人才瓶颈

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人才瓶颈(Talent Bottleneck)

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什么是人才瓶颈

  人才瓶颈是指企业更多地关注的是外部市场核心技术引进等影响企业生存的问题,而忽视了人才的培养、引进与储备,造成了企业扩张中的人才短缺和匮乏的问题。

人才瓶颈的主要问题[1]

  1. “家族式”控制企业创立之初的以个人为中心、以亲情为主导的管理模式造就了中小企业管理的这一特点。
  2. 人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性。
  3. 缺乏科学的人力资源战略人力资源组织的重要战略资源,它在相当程度上直接决定组织战略的成败。
  4. 培训质量不高。许多中小企业培训往往“头痛医头,脚痛医脚”,缺乏培训需求调查和培训体系规划,培训手段落后,培训形式单调,培训方法不适应成人学习特点,培训者专业化素质不高,培训资料和教材缺乏。
  5. 绩效评估随意性强,缺乏客观标准
  6. 重视引进,无视流失,人员流失严重。

人才瓶颈的措施[2]

  1. 企业要对人才成长加大投入,对这一点我们一定要认识到位、举措到位。人才是企业的第一要素,企业的竞争说到底就是人才的竞争
  2. 企业要以包容理念识人才用人才,这是人才观的重要内涵。
  3. 企业要营造人才成长环境,这是企业引进和培养人才的保障。
  4. 突破企业的人才瓶颈,需要政府给予支持。

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参考文献

  1. 舒文,刘小涛.浅论中小企业人才瓶颈及对策[J].经济研究导刊.2012年36期
  2. 如何突破企业发展人才瓶颈[N].中安在线-安徽日报.2012年03月26日
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