分支型特許經營

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目錄

什麼是分支型特許經營[1]

  分支型特許經營加盟商通過傳統形式來增加分支店,當然需要花費更多的資金

分支特許經營的內容[2]

  公司擴展的傳統方式是增加公司的分支店數量,而這需要花費大量的資金用於地點選擇、裝修存貨經營管理等。雖然公司擴展本身能帶來潛在的收益,但同時必然增加了經營風險。基於這種認識,成熟的公司將其所擁有的分支店轉換成獨立的特許經營單位,以便從銷售分支店業務中收回投資的資本,並以年金和服務收費的形式獲得利潤,提高增長速度

  在分支型特許經營中,分支店的任何改動和裝修所需的資金及其流動資金都由受許人自己提供,同樣,在分支店裡雇用和監督員工的責任也由受許人承擔,所以公司就可以不受其資本和管理條件的限制,開設更多的分支特許店。而且,分支特許經營店的經理擁有所有權後,其工作積極性工作效率會大大提高,工作勁頭也更大;分支店的銷售額也會隨之上升,區域內的顧客關係也會得到優化,使得企業經營利潤得以增加。

參考文獻

  1. 蔣祥龍主編.連鎖經營管理實務.化學工業出版社,2010.09.
  2. 張廣玲主編.高等學校市場營銷學系列教材 分銷渠道管理.武漢大學出版社,2005年01月第1版.
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