双向选择

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什么是双向选择

  双向选择是指用人单位根据自身的需要和用人标准选择、寻用求职者,求职者根据自身的条件、志愿和价值取向去选择用人单位。确定是否面试或应聘,由供需双方经过当面洽谈、互相选择、形成统一意向后达成就业协议。

如何提高双向选择的效率

  如何提高双向选择的效率:

  1.应聘人员应更新择业动机。在当今双向选择的求职过程中,有相当多数量的求职者往往把高薪放在首位,这种不顾市场需求而盲目追求高薪的做法,对择业者而言有百害无一益,其结果是往往直接影响到求职的成功率。求职者在择业前,应更新择业动机和观念,适当降低期望值,充分调整求职心态,从而有助于提高择业成功率。

  2.招聘单位应明确用人定位。目前,有不少用人单位对自己所招聘的人才,其定位的要求往往含糊不清。例如,千篇一律地使用“吃苦耐劳、敬业精神强”,“有团队意识人际沟通能力强”等表意较为模糊的语言,实际上这恰恰暴露了用人单位对所招聘人员的定位不明确,而其最终结果也就影响到招聘的成功率。

  3.双向选择应分析市场需求。在双向选择的求职过程中,求职者首先应该认识清楚的问题是“我是市场紧缺人才吗?”而用人单位必须明确的问题是“我要的是市场紧缺人才吗?”需求关系始终对薪资行情起调节作用,不管你是优秀人才还是普通的求职者,一旦面对新的就业市场就应适时而变。

双向选择的经典案例

  原微软副总裁李开复先生离职加盟Google的消息震惊了各界。李开复先生和Google之所以达成一致,这说明双方都有相互看中的地方。易观国际知名分析师孙立林认为,Google的成功源于其不断的创新,然而Google并没有真正的技术上的优势,这使Google在发展的同时,也面临着巨大的技术竞争风险。而李开复的技术出身背景,以及其主攻的人机交互技术,都暗示Google力图在新的技术领域建立权威,取得突破。Google选择李开复负责中国区的运营也说明Google的中国战略是全方位的战略,是要集研发产品以及市场推广在内的战略。而李开复选择Google也有其深层的原因。李开复在建立微软亚洲研究院后,回到美国负责的工作与其主攻的人机交流技术并无太大关系,也并非微软战略重点,再加上Google的诱人前景,以及借此机会能够回到中国市场,都成为李开复选择Google的原因。

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