全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,034个条目

扬子江药业集团

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自扬子江药业)
扬子江药业集团
扬子江药业集团---中国大型医药企业集团

官方网站网址http://yangzijiang.com/

目录

扬子江药业集团简介

  扬子江药业集团创建于1971年,是一家产学研相结合、科工贸一体化的中国大型医药企业集团。总部位于长江之滨、“长三角”名城江苏省泰州市,现有员工一万余人,总资产近百亿元,总占地面积约200万平方米。在企业发展中,扬子江药业集团坚持走“科技兴企”、“科技强企”的发展道路,制定了“三高一特”的新品开发战略,即高科技含量、高附加值、高市场容量和疗效独特。旗下20多家成员公司遍布泰州、北京、上海、广州、南京、成都等地;主要产品中西药并举,营销网络覆盖全国各省、市、自治区。

  秉承“求索进取,护佑众生”的理念,扬子江药业集团多年来沿着“创新为民、高质惠民”的道路不懈追求,取得持续、健康、快速发展。自1996年起,集团综合经济效益连续10多年排名江苏省医药行业首位、全国医药行业前五强,并跻身“中国企业500强”、“全国纳税500强”和“中国民营企业500强”。2010年,集团实现销售250.16亿元、利税30.06亿元,再创历史新高。2010年8月,由工信部发布,扬子江药业集团名列2009年度全国医药工业百强榜首位。企业相继荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国守合同重信用企业”、“全国就业社会保障先进民营企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”等多项殊荣,在行业内和社会上的知名度美誉度日益提升。

  集团以扬子江药业集团有限公司为核心,旗下有扬子江药业集团江苏制药股份有限公司、扬子江药业集团北京海燕药业有限公司、扬子江药业集团上海海尼药业有限公司、扬子江药业集团南京海陵药业有限公司、扬子江药业集团四川海蓉药业有限公司、扬子江药业集团广州海瑞药业有限公司、扬子江药业集团江苏海慈生物制药有限公司等10多家成员公司,常州正在建设新的中药生产基地,隶属于江苏制药股份有限公司。集团全部生产厂房和剂型均已通过国家GMP认证,拥有年提取中药材万吨级的中药提取生产基地。

发展简史

  扬子江药业自创建以来,以做大做强药业,迈向国际化企业为目标,不断加快科技创新自主品牌建设步伐,打造企业核心竞争力,企业综合经济实力得到快速提升。自1996年起,连续9年综合经济效益排名江苏医药企业首位。1997年起,连续8年跻身全国6300多家医药企业前五强。2004年,集团销售收入、利税指标双双跃居全国医药企业第一名,成为中国制药企业的新科状元,并跻身中国最大企业集团500强和全国纳税500强。

企业文化

  扬子江药业集团在近40年的时间内从无到有,从小到大,迅速发展成为中国制药行业的龙头企业,不仅企业综合竞争力连续几年排名全国医药企业榜首,而且还先后荣获“全国企业文化优秀奖”、“中国十大和谐文化奖”和“卫生文化建设先进单位”。扬子江药业共有8000员工,固定资产近100亿元,2010年实现产值250.16亿元,实现利税30亿元,是中国500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、中国纳税500强等。扬子江药业之所以能创造人瞩目的经济发展奇迹,一方面源于先进的企业制度和快人一步的市场经济意识,另一方面在于企业领导者始终坚持科学发展观,牢牢把握以人为本企业发展理念,以企业宣传媒体为一个重要的载体,着力打造和谐向上的特色企业文化,以文化创新力提升企业竞争的软实力,推动了企业又好又快的发展。

  一、 领导重视,机制落实,着力构筑企业文化高地

  多年来,集团的宣传工作紧紧围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定大局,坚持贴近时代、贴近基层、贴近员工,创新内容、创新形式、创新手段,为实现集团发展目标,推进企业又好又快发展提供了强大的精神动力、思想保证和舆论支持。

  1.强化领导,完善组织架构。集团把建立具有扬子江特色的企业文化,当作打造企业竞争“软实力”的重要工程,建立了党政主要领导全面抓,分管领导分工抓,宣传部门牵头抓,其他部门配合抓的企业文化建设工作机制。为此,集团创办“一报一刊一网”(扬子江报、扬子江药业杂志、扬子江网站)的企业媒体宣传平台,建立了科室、车间、班组三级通讯网络,各单位、部门也相应明确主要领导为第一责任人,形成以宣传部门专职宣传报道员为骨干,其它基层单位兼职通讯员为辅的企业媒体宣传报道框架,为企业宣传工作提供了强有力的组织保证

  2.强化考核,落实长效机制。为了摒弃“企业文化看不见、摸不着,宣传报道摆花样”的“无用论”思想,真正把企业宣传报道工作落到实处,集团从建立健全的长效机制入手,明确了“以报道促工作”、“以宣传树形象”、“以文化建和谐”的功能定位,坚持把企业宣传工作与经济发展计划、同部署、同考核、同奖惩。每年集团党委都要制定企业年度宣传工作计划,把“一报一刊一网”的宣传工作列入党群工作方针目标考核体系中,按月按季度进行考核,使企业宣传工作由“软任务”变成“硬指标”。

  3.健全网络,培育人才队伍。在组建通讯网络上,集团做到了“三个落实”:一是落实了通讯员信息员队伍。厂报、厂刊创刊时,集团建立了科室、车间、班组通讯员、信息员网络,要求每个单位、部门选出一至两名兼职通讯报道员,使厂报、厂刊宣传报道工作在基层有了得力“抓手”。二是落实通讯员培训制度。为提高基层通讯员的新闻写作水平,我们定期举办通讯员新闻、摄影培训班,编写培训教材,聘请新华日报、泰州日报等专业媒体的资深编辑、记者来企业授课,使通讯员的专业素质和实际写作水平都有了较大的提高。三是落实了报道稿酬制度。为了提高通讯员写稿、投稿的积极性,我们对采用稿件给予优厚稿酬,同时每年评选出优秀通讯员和作品,给予表彰奖励。对在厂报、厂刊上见报的稿件,稿费从原来每篇50元提高到80元,对在省级以上报刊上见报的则加倍奖励。

  二、 明确责任,创新思路,全力办好“一报一刊一网”

  根据集团党委的指示精神,我们进一步明确“一报一刊一网”的职能目标,即一方面是企业内部信息交流的载体和对外宣传窗口,另一方面更是凝聚企业员工的精神家园。围绕这一中心,我们创新工作思路,努力在办新、办活、办出特色上下功夫,使企业媒体更好地服务于企业经济建设和精神文明建设,成为促进企业和谐发展的重要文化力量。

  1.创新发展,形成自身特色。扬子江报、扬子江药业杂志分别创刊于1994年和2004年,我们坚持与时俱进的办报、办刊方针,无论是内容设置还是版式设计都不断探索、创新。至今已对厂报、厂刊进行了三次大幅度的改版,扬子江报从最初的“黑、粗、单”八开小报,演变成的“精、美、活”彩印大报;扬子江药业杂志聘请了省级专业媒体的资深编辑担任顾问,同时学习、借鉴流行刊物的办刊理念,通过正规制版公司和印刷厂进行编排、印刷,从内容到版式都让人耳目一新。对扬子江网站这个企业重要的对外形象窗口,集团请来专业制作公司进行设计、制作、包装,使版面更美化、内容更丰富,新闻点击率不断提高。

  2.精设栏目,精选内容,扩张阅读力。企业媒体必须在“新、实、活、美”上寻求宣传内容的突破,力求适应现代人的阅读审美需求。扬子江报在版面栏目安排上,一版要闻版重点报道集团的重大决策、重要活动,以及企业改革发展的最新精神和成果,既有及时性的新闻报道,又有宏观的深度报道和具有导向性的言论“扬子论坛”。二版综合新闻版,综合报道集团总部部门及基层改革、发展的重要新闻,侧重科研生产一线、后勤服务及子公司、各大基地的动态信息和深度报道。三版市场特稿版,重点报道经营动态,为市场一线提供最新企业经营精神、市场信息营销技巧营销案例,同时每期刊登一篇可读性强的特稿。四版家园生活版,集生活、健康、娱乐知识、趣味、文学于一体,为职工提供保健休闲和舞文弄墨的舞台。

  扬子江药业杂志设置了企业要览、本期专题、热点聚焦、扬子特稿、名家论坛、科技先锋、市场透视、企业在线、创新之星、杏林漫步、健康花园、时尚季风等职工喜闻乐见的栏目,在传递企业动态发展信息,报道科研、质量、创新成果的同时,更加注重知识性、趣味性和可读性,成为职工争相阅读、爱不释手的精神食粮。

  3.突出重点,紧扣企业和社会发展主题。在创新办报思路的同时,我们始终弘扬主旋律,紧跟时代发展脉络,突出重点,全方位、立体式地报道企业在科学发展、和谐发展上所取得的进步,全面展示企业在科技、质量、诚信环保等方面所取得的成绩。为此,我们先后在厂报、厂刊上组织策划了以宣传“科学发展观”、“八荣八耻”、“两个率先”、“质量与生命”、“和谐发展”、“节约型企业”、“环保型企业”等为主要内容的专题报道。2008年512汶川大地震发生后,集团在第一时间派人奔赴子公司所在的都江堰重灾区,深入采访企业参与抗震救灾的先进事迹,并在厂报、厂刊开辟专版进行宣传报道,使企业“护佑众生”的形象得到进一步提升。

  三、 注重实效,发挥效能,构建和谐精神文化家园

  企业媒体企业发展宣传的主阵地,是企业优秀形象的展示窗口,是增强员工凝聚力、向心力的粘合剂。集团力求通过办好“一报一刊一网”,为职工提供丰富精美的精神食粮和文化大餐,增强企业文化对员工的吸引力、影响力感召力,激发员工“爱党、爱国、爱人民、爱企业、爱岗位”的热情。

  1.以典型引导人,塑造奋发向上的企业精神。肩负着树立典型,弘扬正气,唱响主旋律的使命,定期在厂报、厂刊和高港电视台上宣传报道企业内外线劳模、标兵的先进事迹,通过宣传典型、弘扬典型,来教育人、感化人,从而激发全体员工立足岗位,奋力拼搏的工作热情和奉献精神。

  2.以艺术熏陶人,培养高素质的企业员工人才是企业发展的重要生产力,员工素质的高低是企业能否长远发展的一个决定性因素。集团充分发挥企业媒体这个宣传平台,通过各种形式提升员工的文化水平和艺术品位。比如在厂报四版专设了职工文苑栏目,在扬子江药业杂志设置了美文拔萃、诗海听潮、艺术鉴赏等文学艺术类的栏目,一方面让员工有舞文弄墨的自我园地,另一方面精选高质量的文艺作品供大家欣赏,从而提高了员工的审美情趣和文化素养。

  3.以文化感染人,构建和谐美好的企业家园。集团不断创新企业媒体的发展思路,追求企业媒体宣传性与可读性的完美结合,努力营造具有扬子江特色的优秀企业文化。通过几次改版创新,扬子江报和扬子江药业杂志最终以厚重、丰富、鲜活的内容,清新、靓丽、大气的报容、版貌,赢得企业员工的喜爱,成为企业名副其实的精神文化家园。每次厂报厂刊出版,大家都争相传阅,一睹为快。“墙内开花墙外香”,许多来厂参观的宾客对我们的厂报厂刊也产生浓厚兴趣,称赞有加,有的临走前特地留下地址请我们定期赠阅。

  四、关心职工,开展活动,营造温馨的企业文化氛围

  企业文化宣传展示的是集团的软实力,我们在努力办好“一报一刊一网”的同时,强化对职工企业精神企业理念的教育,通过建好职工之家,积极开展丰富多彩的职工文体活动,培养职工对企业的认同感和责任感,营造出温馨和谐的企业文化氛围。

  1.积极开展文体活动,增强凝聚力和向心力。集团每年都利用“五一”、“七一”、“十一”等节日契机举行“迎七一革命歌曲大合唱比赛”、文艺晚会、职工运动会、知识竞赛、小品大赛、卡拉OK比赛等各种文体活动,吸引职工踊跃参加,企业业余文化生活活动空前活跃。集团已连续举办了十一届大合唱比赛、八届曲艺小品比赛、十五届军事队列会操比赛,其他如中秋晚会、圣诞晚会等更是经常化、制度化,每年都少不了。去年春天,集团的文艺演出节目还上了在昆山举办的第一届中国农民艺术节。集团邀请了三个剧团(江苏京剧院、安徽黄梅戏剧团、浙江越剧团)在厂里连演6场,让集团员工和当地老百姓观看,让“文化惠民”要求落到实处。

  2.建好职工之家,营造硬件一流的家的环境。集团投资2000余万元,建设了总面积10280平方米的“职工之家”,内设职工食堂、桌球室、乒乓球室、舞厅、浴室等设施,集生活、学习、休闲等多功能于一体。集团内还有风景独特的医药名人雕塑文化大道、气势如虹的爱国主义教育基地东方红广场、以水为纽带的域外风情岛、职工健身休闲的五环广场……这一系列国内一流的硬件文化设施,先后被评为“江苏省文明单位”、“江苏省模范职工之家”、“全国模范职工之家”。

  3.关心职工,让职工感受企业大家庭的温暖。集团对职工的关心体贴入微,公司为新进大学生新建了公寓式住房,各种娱乐、学习、体育锻炼的场所一应俱全。公司每日免费为员工提供两顿工作餐,定期组织职工体检,逢年过节慰问劳模和家庭困难职工,为职工发放福利,关心职工子女的入学、入托,帮助职工解决生活困难。

  “扬子江药业,我可爱的家园”,一句平凡而朴实的话,出自一个个普通职工之口,却是扬子江企业文化的生根发芽。这其中蕴含是一份温馨、一份激励,更是一种和谐之美。

本条目对我有帮助8
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

刘维燎,LuyinT.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"扬子江药业集团"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号