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山姆·阿爾特曼

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山姆·阿尔特曼
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山姆·阿爾特曼

山姆·阿爾特曼(Sam Altman,1985年4月22日-至今)——ChatGPT之父

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山姆·阿爾特曼簡介

  山姆·阿爾特曼(Sam Altman,Samuel H. Altman)是美國企業家、投資者和程式員。他是OpenAI的CEO,也是Y Combinator的前總裁

  2008年,山姆·阿爾特曼被《商業周刊》評為“最佳科技青年企業家”之一。2015年,他被福布斯評為30歲以下最佳投資者[1]

  在1979年至2009年期間被評為五位最有趣的創業公司創始人之一。山姆·阿爾特曼將他的個人財富投資於Pinterest,Teespring,FarmLogs,Shoptiques,Instacart,Optimizely,Clever,Change.org 等公司。

  此外,他的公司Y Combinator是一家成功的風險投資公司,已經投資了1600多家早期公司,其中DropboxAirbnb的估值超過100億美元,七家公司的估值超過10億美元。Y Combinator公司的總市值超過800億美元。

山姆·阿爾特曼個人生涯[1]

  • 1985年4月22日,山姆·阿爾特曼出生於伊利諾伊州芝加哥。他在密蘇里州的聖路易斯長大,他的母親是一名皮膚科醫生。他在8歲生日時贈送了一臺電腦,這使他在很小的時候就對IT互聯網產生了興趣。
  • 2005年,從大學輟學,創辦了公司Loopt,這是一款基於用戶位置的社交網路應用程式
  • 2011年,山姆·阿爾特曼任Y-Combinator的合伙人兼總裁。Y-Combinator早在2005年就投資了Loopt,並推廣了Airbnb,Dropbox,Stripes和Zenefits等標誌性公司。
  • 2012年,Loopt的估值曾達到1.75億美元,但並未獲得多大成功,最終以4300萬美元的價格將Loopt出售,收購方為以預付卡聞名的銀行公司Green Dot 收購。而這個出售價格幾乎接近於Loopt的累計融資額。
  • 2014年,在斯坦福大學任教,在Y Combinator創業學校任教。為他的博客撰寫有關創業,技術和創業的文章。他還寫了一本名為《創業劇本》的書。
  • 2016年,成為YC集團的總裁,該集團擁有Y Combinator和其他公司。他的公司計劃每年資助1000家新公司。
  • 2018年,馬斯克宣佈退出OpenAI,Sam Altman則於2019年3月辭去YC總裁職務,專註於OpenAI的工作,他繼續擔任YC董事長的職務。
  • 2019年,OpenAI宣佈重組為一家“有限營利(capped-profit)企業”,那個時候,Sam Altman曾被問及OpenAI如何盈利,他的回答是:“誠實的回答是,我們不知道(honest answer is we have no idea)”。也是2019年,OpenAI接受了微軟10億美元的投資。Sam Altman擔任CEO期間,OpenAI 向公眾發佈了流行的生成AI工具,包括DALL-E和ChatGPT。DALL-E 和 ChatGPT 都被稱為“生成式”人工智慧,這意味著機器人根據輸入的信息創建自己的藝術作品和文本。
  • 2022年11月30日發佈ChatGPT後,Sam Altman發推文稱其在五天內已達到超過100萬用戶。
  • 2023年1月30日,微軟宣佈已與OpenAI擴大合作伙伴關係,聲明稱,作為兩家公司合作伙伴關係的第三階段,微軟將向OpenAI進行一項為期多年、價值數十億美元的投資,以加速其在人工智慧(AI)領域的技術突破。[2]

山姆·阿爾特曼和OpenAI的解雇風波

  當地時間2023年11月17日,因ChatGPT而名聲大噪的OpenAI在官網發佈公告稱,董事會宣佈,公司CEO(首席執行官)阿爾特曼將辭去CEO職務並離開公司,首席技術官米拉·穆拉蒂將擔任臨時CEO,立即生效。

  公告還宣佈,作為“人事變動的一部分”,OpenAI聯合創始人兼總裁格雷格·布洛克曼將辭去董事會主席職務,但會繼續擔任公司職務。然而,不久後,布洛克曼就表示,自己也將離開公司。

  微軟CEO薩提亞納德拉11月20日在社交平臺上宣佈,將繼續致力於與OpenAI的合作,期待著瞭解OpenAI的新領導團隊並與他們合作。納德拉還宣佈,山姆·阿爾特曼和格雷格布羅克曼及其同事將加入微軟,領導一個新的高級人工智慧研究團隊。微軟首席技術官凱文·斯科特 (Kevin Scott) 21日在社交媒體上發文稱,歡迎所有考慮離開OpenAI的員工加入微軟,並會提供“薪酬相匹配”的崗位。

  11月21日晚間,美國人工智慧新銳巨頭OpenAI宣佈,已經原則上達成協議,山姆·阿爾特曼(Sam Altman)重返公司擔任CEO,“並組建由董事會主席Bret Taylor、Larry Summers和Adam D'Angelo組成的新董事會。”OpenAI在聲明中指出,正在合作商討有關細節,感謝耐心等待。

  新的董事會名單顯示,只保留了Quora的首席執行官亞當·德安吉洛(Adam D'Angelo),Salesforce前聯合首席執行官佈雷特·泰勒(Bret Taylor)和前美國財政部長薩默斯(Larry Summers)加入新成立的董事會。

  阿爾特曼隨後發文稱,自己深愛OpenAI,過去幾天所做的一切都是為了讓這個團隊與其使命保持一致,“當我決定在周日晚上加入微軟時,很明顯這對我和團隊來說是最好的選擇。在新董事會和納德拉的支持下,我期待著重返OpenAI,並鞏固我們與微軟的牢固合作伙伴關係。”

山姆·阿爾特曼語錄[3]

  • No matter what you choose, build stuff and be around smart people.

  無論你選擇什麼,都要做些什麼,還有和聰明的人在一起。

  • Great execution is at least 10 times more important and a 100 times harder than a good idea.

  好的執行力比一個好主意至少重要10倍,困難100倍。

  • Aim to be the best in the world at whatever you do professionally. Even if you miss, you'll probably end up in a pretty good place.

  成為行業佼佼者,無論做什麼職業,即使你錯過了好行業,終點也不會差。

  • The best source by far for hiring is people that you already know and people that other employees in the company already know.

  招聘的最佳來源,是你認識的人和公司員工認識的人。

  • What being a founder means, is signing up for this years long grind on execution - and you can't outsource this.

  作為一名創始人意味著,要長年累月保持執行力,這是無法外包的。

  • It's better to have no cofounder than to have a bad cofounder, but it's still bad to be a solo founder.

  沒有聯合創始人總比有個糟糕的聯合創始人好,但做單人創始人還是不好。

  • Obsess about the quality of the product.

  沉迷於產品質量

  • In general don't start a startup you're not willing to work on for ten years.

  一般來說,不要啟動一個你十年都不願意做的創業項目

  • Execution gets divided into two key questions: 1) can you figure out what to do and 2) can you get it done.

  執行分為兩個關鍵問題:怎麼做和能否做到?

  • More important than starting any startup, is getting to know a lot of potential co-founders.

  比創業更重要的是認識更多的潛在的聯合創始人。

  • It really is true that you become an average of the people you spend the most time with.

  你會成為你花最多時間相處的人的平均數。

  • A small communication breakdown is enough for everyone to be working on slightly different things. And then you loose focus.

  一個小小的溝通障礙足以讓每個人謬之千里,導致你失去註意力。

  • Most things are not as risky as they seem.

  大多數事情並不像看起來那麼危險。

  • Startups are very hard no matter what you do; you may as well go after a big opportunity.

  創業無論做什麼公司都很辛苦;不如乾票大的。

  • Someday, you need to build a business that's difficult to replicate. This is an important part of a good idea.

  你需要建立一個難以複製的企業。這是一個非常重要的想法。

  • You only get points when you make something the market wants. So if you work really hard on the wrong things, no one will care.

  只有當你做出了市場想要的東西,你才能得分。在錯誤的事情上努力,沒人會在意。

  • No growth hack, brilliant marketing idea, or sales team can save you long term if you don't have a sufficiently good product.

  如果你沒有足夠好的產品,任何增長技巧、絕妙的營銷想法或銷售團隊都不是救命藥。

  • If you can just learn to think about the market first, you will have a big leg up on most people starting startups.

  如果你能學會先考慮市場,你會超過大多數創業的人。

  • I believe in fighting with investors to reduce the amount of equity they get and then being as generous as you possibly can with employees.

  我認為應該與投資者博弈,減少他們獲得的股本,然後儘可能慷慨地對待員工。

  • Every first time founder waits too long, everyone hopes that an employee will turn around. But the right answer is to fire fast.

  一個項目成功等的時間太長,大家都希望有個人能扭轉局面。但正確的答案是快速結束這個項目。

  • I prefer to invest in a company that's going after a small but rapidly growing market than a big but slow growing one.

  我更願投資一家追求一個規模小但增長迅速的市場的公司,而非規模大但增長緩慢的。

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參考文獻

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