技术进步水平列入企业经营成果的考核指标,定期进行考核。