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貝爾實驗室

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(重定向自AT&T Bell Labs)

貝爾實驗室(The Bell Labs)

目錄

貝爾實驗室的概述

  貝爾實驗室原是美國電報電話公司(AT&T)的研發機構,1925年成立,從成立至今一直是世界上最大和成就最突出的企業研發機構,其最顯著的特點是按照A.G.Bell發明電話的研發模式:基礎研究技術開發經營管理三結合,鞏固和發展起來的。1996年AT&T公司一分為三,它成為朗訊科技公司的研發機構。

  貝爾實驗室作為朗訊的研發機構,是眾多重大發明的誕生地,如晶體管、激光、數字電腦、通訊衛星、蜂窩行動電話等。同時,貝爾實驗室是全球擁有最多諾貝爾獎的機構。目前已有11位獲得諾貝爾獎的科學家,如著名華裔科學家朱棣文博士和崔琦博士。貝爾實驗室迄今已獲得近三萬項專利,平均每個工作日產生3.5個專利技術。1997年5月,貝爾實驗室在上海和北京成立分支機構。這兩個機構是貝爾實驗室在中國的延伸,優秀的科研人員致力於多媒體、通信數字信號處理、網路規劃和設計,以及通信軟體領域的科研工作。貝爾實驗室在中國共有科研人員近300人。其中博士、碩士、學士分別占24%,68%和8%。在培養人才方面貝爾實驗室兩年多投資七百萬美元,選送220位科研人員去美國進行為期三至六個月的專業培訓。同時邀請了三十幾位美國專家來華進行專業培訓。貝爾實驗室基礎研究院(中國)於2000年3月23日成立,主要從事面向下一代網路的基礎研究工作。研究院的主要研究領域包括網路、通信軟體、光網路、電腦。

A.G.Bell的理想和建立目的

  A.G.Bell的理想:“我相信在未來,電線將把各個城市的電話聯繫在一起,某個美國人可以通過萬里之遙的他鄉直接用嘴巴通話……然而正像我做的那樣,可以相信這一途徑將成將電話普及到公眾的最終結果,我將使你們所有人把我對這結果說的話牢記在心,所有現在的電話設施安排最後會由這個大系統予以實現”。

貝爾實驗室成功原因

  1. 在AT&T和西方電氣公司的機械部和工程部內孵化了大40年之久,研發政策經過多次變革和錘煉,研發人員已經具有豐富的經驗,研發設施和經費的分配找到了可靠的方法,因而為貝爾實驗室成立後的大發展準備了穩妥和可靠的基礎。

  2. 研發任務始終有極其清楚的認識和理解:以通信科技和產品的研發為重心,向其他科技和產品輻射。對任務的認識和理解隨時間而俱進。

  3. 銳意追求研發的原創性,並用以發展成型技術和產品開發,應為公司總是面對與先進的通信技術和產品,因此必須也只有從基礎研究的原創開始,才能在激烈的通信產品競爭中取得優勢,才能提高人類通信生活的質量。

  4. 英才薈萃、善於選擇和培養傑出科技人才

  5.自由研究與團隊結合。

  6.創新是貝爾實驗室的靈魂。

  7.貝爾實驗室良好的治學環境--研究的“伊甸園”。

  8.基礎研究、技術開發、產品生產和市場營銷諸要素的雙螺旋結構圖示。

  9. 科、技、產、銷的短程化和開閉迴圈。

  10.科學精神和團隊精神與作風。

  11.成功是由成功構築而成的。

  12.成功源於上述各種原因和要素形成的系統工程

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評論(共2條)

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Daviddana (討論 | 貢獻) 在 2009年3月30日 15:58 發表

個人覺得,未來的商業帝國中,能源、通訊等高科技企業將主宰世界發展

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58.62.110.* 在 2013年1月30日 16:36 發表

Daviddana (討論 | 貢獻) 在 2009年3月30日 15:58 發表

個人覺得,未來的商業帝國中,能源、通訊等高科技企業將主宰世界發展

我非常榮幸曾經在這個偉大的公司工作過6年。。

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