采购质量管理

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什么是采购质量管理

  采购质量管理是指对采购质量计划组织、协调和控制,通过对供应商质量评估和认证,从而建立采购管理质量保证体系,保证企业的物资供应活动。

采购质量管理的内容

  1.采购部门的质量管理

  (1)物料采购的质量管理

  (2)物料采购的组织工作

  (3)物料采购供应的协调工作;

  (4)物料采购供应的控制工作

  2.供应商认证与评估

  3.产品检验

  (1)严把进货质量关,确保最终产品质量;

  (2)进行质量验证,对供应商实施事后质量监督;

  (3)发现问题,分清责任;

  (4)摸清进货质量状况,有利于保管保养。

采购质量管理的作用

  1.有利于提高企业产品质量

  2.有利于保证企业生产有节奏、持续进行

  3.有利于保证企业产品生产和使用环节的安全

采购质量管理的基本原则

  1、适当的供应商

  2、适当的质量

  3、适当的时间;

  4、适当的价格;

  5、适当的数量;

加强采购质量管理的措施

  采购质量管理应采取以下综合措施:

  ①强化采购职能机构,明确职责和权限,实行物资 归口管理集中统一采购;

  ②建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍,作好采购员的选拔、聘用、培训、考核 等项工作;

  ③制定科学的采购计划并认真执行,必要时可进行调整;

  ④对供货厂商进行合格评定,保证全部向合格供方采购产品,并建立合格供方档案;

  ⑤准备齐全、正确的采购资料,经主管人员审批后送达供货厂商;

  ⑥按照《中华人民共和国经济合同法》的要求与供方签订采购合同,并切实履行;

  ⑦安排好采购品的验证和进货检验;

  ⑧对大批量、重要物资的采购可采用招标采购等。

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