選擇專業化

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

選擇專業化(Selective Specialization)

目錄

什麼是選擇專業化[1]

  選擇專業化是指企業選擇若幹個互不相關的細分市場作為自己的目標市場

選擇專業化的優缺點[2]

  這種模式可以有效地分散經營風險。即使某個細分市場贏利不佳,企業仍可繼續在其他細分市場獲取利潤。一般具有較強資源和營銷實力的企業會採用這種模式。

  ①特點:產品多樣化。優點:能擴大銷售,分散風險,增強競爭力。

  ②缺點:產品多,產品設計、製造、倉儲、促銷費用高,管理複雜。

  ③主要適用於資金雄厚、實力較強、管理水平較高的大型企業

選擇專業化的註意事項[3]

  企業在進入每個細分市場之前必須考慮到以下幾點:

  ①每個細分市場都具有足夠的吸引力,且符合公司的目標和資源水平;

  ②在每個細分市場上企業都可盈利;

  ③多個細分市場專業化的覆蓋策略能分散企業的風險,所謂“東方不亮西方亮”。

相關條目

參考文獻

  1. 成玉蓮,常興華主編.汽車營銷.北京理工大學出版社,2011.07.
  2. 張學琴,李建峰主編.市場營銷實務.清華大學出版社,2006年9月.
  3. 白玉,王基建主編.企業形象策劃.武漢理工大學出版社,2003年09月第1版.
本條目對我有幫助2
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

连晓雾.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"選擇專業化"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号