家乐福集团
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家乐福集团简介
家乐福集团（Carrefour）成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
1963年家乐福第一家店于法国开幕，家乐福集团也是量贩店（Hypermarket）业态的首创者；1999 年与普美德斯（Promodes）合并后，成为欧洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29个国家地区拥有超过11000多家营运零售店，目前主要以三种经营型态呈现，分别是：大型量贩店、量贩店以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家地区发展了便利商店和会员制量贩店。以2004年为例，整个集团税后销售额726.68亿欧元，员工总数超过43万人，仅次于沃尔玛，于世界量贩集团排名第二。
家乐福集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。
家乐福店名与商标
Carrefour在法语中的意思是“十字路口”，起因为1963年开始营业的第一家家乐福量贩店，就在法国某地的十字路口旁，且该店亦是家乐福在世界面积最小的店面。
Carrefour这个企业标志第一次出现是在1966年，其设计概念取自法文商标字首C，C的右端延伸一个蓝色箭头，左端一个红色箭头，象征四面八方的客源不断地向着Carrefour聚集。
Carrefour是该公司的法文名称，在中文里翻译成“家乐福”其意义是取“家家快乐又幸福”的意思，而这个名称就成为该集团在大中华区的中文商标。
家乐福的股份组成
家乐福的股份拥有者之中，单一规模最大者为哈雷家族集团（Halley family group），占有13.52%的股份，除此之外尚有约1.22%的股份由集团员工所拥有，其余则皆为公开上市股份。
2007年3月，全球最大奢侈品公司LVMH集团属下Arnault联合美国私募基金柯罗尼资本(Colony Capital)收购家乐福9.1%的股份，成为家乐福第二大股东。
2008年3月5日，全球第二大零售巨头家乐福集团的最大股东哈雷家族对外宣布，家族成员已达成一致，决定终止与家乐福集团间的股东协议，家族将不再整体持股，家族成员可以自由处置股份。在此之前，哈雷家族持有13%的股份和双倍投票权，是家乐福的最大股东。
家乐福第二大股东是由法国路易威登-莫特轩尼诗集团和美国私募基金柯罗尼资本组成的“蓝色资本”（Blue Capital），哈雷家族集团退出后，“蓝色资本”成为家乐福第一大股东拥有家乐福10.7%的股份以及两个董事会席位。哈雷家族此举意味着拱手交出了头把交椅，“蓝色资本”成为最大股东，家乐福也将“改朝换代”。
家乐福的成长历程
- 1959年 家乐福集团由付立叶和德福雷家族创建；
- 1963年 家乐福首创了一种全新的业态——大卖场（Hypermarket）；
- 1970年 家乐福股票在巴黎证券市场上市；
- 1989年 家乐福大卖场首次在亚洲开业（台湾）；
- 1995年 家乐福在中国大陆首开大卖场；
- 1999年 家乐福与普美德斯合并，并成为欧洲食品零售的巨人；
- 2001年 家乐福成为最国际化的零售企业，拥有超过9200家商店，遍及31个国家和地区；
- 2004年 家乐福在波兰收购13家大卖场，成为当地第二大零售商；
- 2005年 家乐福宣布改变公司管理结构；
- 2006年将原与法国佳信银行合作的签帐卡取消，改成与台湾联邦银行合作推出之家乐福联名信用卡与家乐福万用金融卡。购并英国在台特易购量贩店。台湾家福股份有限公司以1.3亿欧元收购台湾特易购公司，包括目前6家分店和2件开发案；同时，家乐福位于中欧捷克的11家、及斯洛伐克的4家卖场，以1.9亿欧元并售予特易购集团；
- 2007年底，完成接收自特易购在台据点最后之开发案；[1]
- 2008年12月斗六店、北投店开幕，完成全台本岛展店(除嘉义县、基隆市外，本岛每一县市均有家乐福分店)；
- 2009年第60家全新社区型态概念店--“家乐褔便利购”府中店开幕，位于台北县板桥市；
- 2009年7月第61及62家台北“北大店”以及“中平店”开幕(7月10日及23日开幕)。
家乐福经营的黄金定律
家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。
家乐福与普美德斯合并，1999年销售额达789.7多亿美元，居世界第二，欧洲第一。到2000年底，家乐福在国外店铺数比沃尔玛国外店铺还多。家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。
一、选址科学化
1、开在十字路口。Carrefour（法文意为十字路口）第一家店是1963年开在巴黎南效一个小镇的十字路口，一火爆，大家都说去十字路口，把店名给忘了。十字路口成为家乐福选址的第一准则。
2、3－5公里商圈半径。这是家乐福在西方选址的标准。在中国一般标准是公共汽车8公里车程，不超过20分钟的心理承受力。
3、外聘公司进行市调。一般需要分别选两家公司进行销售额测算，两家公司是集团之外的独立公司。
4、灵活适应当地特点。家乐福店可开在地下室，也可开在四五层，但最佳为地面一、二层或地下一层和地上一层。家乐福一般占两层空间，不开三层。这比沃尔玛、麦德龙灵活。
二、强大的商品管理机构
1、在全球采购商品。一个商品进入家乐福，厂商首先要与总部谈判取得认可，各分店通过系统订货，不进系统，无法结算。家乐福设有国际商品部，负责在全球寻找资源，介绍给各国家乐福店的采购部门，采购部门向他们订货。家乐福通常是一种商品全球销售。
家乐福对全球供应商素质要求是：
1999年家乐福在亚洲采购3.92亿美元商品，其中中国商品占52%（2.04亿美元），包括日用品、鞋和纺织品等。
2、建立强大的商品管理机构。商品是店铺运营的中心，家乐福十分重视商品管理。公司设立商品部总监，管理5个商品部。即快速消费品、生鲜、日用百货、家电用品、纺织品每个商品部设有总监，管理7个职能部门，即销售发展部、全国谈判部、业务发展部、物价部、品牌部、开发部、培训部。
三、强大的电脑支持功能
中外零售企业最大的差距是系统管理，主要表现为信息系统的完整性、指导现场管理的方式。现场管理以电脑为主，人绕着电脑转。
1、电脑功能。家乐福电脑发挥着11大功能，即订单管理、自动补货、收货、 退还厂商、价格变动、店间移库、课部门间移库、库存调整、盘点、查询、报告。 2、查询与报举功能。发挥电脑查询和报告功能，进行相应的分析，对提高业绩大有帮助。
（1）销售查询（即时性）：销售额、销售量（从而算出平均价）、顾客数。
（2）商品流动报告：某种产品从生到死的报告（单品记录），这些商品的具体走向。它是寻找损耗原因的工具。
（3）自动补货报告：提供建议定单，供货商编码、定件数量、进价、售价、毛利率、赠品量件数、订到货天数、目前存货、在途商品量、每天每月平均销售、现月销售量、建议采购量。
（4）促销分析报告：促销商品、价格、当天销售量、销售额、前四周平均销售额。
（5）最大销售额分析报告（20%A类商品如何管理）：单品、售价、排名、前四周占全店的百分比（前500名商品要占店营业额的50－52%占不到，品种有问题）。
（6）每日变价报告：商品、销售量、旧价格、新价格、减价损失钱数、促销名称、时间。
四、简洁的组织结构
开店前有三件事要做：选址、选址、选址；开店后有三件事要做：建立机构、树立经营理念、进行现场管理。
1、建立简洁的机构。家乐福店铺由店长负责管理，店长有了，指定一个处长负责。另外有值班经理（处长或服务部门课长）。
2、树立家乐福特有的经营理念。家乐福经营理念有5条：一次购足、超低售价、免费停车、自助服务、新鲜品质。具备这5条就是超市，想成功就把这5条做细。超低售价不是每种商品都是超低售价，有的零毛利，有的可达15%。超市不是百货店、不是五星宾馆，但必须提供自助服务条件，让顾客便利找到，不开口说话，就能找到商品和价格。促销品至少有两个价格牌。如果顾客或员工60%的人问商品，40%问价格，这就表明商品陈列有问题。超市没有服务员，只有理货员。
3、现场管理。家乐福店铺的现场管理主要表现为巡查管理。
（1）巡视管理。用巡检表控制，可分为好、差和有待改进两个标准。具体项目包括：高价品店房是否上锁、有无开箱、卖场是否缺货、仓板谁好、无条形码商品是否放在待加工区、照明浪费否、卫生安全否。
（2）商品部经理每日必做：详细巡查货架；条形码与价格相符；商品是否缺货；检查系统报告；促销商品单独订货；依每月报告制订促销、定货；检查价签和说明书；根据总部电脑指导改变陈列面，销售额大的加大陈列面。１００个品种不超过３次补货；检查安全和清洁。
（3）细致巡查：清洁、缺货与订货、重要商品、促销区、陈列标准，扫描测试，安全等。
五、家乐福的企业文化
1、家乐福的企业文化表述。 我们的使命：我们所有的努力是为了让顾客满意。我们的零售活动是通过对商品及品质的选择，提供最佳价格，来满足顾客的多变需求。
我们卖100元，有1.5元退货才满意；有2元退货太高；没有退货，表明顾客不满意。第一不缺货，第二便宜。我们的员工：我们最主要的资产是士气高昂的员工。每一个员工应具有主动积极及分层负责的精神，团结互助的工作态度，为公司整体利润而努力。员工不是成本，而是资产，好资产要更新，进行知识培训，资产要投入。我们的资源：我们必须保持简单而明了的理念。为了在竞争中取得优势，最大限度使用它。我们的目标：国际化。我们的价值：我们需要协调与合作伙伴的关系，达到双赢，双方如发生矛盾，由离顾客近的决定。我们的价值观：关注顾客；积极主动；诚实正直；积极决策；参与管理；遵守承诺；树立榜样，团结合作，忠诚信实。这里有一个案例，一个员工偷吃饼干，承认了，另一个看到的员工说没看见，后者被开除了。
2.家乐福的四大政策。
1979年家乐福总结出四大政策：
| 资产政策 | 人力资源政策 | 商品政策 | 财务政策 |
|---|---|---|---|
| 经营理念 | 组织 | 种类 | 预算 |
| 关注顾客 | 培训 | 质量 | 投资 |
| 企业形象 | 晋升 | 价格 | 成本 |
| 专业技能 | 薪酬 | 排面设计 | 管理 |
| 营业额、市场分额 | 管理 | 采购 | 程序 |
| 卖场 | 互相交流 | 流程 | 沟通 |
六、强烈的防损意识
1、日常损失防范（保安）队伍。
（1）三米原则：每个员工在你三米之内就问候顾客，非贼会认为有礼貌，贼会担心而放弃偷窃。
（2）后仓管理：不许有开箱、不许有代用箱，否则财码；高于商品平均价，高单价商品锁上，有保安见证。
（3）条码管理：条码掉换是损失重要的原因。供货商买条码同去购，很危险。
（4）收银钱管理：每月允许40元以内长短额，长的免寄大于缺款。每次查看箱底、管底，漏扫每天超过1000元，还有没查的；整箱的要开箱。
（5）磁码原则：纺织品、鞋、CD／VCD，烟，酒都贴，每家商场用2－2.5万元。
（6）提包控制原则：采取存包制度。提供防盗包，女士随便。
2、周期盘点／大盘点。做出不流动商品报告（或条形码错、或丢等）、负库存报告（一查到底，找到原因）和进行免费赠品控制（单独控制）。
3、审计制度。定期对商场日常营运主要环节进行核查。不向店长汇报，向总裁汇报。以保持商场营运标准，提供现场培训指导。实际上最大损耗是商场制度没有被执行。因此，家乐福每天把空箱登记，进入系统作为当日损耗；每天顾客打翻的瓶子，进入系统作为当日损耗；生鲜食品1.5－2%损耗，进入系统作为当日损耗。
家乐福在中国
1995年，家乐福成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场：北京创益家店，产生了深远的影响。其新型的经营理念成功地被中国消费者所接受；其声誉卓越的专业管理技术和迅速盈利的业绩得到了中方合作伙伴的积极肯定；其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等理念得到了广大消费者的青睐和厚爱。
- 1995年 家乐福在中国开设了第一家大卖场
- 1996年 成功进入上海和深圳
- 1997年 进入天津市场
- 1998年 成功进入重庆、珠海、武汉、东莞
- 2000年 配合迅速发展的需求，家乐福开设了五家大卖场
- 2001年 家乐福积极声援2008北京申奥
- 2002年 家乐福在20个城市开设了35家大卖场,家乐福积极支持上海申博
- 2003年 家乐福在杭州开设了第40家分店,迪亚折扣店进入上海和北京
- 2004年 冠军超市在中国开设第一家分店
- 2005年 家乐福在中国重庆开设第60家分店
- 2006年10月，家乐福的全球第1,000家大卖场于北京郊区开幕
- 2007年 家乐福在中国新增门店19家，总店数达到109家，继续蝉联中国第一卖场品牌
- 2008年 家乐福计划扩店130家，其中包括在上海新增门店5家
家乐福在全球的撤出情况
按照家乐福公司不达前三名即撤出的原则，家乐福在全球的撤出情况：
家乐福于60年代退出英国市场；
1993年，家乐福不得不关闭了它在美国仅有的两家大卖场，完全退出美国零售业市场的竞争。继而，家乐福将战略核心转向崛起的亚洲市场。
1999年，家乐福在香港苦苦经营了3年之后，宣布退出香港市场。经过两年多持久消耗战，香港家乐福已没有能力与香港本地军团抗争了。开业4年亏损3亿多港元而实际市场占有率不足10％，与最初既定目标相去甚远。调研之後，家乐福被迫宣布：香港4家分店於2000年9月18日全线停业。这一动态博弈历时4年，最後的均衡解就是：家乐福退出(亏损3亿港元)；
2004年，家乐福出售了在葡萄牙零售商Modelo Continente 22%的股份
2004年，家乐福则先后出售了在西班牙、阿根延和巴西的57家超市
2005年家乐福退出捷克，家乐福将其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场转让给TESCO。
2005年家乐福退出墨西哥：家乐福出售在墨西哥的29家大型综合超市以及2005年的两个综合超市项目给当地食品零售商Chedraui（在墨西哥的南部有64家大型综合超市）向墨西哥竞争对手Chedraui售出其在当地的31家店铺(包括今年即将完工开张的两家)。
2005年家乐福退出日本：家乐福在海外市场上的挫败，其中又尤以日本市场最为惨烈。2001年家乐福登陆日本的时候，曾雄心勃勃的宣称要成为该国零售业的老大，并投资10 亿美元建立了8家超市，但是在杜兰最近宣布退出日本市场后，家乐福不得不将旗下超市售出，亏损达到了3亿欧元。向日本竞争对手永旺售出其在当地的8家店铺，自2000年12月千叶市开出头号店以来，家乐福仅仅四年多就偃旗息鼓。
2006年，进军韩国十年后，家乐福退出韩国，韩国衣恋（Eland）集团花15亿欧元（约合20.7亿美元）买下当地32家法国零售业巨头家乐福的分店，并由此开始了集团重组。而此前家乐福韩国公司因从事不公平交易被该韩国公平交易委员会处以约146万美元的罚款。
2006年在西部二线城市西安遭遇了滑铁卢：作为家乐福进驻西安的第一个店——北大街店不得不在年底黯然撤退。家乐福的这家分店从开业到关闭只有短短一年，这在家乐福的开店历史上是鲜见的。据悉，家乐福将为此付出近1700万元的赔偿。
2007年, 家乐福，卖出掌握的大卖场企业Distributies AG的50%的股份，退出瑞士市场。[2]
2009年，据俄国际文传10月16日报道，欧洲大型零售商法国家乐福决定出售其在俄经营的产业。[3]
外部链接
参考文献
- ↑ 吴佳融.李宛真.李玮绮.台湾量贩业版图的重整─家乐福 v.s.特易购.
- ↑ 家乐福退出瑞士市场.中国证券报.2007-08-22.
- ↑ 法国家乐福将退出俄罗斯市场.俄国际文传.2009-10-16.
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家乐福中国踩踏事件 没有把我们中国人当人吗？ 中国政府应强令家乐福（中国）所有店停业整动/ 2006年9月25日家乐福新疆乌鲁木齐北京路店开业踩死2人
这才多常时间啊？
家乐福的防损只是纸上谈兵,防损员只不过是一只只打手而已.刚刚开业的焦作店,顾客的包在存包柜中被丢,110也介入了调查.结果清清楚楚的,他们的人却只会推责任,冷言冷语,让顾客们的心凉透了.不知这的人员是怎么培训的,太恶心了!!!变了味的家乐福!!!防损部的张狗和收银部的张疯简直是垃圾中的垃圾!!!!!!!!!应立马撤职,以快人心........
家乐福的某些人员比如保安.售后服务.好象没有认认真真的自以为是.特别是人力资源部的包括资深人力资源工作不认真,自以为是.让人感觉很不爽.
家乐福其实是一个很黑暗的地方,我曾是家乐福的一个普通员工,里面的好多东西我太了解了,防损部的助理都会偷东西,但却没有人管,龙泉店的就有一个,有人把刻录的证据都交到了部门主管手里,却不见结果,偷东西的人仍然好好的工作,这是些什么啊,内部就养着贼,真他妈狗屁,当然,这些姑且不说,就说一些普通员工吧,在的时间一长,他门只要心里觉得这些人会不会掌握了 一些关于他们见不得人的事,就会想办法开除者些人,认真工作的人是在不长的,除非你把他们当你祖公一样的贡着,我算是见识了,想到里面工作的人千万要考虑好,不要误了自己!
家乐福很好非常好!特别好!非常黑很黑!水很深!物价涨工资不涨就是没人管,累还不说工资低,老板真扣~体现不出好在那里!特别是成都店与店之间待遇不平等!
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那们现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！
想不到法国的家乐福竟然是达赖分裂集团的幕后支持者，请知情者把这段新闻核实一下。如果情况属实，每个有正义感的中国人一定要行动来，坚决反对帝国主义分子在西藏复辟农奴制度的阴谋！
想不到法国的家乐福竟然是达赖分裂集团的幕后支持者，如果情况属实，每个有正义感的中国人一定要行动来，坚决反对帝国主义分子在西藏复辟农奴制度的阴谋！
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那们现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！
如果家乐福不出面澄清事实,最好永远抵制它,直至滚出中国
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那们现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！
坚决支持,绝对不去!!!!!!!!!!!!!!
坚决支持,绝对不去!!!!!!!!!!!!!!
支持，谁再去家乐福全家被达赖杀死！！！！！！！！！
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那们现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！ 动员令 5月1日全国抵制家乐福一天
大家谁也不要去家乐福购物, 家乐福是法国最大的超市连锁集团, 目前法国路易威登-莫特轩尼诗集团已经由第二大股东上升为第一大股东, 法国路易威登-莫特轩尼诗集团旗下路易威登、迪奥、芬迪、娇兰、倩碧、Kenzo 丝芙兰化妆品卖场, 以及轩尼诗等葡萄酒、香槟酒和干邑品牌, 路易威登曾经给达-赖捐过不少钱, 加上这次巴黎圣火传递过程中看见满街的法国人支持ZD, 实在没有有理由再给法国人送钱买他们的商品, 5月1日集体不去家乐福, 叫他们看看中国人的力量
让他们看看网络的力量。请转帖 放自己 QQ上等等等等 让更多的人都知道 让5.1那天家乐福门可罗雀！！ 一切为了我们的祖国！！
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那么现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！ 动员令 5月1日全国抵制家乐福一天 奥运圣火不断受到骚扰,尤其在巴黎。 巴黎市政府竟把藏独标语挂上市政大厦！ 欧洲议会通过决议支持藏独为北京抹黑 美国众议院通过决议要抵制中国奥运！ 德国总理公开支持藏独，不参加奥运! 面对21世纪的中国八国联军想干什么? 让全世界看看中国人团结的力量！ 5月1日,让全国的家乐福冷场! 6月1日,让全国的肯德基冷场! 每人转发10个，你就是优秀的中国人！ 每人转发20个，你就是最爱国的中国人！ 中国人万众一心，团结起来， 让小台湾/韩国人/日本人/全世界看看， 中国已被包围：8万北约军队挺进阿富汗 印度不断在边境地区找茬 菲律宾公然的在海南岛建设他们的军事基地! 三艘美狗航母停在中国附近 扁儿在520之前随时可能来招狗急跳墙! 同胞们,咱们的祖国现在真的是面临的严峻的考验, 咱们携手并肩为祖国做一点能做的事吧! 让大家忠心的祝福咱们伟大的祖国繁荣昌盛吧! 让大家行动起来,让北京2008办好 让藏独份子全部消失! 祝愿伟大的祖国越来越好!
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那们现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！动员令 5月1日全国抵制家乐福一天
全中国人都要齐心协力，抵制家乐福，让他们滚蛋！以后谁也不要买他们的东西。要做个有骨气的中国人，听说家乐福5.1 要降价促销勾引中国人，希望大家不要做汉奸走狗！支持奥运！团结就是力量！
4月16日家乐福设在武汉的店居然把我们的国旗降为半旗！！！！！！这显然是故意的恶搞！也许他们会抵赖说：哦，我们不小心的。但地球人都知道这节骨眼上没那凑巧。这是对全体中国人的羞辱！CAO TA MA ！以后合资产品尽量少买，纯进口货一律不买！买了的话就猪狗都不如！
全中国人都要齐心协力，抵制家乐福，让他们滚蛋！以后谁也不要买他们的东西。要做个有骨气的中国人，听说家乐福5.1 要降价促销勾引中国人，希望大家不要做汉奸走狗！支持奥运！团结就是力量！
我们这里没有家乐福，如果有我也不去，还要告诉我的家人和朋友不要去。去家乐福购物等同于汉奸，我不是狭隘，只是朴素的老百姓最最起码的爱国心。祖国在发展经济的过程中出现了很多问题，但西方发达国家害怕我们的强大，想了各种卑鄙的手段破坏奥运，损害中国经济，是真正的小人做法。真心希望中国同胞能像韩国人民那样团结爱国，共同发展好自己的国家，最终成为世界强国，成为强者！！！（藏族问题他们懂什么，尽是瞎起哄，愚昧，可悲的一群猪）
脑子真是让驴踢了，给强大的中国人民作对，真是骨头里贱，找死啊，看样是没死回，那就让你尝尝生不如死的滋味，不砸你店就烧高香吧你！！小样，让你得瑟，抵制到你下跪公开道歉为止！！！
逛家乐福最新购物程序： 1：推著最大的车，车里装满冰激凌，雪糕。速冻食品，一个小时后走到热的角落，车一扔走人！ 2：推著最大的车，去买鲜肉。只要割半斤的，割满车。走到角落，车一扔走人！ 3：推著最大的车，去活鱼专柜。鱼让售货员杀干净，一个袋子装一条！走到角落，车一扔，走人 或者: 只带银行卡，不带现金，卡里金额为零最好。 选选雪糕、冰激凌，装半车，杀好的鱼，选味道越腥，价格越贵，效果越佳 ，装半车， 然后动动手，大家别怕麻烦，翻搅入味。 然后推著在商场里面逛，在香水区和化状品区逛四个小时。 最后找个地方把小车一扔，走人。 如果防损要求埋单，用卡输错十次密码，无法成交，走人。 已咨询过律师，不违法
没有此次的抵制活动，我也再不会去家乐福，产品种类不全，货架长期没有补货，购物篮放置毫无人性化，……，可见其管理之差劲，也因此会连续发成踩踏事故！
拿破仑说过：“中国一旦被惊醒，世界会为之震动。”同胞们不能在沉睡了，该觉醒的时候了，我们不在是100多年前的中国，不能够在有阿Q这样的事情了。
我们这里没有家乐福，如果有我也不去，还要告诉我的家人和朋友不要去。去家乐福购物等同于汉奸，我不是狭隘，只是朴素的老百姓最最起码的爱国心。祖国在发展经济的过程中出现了很多问题，但西方发达国家害怕我们的强大，想了各种卑鄙的手段破坏奥运，损害中国经济，是真正的小人做法。真心希望中国同胞能像韩国人民那样团结爱国，共同发展好自己的国家，最终成为世界强国，成为强者！！！（藏族问题他们懂什么，尽是瞎起哄，愚昧，可悲的一群猪）
虽然抵制家乐福短期会对中国员工有一定的损害，但是长期来看：1、相应的会提升其他本土零售商的销量；2、如果家乐福是个负责人的公司短期的抵制应该不能影响到下层员工的工资，不能因为抵制这个月家乐福只给我们辛勤的员工开基本工资对吧，这样的企业不干也罢。大家都知道家乐福的利润来源：打压供应商的低价+剥削劳工的血汗+号称“便宜低廉”的一般产品吸引更多的消费者！抵制家乐福，不是争对一个企业，而是争对某些不道德国家和不负责任的人群，中国该觉醒，我们的大气只能助长发对分子的嚣张！
我们中国人是很文明的， 也不要骂的太难听。让家乐福觉的我们像泼妇骂街一样。 那样丢我们的脸。。要骂家乐福不带脏字。这才是中华儿女的最高智慧
我们中国人是很文明的， 也不要骂的太难听。让家乐福觉的我们像泼妇骂街一样。 那样丢我们的脸。。要骂家乐福不带脏字。这才是中华儿女的最高智慧
家乐福这名字还真的不该在中国出现 应该 叫假妊妇 高卢蛋鸡的法国也敢在今天的我们中国面前拽 没拔光它的鸡毛他不会怕的
重大消息: 法国政府准备拿出二千万美金，家乐福自己再拿出五百万美金，用于五一降价促消，听说家乐福高层很狂妄，让中国人在五一降价中挤破家乐福，最好踩死几个人．法国电视台也在积极做准备，拍摄中国人到家乐福疯狂购物的镜像．让中国人自打自的嘴． 如你是爱国的中国人，把此信息传给你的亲戚朋友，不要到家乐福购物，不要为了丁点的小便宜，而丢了尊严，丢了民族志气，让外国人笑话．再不能让外国人把我们看作东亚病夫了.虽然我们的努力可能微不足道,但大家团结起来一定要让外国人看看我们的力量
我支持抵制家乐福,那些人一面在我们家门口赚钱,一面还在外面做损害我们民族的事情,到最后就是一个道歉?这样做改不了你们的本质,我们需要的是了解我们民族的企业,心里尊重我们的企业,不是说说就可以的,快点滚走吧 我们不需要这样的家乐福
今天我们只是对J L F而已！ 法国的敌对让中国人民心寒，那种寒冷是发自脚底渗透到内心深处和骨髓的感觉，让人不禁联想到法西斯，联想到英 法 联 军、八 国 联 军，我们珍惜与法国的友谊，但这这样的一个法国 政府，诱导他的人民敌对中国，不可以让中国人民信赖。 如果非要有说，我会说：“法国人民不是中国人民的敌人，是法国政府一点点在诱导他的子民反对中国。而中国人民也不愿意看到全面抵 制【法国货】运动的的开始！” 中国人民，如果你有MSN，请在签名上写(L)China, 如果你不满意法国政府对待ZD份子的态度，请写上la Corsica libre, 让我们一起讽刺法国政府的行为！
逛家乐福最新购物程序： 1：推著最大的车，车里装满冰激凌，雪糕。速冻食品，一个小时后走到热的角落，车一扔走人！ 2：推著最大的车，去买鲜肉。只要割半斤的，割满车。走到角落，车一扔走人！ 3：推著最大的车，去活鱼专柜。鱼让售货员杀干净，一个袋子装一条！走到角落，车一扔，走人 或者: 只带银行卡，不带现金，卡里金额为零最好。 选选雪糕、冰激凌，装半车，杀好的鱼，选味道越腥，价格越贵，效果越佳 ，装半车， 然后动动手，大家别怕麻烦，翻搅入味。 然后推著在商场里面逛，在香水区和化状品区逛四个小时。 最后找个地方把小车一扔，走人。 如果防损要求埋单，用卡输错十次密码，无法成交，走人。 已咨询过律师，不违法
法国人太无耻了，我想任何有良知爱祖国的人都会为之愤慨。什么事情不会无中生有，我相信家乐福资助达赖集团的事情肯定是有的。我们一定要让法国给我们一个说法。让他们看看中国人的团结和力量。
家乐福上海曲阳店员工周俊峰服务态度恶劣,拒不讲理,把我购买的生熟食品弄混乱,嘴里不干不净的,我于4月17日在曲阳店购买商品时遇到的这种服务.我强烈投诉这种服务态度. 家乐福的忠实款客户;舒万水
坚决抵制家乐福,冷静对待.里面的员工大部分都是我们的兄弟,姐妹.我们抵制是要把家乐福从中国赶出去 ,希望国内大超市尽快考虑并购家乐福.我们要文明的处理家乐福.向世界爱好和平的人民展示我们中国
家乐福中文网站，及家乐福全球英文网站！！已经被红客摆平！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！我顶顶顶！！！！：）
什么啊？？？？？？？还说家乐福的管理如何如何。在没有发生“奥运圣火在巴黎被迫熄灭”的事情前，我在家乐福里看见一个保安在随地吐痰。还自吹自擂。理智抵制。发展我们自己的民族企业。强大中国。
家乐福！罗先生（我是硬隐住不骂你）！你在声明中说要保留对所谓造谣者（他是爱国者）法律追究权利？我仅以个人名义告诉你！！无风不起浪！你胆敢要追究12亿人的爱国情愿！你就是个走狗汉奸！！
不行的话，我们也学西藏吧。。。。。。。。把家乐福来个“三光”政策吧！
和平抵制 不要被违法份子利用制造暴力事件
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照做！把家乐福赶出祖国市场！！！
爱国要理性,稳定第一,干好自己本职,国家强大了,华人才会不被欺辱.我们要节约能源,支持国家建设.团结一心.西方一些人就想着让我们又穷又乱才得意呢,我们得让他们得意不起来.
应该全球华人共同抵制法货，让法国人尝尝什么是支持达赖，抵制奥运的。如果法国总统不公开道歉，那就让他吃不着都的走！！！！！
中国红客,好样的!为国争光了!楼上的同胞的,我和你们一起战斗,永远不去家乐福,誓把家乐福赶出中国!永远不买法国货,收礼也不收法国货!我在深圳,我希望那些钱多的二奶们有点良知,不要买法国货,维护主国统一!
重大消息: 法国政府准备拿出二千万美金，家乐福自己再拿出五百万美金，用于五一降价促消，听说家乐福高层很狂妄，让中国人在五一降价中挤破家乐福，最好踩死几个人．法国电视台也在积极做准备，拍摄中国人到家乐福疯狂购物的镜像．让中国人自打自的嘴． �如你是爱国的中国人，把此信息传给你的亲戚朋友，不要到家乐福购物，不要为了丁点的小便宜，而丢了尊严，丢了民族志气，让外国人笑话．再不能让外国人把我们看作东亚病夫了.虽然我们的努力可能微不足道,但大家团结起来一定要让外国人看看我们的力量
外国不文明,我们中国人到不是和他们一样,不文明,我们是文明大国,所以我们就要文明用语,虽然气愤他们的行为,但是我们依旧可以用行动来反抗,我在珠海,珠海就有个家乐福,挺都人去的,但是现在经过学校老师,网络等传播,估计人越来越少了 坚持不去!
家乐福的员工门都在等什么，难道非要那些爱国人士把你们揪出来，一边打你们的屁股一边告诉你们不要给法国猪们当看门狗吗。。。。。。。。因为你们是中国人！！！
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朋友,这是不理智的,可以不去购物,但不要让那些外国佬说咱们没素质!
家乐福滚回老家去吧!!这里不是你门这些反人类反社会的外国猪来的地方.什么服务第一,质量第一??垃圾狗屁!!!无锡的家乐福明天就去让帮他们把商品边成垃圾.想起来就小哈哈哈哈
“火炬在巴黎惨败”法国《费加罗报》 “给中国一记耳光”法国《解放报》 法国毫无道理的抵制北京奥运，而中国人正在为奥运做着忘我的准备！ 法国用极其廉价的方式对中国人进行着种族歧视！ 亿万中国人的尊严受到了侮辱性侵犯！ 到了我们打回一耳光的时候了！！！抵制法货！！！
为了中国人的尊严，为了中国的强大，为了不被反中国的小丑看笑话，为了中华民族的民族尊严和气节，坚决抵制家乐福，奥运期间坚决不去家乐福，请每一个有良知的中国人予以支持转载，我们都是中国人！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1
不知道什么时候来西宁啊
作为供职于国外生产商的中国员工，我们也坚决赞同抵制家乐福，从理性及民族气节2方面来说都是如此。理性方面： 1）全国112家家乐福仅仅是中国2000家大卖场60000家超市的0.5%至万分之一，不在家乐福卖，所有的生产和供货商还有其他卖场超市卖，并不影响任何厂家和供应 商的生产及销售，还能支持中国民族商业的发展，抵御外资恶性扩张甚至垄断。 2）家乐福的所谓几十万营业员促销员就业问题根本不存在，那几十万营业员促销员全部由厂派或供货商委派，所有费用（工资奖金福利）全部厂家或供货商承担，同时他们还强制厂 家支付巨额所谓人员管理费（1500到5000每人，而一般厂商促销员工资才1000到2000！），变成家乐福的额外利润来源。除此之外，家乐福还逼迫厂派促销员长时间 无偿加班，逼迫他们帮家乐福理货，装卸货，不从则强制厂家换人。事实上所有厂家促销员最不愿意工作的就是家乐福。 3）家乐福对供应商恶意收取商务部早已明令禁止的各类强制性费用，如节庆费，新店开业费，上架费，陈列费等等。。。 尤其特别针对中国本土供应商，生产商，更采取歧视性的恶性收费。店大欺人尤其是对中国本土供应商已是行业尽知！ 所以家乐福抛出的所谓“抵制损伤的不仅是家乐福还有本土供应商”的说法纯属威胁式的子虚乌有！ 民族方面，这是中国遗失近千年的民族主义重新萌芽发展的过程，我们不仅是这个时代的见证者更是成就者，作为在外资企业供职中国人，即便个人利益会有一定损失我们也衷心愿意 做一个成就者。我们需要告诉法国及西方列强，中国在崛起，中国人的团结力量不容忽视，没有人可以把他们的价值观强加在我们身上，更何况初衷并不是他们标榜的救世主式的善良 ，更不能用从中国赚的钱去资助各类达赖喇嘛们（藏独，疆独和台独）。5/1期间抵制家乐福是中国人最针对、最集中、最迅速能达成的，是让各种力量制衡而西方世界正视尊重中 国的机会！
法国政府之所以要拿出二千万美金，家乐福拿出五百万美金，来试探中国人，这本身就是看不起中国人的作为！每一个有良知 的中国 人相信都会做出令中国人充满自尊的做法来！这是一个作为个体的中国人的最基本的素质，请爱惜一下自己的自尊！
我们这里没有家乐福，如果有我也不去，还要告诉我的家人和朋友不要去。去家乐福购物等同于汉奸，我不是狭隘，只是朴素的老百姓最最起码的爱国心。祖国在发展经济的过程中出现了很多问题，但西方发达国家害怕我们的强大，想了各种卑鄙的手段破坏奥运，损害中国经济，是真正的小人做法。真心希望中国同胞能像韩国人民那样团结爱国，共同发展好自己的国家，最终成为世界强国，成为强者！！！（藏族问题他们懂什么，尽是瞎起哄，愚昧，可悲的一群猪）
作为供职于国外生产商的中国员工，我们也坚决赞同抵制家乐福，从理性及民族气节2方面来说都是如此。理性方面： 1）全国112家家乐福仅仅是中国2000家大卖场60000家超市的0.5%至万分之一，不在家乐福卖，所有的生产和供货商还有其他卖场超市卖，并不影响任何厂家和供应 商的生产及销售，还能支持中国民族商业的发展，抵御外资恶性扩张甚至垄断。 2）家乐福的所谓几十万营业员促销员就业问题根本不存在，那几十万营业员促销员全部由厂派或供货商委派，所有费用（工资奖金福利）全部厂家或供货商承担，同时他们还强制厂 家支付巨额所谓人员管理费（1500到5000每人，而一般厂商促销员工资才1000到2000！），变成家乐福的额外利润来源。除此之外，家乐福还逼迫厂派促销员长时间 无偿加班，逼迫他们帮家乐福理货，装卸货，不从则强制厂家换人。事实上所有厂家促销员最不愿意工作的就是家乐福。 3）家乐福对供应商恶意收取商务部早已明令禁止的各类强制性费用，如节庆费，新店开业费，上架费，陈列费等等。。。 尤其特别针对中国本土供应商，生产商，更采取歧视性的恶性收费。店大欺人尤其是对中国本土供应商已是行业尽知！所以家乐福抛出的所谓“抵制损伤的不仅是家乐福还有本土供应商”的说法纯属威胁式的子虚乌有！民族方面，这是中国遗失近千年的民族主义重新萌芽发展的过程，我们不仅是这个时代的见证者更是成就者，作为在外资企业供职中国人，即便个人利益会有一定损失我们也衷心愿意 做一个成就者。我们需要告诉法国及西方列强，中国在崛起，中国人的团结力量不容忽视，没有人可以把他们的价值观强加在我们身上，更何况初衷并不是他们标榜的救世主式的善良 ，更不能用从中国赚的钱去资助各类达赖喇嘛们（藏独，疆独和台独）。5/1期间抵制家乐福是中国人最针对、最集中、最迅速能达成的，是让各种力量制衡而西方世界正视尊重中 国的机会！
我们这里没有家乐福，如果有我也不去，还要告诉我的家人和朋友不要去。去家乐福购物等同于汉奸，我不是狭隘，只是朴素的老百姓最最起码的爱国心。祖国在发展经济的过程中出现了很多问题，但西方发达国家害怕我们的强大，想了各种卑鄙的手段破坏奥运，损害中国经济，是真正的小人做法。真心希望中国同胞能像韩国人民那样团结爱国，共同发展好自己的国家，最终成为世界强国，成为强者！！！（藏族问题他们懂什么，尽是瞎起哄，愚昧，可悲的一群猪）
2005年，家乐福由于在开除一名韩籍员工时做法不当，引来一场持续3周的罢工，惹得韩国上下沸沸扬扬。2006年6月，5600名韩国家乐福员工又因待遇问题而罢工，致使韩国家乐福于7月1日临时关闭其在韩所有分店，家乐福再度由于劳工关系成为媒体焦点。
首先应拿出证据来是证明否确有其事，是否家乐福的股东们支持了藏独。我个人觉得家乐福很怨，成了大众攻击的标靶。再说，在家乐福工作的都是我们的中国人，很多都是下岗再就业人员，属于4050人群，而他们的生计谁来管？家乐福的价格普遍绝对比沃尔玛便宜，在这物价疯涨的时代能为中国人提供更廉价的商品供应处。
拿出证据来是关键！
去看看外交部发言就知道家乐福冤不冤了,以前有人抵制日货时国家都让各单位警告不许传播,这次抵制家乐福,国家没有反对,而且还说法国应该反思.说明什么?外交部消息应该不会错了.如果连外交部都不相信了.你我又从哪得到正确消息呢?我们还是希望法国一直是我们的朋友的,毕竟开始和我们建交的西欧国家是法国!
改革开放的目的是让全球投资者，和先进的文化，先进技术于商品。以及本国的多品种物品，相互流通，平等互利，可增加我国的就业也可增加财政收入，《孟子》曰：物不出，者为扁。抵制它国就等于自毁形象，阻碍改革开放进程的国家贸易一体化进程，也破坏了做经济强国目标，的确不可取，纵观全球，央央大国不如它国一家企业的营业额，实不可取也！你真的有心爱国就应该去创造更多的外汇，这才上策！----421120833
全中国人都要齐心协力，抵制家乐福，让他们滚蛋！以后谁也不要买他们的东西。要做个有骨气的中国人，听说家乐福5.1 要降价促销勾引中国人，希望大家不要做汉奸走狗！支持奥运！团结就是力量！
“五·一”期间家乐福的法国老板们要帖老本打折（或50％），他们要考验中国人民的意志，如果去了，法国媒体会怎样评论，结果不言自明。维护我们的尊严，拿出我们的行动，坚决不去!!!
誓死不去家乐福.让它滚出中国去,!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!中国凶起!!!奥运加油!!!把金牌都拿了,其实他妈的法国老!!!!
今天是祖国最需要你的时候 如果你在法国,三岁小孩也会在你身后大叫:FREE TIBET 如果你知道法国总统第一个说抵制奥运也是一种选项时; 如果你知道巴黎市长说中国人不如非洲妓女时; 如果你知道奥运圣火在巴黎四次被法国人从为熄灭时; 如果你知道奥运五环被篡涂成手铐而镶嵌于中国地图上时: 如果你看到浪漫的巴黎人在向火炬扔垃圾谩骂嘲笑时: 如果你知道火炬巴黎传递一路是狰狞的面孔时; 如果你知道3000警方尽保护不了一个中国残疾运动员时; 如果……你都没有反应，那我无语了！ 为了祖国的尊严和声誉我们能做什么？ 抵制家乐福，是我们能做的不多事情之一！ 我们连一天都做不到吗？（5。1） 抵制家乐福，不是抵制中心人，而是一种表达血性的姿态。 抵制家乐福，不是向洋人示威，而是展示中国民心。 抵制家乐福，不是以暴制暴，而是和平表达心声。 抵制家乐福，不是渲染仇恨与排外，而是要让洋人知道：中国人很生气！ 我们已经沉沦太久，以为我们自己的生活是我们的全部。 可是……没有我们的国，我们的家又在哪里啊？
如果5.1那天 -`家乐福 -`沃尔玛 -`肯德基 -`麦当劳 -`真的没有中国人购物 -`那将震惊法国、美国 -`震惊全世界 -`这将不仅仅是中国13亿人创造的奇迹 -`更是中国人的骄傲 -`全天下华人的骄傲！ -`现在是证明我们的时候了 -`只需要你5.1那天不在 -`家乐福 -`沃尔玛 -`肯德基 -`麦当劳购物！ -`简单的方式 -`伟大的思想！ -`加油祖国！ -`我们 -`一起真正行动一次.
不是让大家永远不去，只是五一一天而已，难道只是一天的时间，你也做不到吗？让世界看看我们的力量吧
“火炬在巴黎惨败”法国《费加罗报》 “给中国一记耳光”法国《解放报》法国毫无道理的抵制北京奥运，而中国人正在为奥运做着忘我的准备！法国用极其廉价的方式对中国人进行着种族歧视！亿万中国人的尊严受到了侮辱性侵犯！到了我们打回一耳光的时候了！！！抵制法货！！！
我们这里没有家乐福，如果有我也不去，还要告诉我的家人和朋友不要去。去家乐福购物等同于汉奸，我不是狭隘，只是朴素的老百姓最最起码的爱国心。祖国在发展经济的过程中出现了很多问题，但西方发达国家害怕我们的强大，想了各种卑鄙的手段破坏奥运，损害中国经济，是真正的小人做法。真心希望中国同胞能像韩国人民那样团结爱国，共同发展好自己的国家，最终成为世界强国，成为强者！！！（藏族问题他们懂什么，尽是瞎起哄，愚昧，可悲的一群猪）
坚决支持,绝对不去!!!!!!!!!!!!!!
顶一下，支持
坚决抵制家乐福...5.1 -5.4都别去麦当劳.肯德鸡.沃尔马.家乐福.购物让世界各国看看我们中国人的骨气..让美法企业滚出中国...中国万岁...
家乐富的促销画册放在我家信箱里了，东西降的太离谱了，明显就是要我们中国人丢脸啊，爱国的人们一定不要去啊，要不外国人等着笑话我们呢！！！！
5月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那们现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！
让它滚出中国
月8日-24日，正好是北京奥运会的三个月之前。所有人都不要去家乐福购物，理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖，法国支持藏独者甚众，甚至法国总统也因此而声言抵制北京奥运会。那么现在就抵制一下家乐福，为期与北京奥运会同长，前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发给你所有的手机、MSN等的联络人，并且让他们的家人一起参与。让家乐福门可罗雀17天！动员令 5月1日全国抵制家乐福一天奥运圣火不断受到骚扰,尤其在巴黎。 巴黎市政府竟把藏独标语挂上市政大厦！ 欧洲议会通过决议支持藏独为北京抹黑 美国众议院通过决议要抵制中国奥运！ 德国总理公开支持藏独，不参加奥运! 面对21世纪的中国八国联军想干什么? 让全世界看看中国人团结的力量！ 5月1日,让全国的家乐福冷场! 6月1日,让全国的肯德基冷场! 每人转发10个，你就是优秀的中国人！ 每人转发20个，你就是最爱国的中国人！ 中国人万众一心，团结起来， 让小台湾/韩国人/日本人/全世界看看， 中国已被包围：8万北约军队挺进阿富汗 印度不断在边境地区找茬 菲律宾公然的在海南岛建设他们的军事基地! 三艘美狗航母停在中国附近 扁儿在520之前随时可能来招狗急跳墙! 同胞们,咱们的祖国现在真的是面临的严峻的考验, 咱们携手并肩为祖国做一点能做的事吧! 让大家忠心的祝福咱们伟大的祖国繁荣昌盛吧! 让大家行动起来,让北京2008办好 让藏独份子全部消失! 祝愿伟大的祖国越来越好!
真是佩服李白，在唐朝就知道骂法国了 （看每句的第一字和最后一字） 法暮苍山兰舟家， 国无落霞缀清乐。 去年叶落缘分福， 死水微漾人却亡。 法 家 国 乐 去 福 死 亡 请发到每个群里让中国人骄傲一下 如果5.1那天 -`家乐福 -`沃尔玛 -`肯德基 -`麦当劳 -`真的没有中国人购物 -`那将震惊法国、美国 -`震惊全世界 -`这将不仅仅是中国13亿人创造的奇迹 -`更是中国人的骄傲 -`全天下华人的骄傲！ -`现在是证明我们的时候了 -`只需要你5.1那天不在 -`家乐福 -`沃尔玛 -`肯德基 -`麦当劳购物！ -`简单的方式 -`伟大的思想！ -`加油祖国！ -`我们 -`一起真正行动一次.
今天忽然看到家乐福很多网站被黑被禁了，心里很是舒畅。French, you go die（法国人你们去死吧）祝家乐福天天赔，秒秒赔.中国人民是不可战胜的。还有我在重复一下有位楼上大哥说的一句话，提醒一下深圳的二奶买化妆品不要买法国的。谢谢了
抗战时期，曾经有这样的事，鬼子占领某地后，因人手不够，雇用当地人在其军需厂里工作，有地下组织准备将鬼子的军需厂炸毁。准备行动之际，突然有地下组织小头目发言：现在日子过的苦，被雇的工人也不容易，炸了厂子不是让工人们失业了吗？厂子里用的都是我们中国人？？？！！！ 那么现在家乐福用的也是中国人，难道把家乐福挤出中国，中国人就没得饭吃了吗？？？家乐福每年利用中国人为支持藏独的法国人赚取约200亿美元的巨额利润，试问，我们是不是在慢性自杀呢？？ 是中国人请转发
想不到法国的家乐福竟然是达赖分裂集团的幕后支持者，如果情况属实，每个有正义感的中国人一定要行动来，坚决反对帝国主义分子在西藏复辟农奴制度的阴谋！
无中生有的事！家乐福什么时间和地点资助藏独分子了？拿出证据来，不要以讹传讹，不要做盲目的所谓爱国者！
抗战时期，曾经有这样的事，鬼子占领某地后，因人手不够，雇用当地人在其军需厂里工作，有地下组织准备将鬼子的军需厂炸毁。准备行动之际，突然有地下组织小头目发言：现在日子过的苦，被雇的工人也不容易，炸了厂子不是让工人们失业了吗？厂子里用的都是我们中国人？？？！！！ 那么现在家乐福用的也是中国人，难道把家乐福挤出中国，中国人就没得饭吃了吗？？？家乐福每年利用中国人为支持藏独的法国人赚取约200亿美元的巨额利润，试问，我们是不是在慢性自杀呢？？ 是中国人请转发
没想到都21世纪了，国民的思维还是这么愚昧！看看柏杨先生的《丑陋的中国人》，在对照一下自己的言论！ 下面一段话是来自家乐福的官网： 家乐福中国对近日出现的一些不实传闻的声明
针对近日出现的一些有关家乐福的不实传闻，家乐福集团特此授权家乐福中国做如下声明：
作为一家在全球拥有员工50多万, 在超过20个国家和地区从事商业经营活动的跨国企业，家乐福集团的宗旨是促进各个国家和地区的经济和社会发展。家乐福集团从来没有，将来也不会做任何伤害中国人民感情的事情。
有关家乐福集团支持个别非法政治组织的传闻完全是无中生有和没有任何依据的。家乐福将保留对恶意制造和传播上述谣言的组织和个人采取法律行动的权利。
家乐福集团始终积极支持北京2008年奥运会，在中国和法国倡议组织了形式多样的支持北京申奥的活动。目前，家乐福北京的各家超市正在为迎接奥运会而积极筹备。同时, 作为北京市长国际企业家顾问单位，家乐福集团衷心祝愿北京2008年奥运会取得圆满成功，家乐福集团总裁和我本人将荣幸地亲临奥运会开幕式，成为这一历史时刻的见证者。
不要相信家乐福的宣传，我在家乐福无锡永乐店购物，将车停放在家乐福的专用停车场，30分钟后，我出来时车却不翼而飞，当时共有2部车被窃，还有2部车被窃未遂，我找家乐福的客服经理反映情况，却被先知与其无关，拒绝理赔，态度非常冷漠，以后谁还敢到家乐福放心买东西？？？？？家乐福公司如此无理、傲慢，却在中国遍地开花，让人难以理解，我们应该学习韩国、墨西哥等国家，把家乐福赶出中国!!!!
想不到法国的家乐福竟然是达赖分裂集团的幕后支持者，请知情者把这段新闻核实一下。如果情况属实，每个有正义感的中国人一定要行动来，坚决反对帝国主义分子在西藏复辟农奴制度的阴谋！
请将此贴转传---福州家乐福是骗人的商家,促销没保证,专门搞骗人的把戏,促销货价格比其它商场原价还贵,说换抵用券也是骗人的!海报上没写明一定要需当日小票可换,隔日不行,我隔日拿去换就不可换了,全是骗人的
今年9月14日中秋节,先生和我带着4岁的女儿和70岁的妈妈一起高兴的去深圳梅林家乐福购物。因过节,早上在家里时女儿开心的带上出生时我们送给她的生肖儿童金项链,劝说很久她出门时坚持不肯取下来,我们想家乐福就在家附近不远就同意她带上了。9点半出门，想去家乐福肯德基吃早餐，15分钟到达，结果肯德基装修，临时改变主意去家乐福超市买早餐兼购物。在家乐福买好了早餐及满满一大车过节食物，在收银处排对买单，与以往过节比排对的人并不算太多，我们排在第三位的位置，我想带着女儿和妈妈站在收银外面等，结果女儿要和爸爸一起，她站在推车旁，手扶着推车，我和妈妈就站在收银外面等，位置正好成一直线，当时我旁边还站着保安，我刚站稳就听先生说女儿项链被抢，我赶紧过去，见到女儿颈部被项链划伤了，我抱起她安慰她，保安也过来了，当时看女儿被吓，先生很生气，就说在超市内部被枪，超市是有一定的责任的，当时保安很快回答，我们超市是不承担任何责任的，这个要找警察，当时我们要求报了110，同一时间女儿哭着指着一个旁边排对买单的女孩很肯定的说，就是这个姐姐枪了我的项链，而且经过也说得很清楚，说是这个女孩从后面抢她的项链，然后项链掉地上了，捡起来用手放在后面裤袋里面，女孩被叫过来，她吓我女儿说：小朋友你不要乱说哦，你看错人了不是我。女儿在我耳边说，妈妈就是她抢我项链，她为什么要抢我的，我要拿回来。我对那女孩说，我们也没说是你，只是现在孩子认定是你，等会警察来了，我们一起看闭路电视就知道了。110很快就到了，我们一起去监控室，警察和家乐福的人先进去了，过了一会就叫我先生进去看，被指证的女孩不停在打电话，还走出去打电话，我抱着孩子跟着她，她才又回来。她说的方言我一句也听不懂。警察出来了又问了我经过，女儿也告诉警察是这个姐姐抢的。警察跟我说，当时项链抢后被转移了，闭路电视只看到另一个女孩匆忙的从2楼往一楼跑，照不到被抢的位置，我很质疑的说，这么大个家乐福难道连收银位置都照不到？家乐福人员回答只照到收银员处。警察当时也无言，警察说他们是讲证据的，闭路电视照不到，虽有嫌疑人，但他们没证物也没办法的。之后警察问女孩谁打电话给她，回答男朋友，问她男朋友住哪里，叫什么名字，回答不知道。警察就让我先生和那女孩一起回派出所录个口供。我当时问家乐福怎么处理，回答等派出所处理看结果。弄完当时已经是近2点了，我赶紧带女儿和妈妈去2楼想把挑好的食物去买单先吃点东西，结果挑了一车的食物都被服务员收回去了，真是又饿又气。只好带孩子和老人出去在旁边面点王赶快吃了点东西后就回家了。先生从派出所回来已经5点了，他说那女孩证件也没有，问半天什么也说不知道，警察就让他先走了。后来我打了电话告诉家乐福警察说没有证据，家乐福防损部回答他们也不负任何责任的。一个中秋节就这样过了，家乐福连一句问候的言语也没有，别说赔偿，这样的管理真令人心寒。我现在都不敢带孩子再踏进家乐福的大门。当然在超市内被抢，本来是警察的事情！（另请各位有孩子的家长记住外出不要给孩子带贵重物品，遗失物品事小，吓着孩子事大）
哈尔滨会展店家乐福买的牛蛙腿吃了上吐下泻打家乐福投诉电话0451-82361313一个女的接电话，不管爱哪告哪告。家乐福天下最无耻。最没人性。都去死吧。
注冊為會員每月有月月送優惠卷，四月份的打印不出來，一直在其網上反應，一直得不到回應，唯一給我的訊息是“收到反應，盡快回答”，快一個月了，你們處理速度太快了吧！還是生意太好了，不在乎多一個、少一個顧客？說話算話呀，不給也給個說法，這樣算是個大公司的做法？
鞍山家乐福太黑暗了。我曾经是家乐福鞍山店的一名普通员工。家乐福在招工或其它方面都是一直在玩文字游戏，骗人。你们能想到吗，基本工资是RMB580元，经常加班加点不给加班费，太黑暗了。
郑州家乐福防损部主官曾多次向供应商及促销索要礼品，此时有据可查，可以看你们的监控录像。时间是六月的某一天一员工被其主管指派去问促销要满满一购物锅具，在起之前也多次发生过这样的事。你们为什么不差他们那哪？难道是店长给他开红灯不成？ 写给郑州北环家乐福店长及家乐福总部
不知道什么时候来西宁啊