項目執行

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項目執行(Project Execution)

目錄

什麼是項目執行

  項目執行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。由於項目產品(最終可交付成果)是在這個過程中產生的,所以該過程是項目管理應用領域中最為重要的環節。在這個過程中,項目經理要協調和管理項目中存在的各種技術和組織等方面的問題。

項目執行的準備工作

  在執行一個項目之前,項目經理必須事先做好一系列的準備工作,以便為後續的項目執行工作過程創造有利的環境。一般來講,項目執行需準備的工作內容有:   

  • 項目計劃核實;   
  • 項目參與者的確認;   
  • 項目團隊組建;   
  • 項目規章制度的實施;   
  • 項目執行動員。

項目執行工作的依據

  項目執行工作的依據包括:

  • 項目計劃;
  • 組織政策;
  • 預防措施;
  • 糾正措施。

項目執行工作的內容

  項目執行工作包括以下內容:

項目執行工作的步驟

  項目執行工作要經過以下幾個步驟:

  • 對將要進行的活動進行安排;
  • 對工作進行授權
  • 安排活動日程;
  • 估算活動所消耗的成本費用
  • 項目經理組織項目團隊按照項目的計劃完成預定的工作。

項目執行工作的成果

  項目執行工作的成果主要包括以下兩個方面:

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