人才引进
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人才引进(Talent Introduction)
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人才引进是指因工作需要,当地的单位录用一个外省、市的在职的,且就业至少达到一定年限的人员,学历高于当地人才引进的最低要求的人才来当地就业。
事业单位的人才引进内容[1]
首先,事业单位要细化岗位分析,对需要引进人才的岗位做出全面了解和分析,包括工作内容、工作职责等,为人才引进提供指导,增强人才引进的针对性和导向性。其次,对于事业单位中非行政性管理的岗位,要详细描述具体的工作内容,进而说明该岗位的发展前景或潜力。
2.健全信息公开制度。完善信息公开制度是企事业单位引进人才的必要措施。将招聘的信息在现有的各大人才网站进行公布,特别是通过多家省级以上专业性网络平台、报刊杂志等媒介,对人才引进的信息进行公开发布,吸引优秀人才。在人才引进的过程中要坚持公开透明的原则,公开发布人才引进的具体细节、具体步骤、考试成绩等内容,以便人才能够准确把握事业单位人才引进的信息。加强人才引进的信息查询制度建设,书面回答人们关于人才引进的疑虑,增强人才引进的严肃性、公开性和公平性。
3.建立灵活的引进体制。事业单位应采用灵活的引进条件,除了要引进应届毕业生以及高学历群体以外,还应将人才引进的条件向基层开放,并根据具体工作岗位的特征,设置人才引进的条件。适当扩大人才引进单位的自主权,政府只需要在企事业单位的人才引进当中进行宏观上的监督和指导。
4.加强企事业单位对人才引进的监督管理工作。在企事业单位引进人才时,相关部门要强化监督管理工作,要以上级主管部门的检查监督为基础,并加强外部监督。做好人才引进的监督管理工作要充分发挥社会公众监督的作用,利用社会舆论监督人才引进工作。同时发挥舆论媒体在事业单位引进人才中的监督力量。与此同时,要不断增加监督渠道,积极引进现代化的网络监督媒体,完善监督体系。
- ↑ 赵丽娟.事业单位人才引进策略探讨[J].《人才资源开发》.2015年第16期