芬蘭斯道拉恩索公司
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斯道拉恩索集團是一家全球性包裝、紙張和林產品行業的創想者。集團在全球擁有26000名員工和85家生產工廠，集團的年產能為1180萬噸紙張和紙板、13億平方米瓦楞包裝以及640萬立方米鋸木產品，其中包括320萬立方米的深加工產品。2010年我們的銷售額為103億歐元，其中營業利潤（不包括非經常性項目和公平價值）為7億5410萬歐元。
價值
• 創新 —— 創新是驅動我們重塑自我並取得事業成功的引擎。 • 再生 —— 每天，我們都在以可持續的方式努力打造未來。 • 信任 —— 我們認可員工的才幹，賦予他們學習的機會並委以重任，贏得成功。
願景
當今，我們作為企業，人類和地球都面臨著前所未有的新挑戰。世界需要一種全新的方法來獲取材料。
使命
通過提供基於可再生材料的解決方案，我們將獲得成功。
- 1985年在香港建立銷售公司
- 1998年收購了蘇州工廠大部分的股權
- 2002年開始廣西林業項目
- 2003年設立可恩索[[合資企業]
- 2006年同華泰紙業合作建立合資公司
- 2006年可恩索在佛山成立了合資工廠
截止2011年第一季度，斯道拉恩索在中國投資了約5億歐元。
斯道拉恩索集團在中國的地區總部設立在上海，在中國的業務單元有斯道拉恩索中國銷售部、蘇州紫興紙業有限公司、山東斯道拉恩索華泰紙業有限公司、杭州可恩索華倫紙管有限公司、可恩索紙管（佛山）有限公司等。
2010年底，斯道拉恩索簽署協議收購中國的包裝公司正元國際51%的股權。正元國際專業生產消費品包裝，主要服務於手機和其它消費品的全球製造商。這一舉措支持斯道拉恩索集團致力於成為以市場和消費者需求為導向的可再生材料公司，併進入全球增速最快的消費品包裝市場。
目前，集團的廣西林漿紙一體化項目正繼續致力於在廣西建立16萬公頃的桉樹人工林基地，以滿足建設具有國際競爭力的紙漿、紙及紙板生產基地的纖維原料需求。
出版用紙
斯道拉恩索出版用紙事業部包括新聞紙、書籍用紙和雜誌紙業務部門，生產供出版商、廣告商和印刷廠使用的品類齊全的紙種。
新聞紙和書籍用紙部門生產種類繁多的標準新聞紙和改良新聞紙、書籍用紙和號簿紙。書籍用紙和號簿紙產品用於精裝和平裝書籍、電話號碼簿和時刻表等。
雜誌紙部門提供主要用於期刊和廣告材料的未塗布雜誌紙。專業和大眾雜誌是斯道拉恩索的塗布啞光、絲光和高光雜誌紙的重要客戶，客戶們還將這些紙品用於增刊、家居購物目錄和雜誌封面等。
高檔文化紙
斯道拉恩索高檔文化紙事業部為印刷商、出版商、經銷商、信封加工商、辦公設備製造商和辦公用品供應商生產高質量的圖文印刷和辦公用紙。
斯道拉恩索的圖文印刷用紙以多層塗布高檔文化紙為主，適合製作美術書刊、年度報告、精美雜誌和宣傳冊。辦公用紙包括多種未塗布高檔文化紙，適合辦公和數字列印、信封、筆記本、便簽簿和業務表格。
包裝
斯道拉恩索包裝事業部為生活消費品包裝和工業包裝提供纖維包裝材料和創新的包裝解決方案。斯道拉恩索參與價值鏈的每個環節，從紙漿生產、包裝材料和包裝產品生產到回收利用都在其業務範圍內。
斯道拉恩索的民用包裝紙板產品涵蓋所有主要類型的紙板和最終用途，例如液體包裝紙板、食品包裝紙板、圖文印刷紙板及彩盒包裝紙板，可用於包裝食品、香煙、藥品、化妝品和奢侈品。
工業包裝產品包括瓦楞包裝紙板、箱板紙、紙管芯、芯紙板、紙袋、紙袋紙和牛皮紙。
木材產品
斯道拉恩索木材產品事業部提供建築和室內裝飾所用的基於木材的產品和創新方案，併為能源部門供應固態生物燃料。其可再生產品由高質量可再利用的歐洲松木或雲杉木製造，適用於日常生活、建築和包裝等多種領域。
斯道拉恩索集團可持續發展管理獲得的外部榮譽斯道拉恩索是林紙行業可持續發展領域的全球領先者。集團的可持續發展工作獲得了全球性的贊譽，包括入選道瓊斯可持續發展指數(DJSI)、富時社會責任指數 (FTSE4Good)、全球最具道德規範企業以及CDP碳排放領先指數等。
斯道拉恩索的公益路：
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貴州、雲南、廣西等地區，近些年來，為了快速發展經濟，相繼引進了金光和斯道拉恩索紙業巨頭，大面積砍伐原有的生態林，改種經濟作物速生桉，使這些地區原有的生態林遭到大規模的破壞。金光集團和斯道拉恩索兩家公司在全球破壞生態林的行為，已經遭到眾多國際組織的譴責，可謂臭名昭著。而這兩家企業為了自身的發展，就把目光瞄準了只顧經濟發展，不惜犧牲環境的中國，在當地政府的預設和保護下，這兩家企業在中國南方大面積推廣和種植速生桉。速生桉的種種危害在短短幾年中顯露無疑：
請問誰知道他們公司電話,我有事找,因為在他們被盜太多桉樹,我知道是誰偸的,還有人可以做證.那個人偸了幾年了,偸了幾百噸的桉樹,現在還逍遙法外.現在還在偷，都沒人管，請芬蘭公司不要再忍受下去。
斯道拉是外行管理內行的 坐辦公室都知道吹 一年招的人不如一年了 都不知道哪些招聘的以什麼樣的方式去招人的 現在招來的新人都是扯蛋的 做人做事都不行 不過可能也是關係進來的 好的人（人才)都走得差不多了 為什麼走 因為斯道拉不知道留人 都不反思一下別人為什麼走
廣西斯道拉被一些假洋鬼子管理亂搞一套，什麼都不懂卻坐辦公室拿高薪，對高層只會拍馬屁，對待下麵拼命幹活的卻不聞不問。一批又一批人才走了，薪資這一塊不解決，永遠留不住實幹的人（指的是採伐這一塊），整個公司就第一線（機械操作手）工資最低，而工作最辛苦。
芬蘭公司真的快散了麽，白沙草江靠公管的按樹被偷快兩年了，都快偷完了幾呼所有在家的年輕人都買麵包車偷樹，每個人都偷有幾十萬元，，在白沙被捉到了也一個小時不到就被放出來，，，這麼一來村民個個都到出山偷樹，，芬蘭不散都不行了
柔陂木才老闆放話他軍隊有人當官，偷樹者運過白沙大橋如果被捉他包沒事，前段時間有個人被抓到才進去一個小.時被放出來，現在那人每天都拉八九噸安樹，像這樣用麵包偷樹的就有幾十輛，白天砍樹，晚上才裝車運過矛陂賣，然後再砍樹尾光明正大，用大車拉出去，，，還有一幫是芬蘭的工作人員請人偷樹，請物流的車拉，如此大規磨的偷砍，芬蘭公司不死才怪
強盜昌狂白天風平浪靜，一到晚上，上百上百的人和車，這裡抓又到那邊盜，幾萬畝再多也不夠砍。芬蘭公司看林木的和盜林木的都是一伙的，工作組一上來抓，第一時間傳給偷林木的
我來說說--Storaenso公司並沒有真正的實行所謂的員工平等，一線生產的技術員不斷的被強制加班並強制補休，他們不得不在高溫下作業。所謂的獎勵機制也沒有實現，一線生產的技術員在不同的崗位得到的報酬卻是一樣的（有的被生產線非常的輕鬆，而有的生產線卻是繁重的），當然表現好的跟表現差的待遇也是一樣的！這些就是所謂的平等麽？