分支型特许经营

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目录

什么是分支型特许经营[1]

  分支型特许经营加盟商通过传统形式来增加分支店,当然需要花费更多的资金

分支特许经营的内容[2]

  公司扩展的传统方式是增加公司的分支店数量,而这需要花费大量的资金用于地点选择、装修存货经营管理等。虽然公司扩展本身能带来潜在的收益,但同时必然增加了经营风险。基于这种认识,成熟的公司将其所拥有的分支店转换成独立的特许经营单位,以便从销售分支店业务中收回投资的资本,并以年金和服务收费的形式获得利润,提高增长速度

  在分支型特许经营中,分支店的任何改动和装修所需的资金及其流动资金都由受许人自己提供,同样,在分支店里雇用和监督员工的责任也由受许人承担,所以公司就可以不受其资本和管理条件的限制,开设更多的分支特许店。而且,分支特许经营店的经理拥有所有权后,其工作积极性工作效率会大大提高,工作劲头也更大;分支店的销售额也会随之上升,区域内的顾客关系也会得到优化,使得企业经营利润得以增加。

参考文献

  1. 蒋祥龙主编.连锁经营管理实务.化学工业出版社,2010.09.
  2. 张广玲主编.高等学校市场营销学系列教材 分销渠道管理.武汉大学出版社,2005年01月第1版.
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