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项目成本预算

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项目成本预算(Project Cost Budgeting)

目录

什么是项目成本预算

  项目成本预算是一项制订项目成本控制标准项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算、成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。项目成本预算过程,如下图所示:

项目成本预算过程

项目成本预算的依据及工作

项目成本预算的依据

  1)项目成本估算文件;

  2)项目的工作结构分解;

  3)项目的工期进度计划

  4)项目风险管理计划

项目成本预算工作

  项目成本预算的编制实际上主要是三件事:

  1)确定项目总的预算(估算加储备);

  2)确定项目各项活动的预算;

  3)确定项目各项活动预算的投入时间。

  下面是“项目成本预算与预期”图:

项目成本预算与预期

项目成本预算的方法

  1、项目估算中所用的方法

  各种项目估算中所用的方法。如工料清单法等。

  2、常规的预算确定方法

  在日常运营中使用的预算方法。如财务预算方法等。

  3、独特的项目预算方法

  项目成本预算专用方法。如甘特图法风险分析法等。

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