項目成本預算

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

項目成本預算（Project Cost Budgeting）

　　項目成本預算是一項制訂項目成本控制標準的項目管理工作，它涉及根據項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預算、成本定額，以及確定整個項目總預算的管理工作。項目成本預算過程，如下圖所示：

　　1）項目成本估算文件；

　　2）項目的工作結構分解；

　　3）項目的工期進度計劃；

　　4）項目風險管理計劃。

　　項目成本預算的編製實際上主要是三件事：

　　1）確定項目總的預算（估算加儲備）；

　　2）確定項目各項活動的預算；

　　3）確定項目各項活動預算的投入時間。

　　下麵是“項目成本預算與預期”圖：

　　1、項目估算中所用的方法

　　各種項目估算中所用的方法。如工料清單法等。

　　2、常規的預算確定方法

　　在日常運營中使用的預算方法。如財務預算方法等。

　　3、獨特的項目預算方法

　　項目成本預算專用方法。如甘特圖法、風險分析法等。