採購質量管理

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　　採購質量管理是指對採購質量的計劃、組織、協調和控制，通過對供應商質量評估和認證，從而建立採購管理質量保證體系，保證企業的物資供應活動。

　　1.採購部門的質量管理

　　（1）物料採購的質量管理；

　　（2）物料採購的組織工作；

　　（3）物料採購供應的協調工作；

　　（4）物料採購供應的控制工作。

　　2.供應商認證與評估

　　3.產品檢驗

　　（1）嚴把進貨質量關，確保最終產品質量；

　　（2）進行質量驗證，對供應商實施事後質量監督；

　　（3）發現問題，分清責任；

　　（4）摸清進貨質量狀況，有利於保管保養。

　　1.有利於提高企業產品質量

　　2.有利於保證企業生產有節奏、持續進行

　　3.有利於保證企業產品生產和使用環節的安全

　　1、適當的供應商；

　　2、適當的質量；

　　3、適當的時間；

　　4、適當的價格；

　　5、適當的數量；

　　採購質量管理應採取以下綜合措施:

　　①強化採購職能機構，明確職責和許可權，實行物資 歸口管理，集中統一採購;

　　②建立一支精幹、得力、高素質的採購員隊伍，作好採購員的選拔、聘用、培訓、考核 等項工作;

　　③制定科學的採購計劃並認真執行，必要時可進行調整;

　　④對供貨廠商進行合格評定，保證全部向合格供方採購產品，並建立合格供方檔案;

　　⑤準備齊全、正確的採購資料，經主管人員審批後送達供貨廠商;

　　⑥按照《中華人民共和國經濟合同法》的要求與供方簽訂採購合同，並切實履行;

　　⑦安排好採購品的驗證和進貨檢驗;

　　⑧對大批量、重要物資的採購可採用招標採購等。