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運動防禦

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運動防禦(Mobile Defense)

目錄

什麼是運動防禦[1]

  運動防禦是指市場領導者不僅要堅守原有陣地,還要將業務範圍擴展到新的有潛力的領域,以作為將來防禦和進攻的中心。

運動防禦的目的[2]

  運動防禦要求領導者不但要積極防守現有陣地,還要擴展到可作為未來防禦和進攻中心的新陣地,它可以使企業在策略上有較多的迴旋餘地。市場擴展可通過兩種方式實現:市場擴大化和市場多角化。

  ①市場擴大化(Market Broadening)。這是企業將其註意力從目前的產品轉移到有關該產品的基本需要上,並全面研究與開發有關該項需要的科學技術。例如,把“石油”公司轉變為“能源”公司就意味著市場範圍擴展到石油煤炭核能水利和化學等工業。但是市場擴大化必須有一個適當的限度,否則就違背了兩條基本的軍事原則:即目標原則(確定明確可行的目標)和優勢集中原則(集中優勢兵力打擊敵軍薄弱環節)。

  ②市場多角化(Market Diversification)。這是向彼此不相關聯的其他行業擴展,實行多角化經營。例如,美國雷諾和菲利浦·摩爾斯等煙草公司認識到社會對吸煙的限制正在加強,而紛紛轉入酒類、軟飲料冷凍食品這樣的新行業,實行市場多角化經營。

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參考文獻

  1. 趙曉燕編.市場營銷管理:理論與應用.北京航空航天大學出版社,2008.7.
  2. 吳洛夫主編.市場營銷學.湖南人民出版社,2007.08.
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評論(共1條)

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117.141.42.* 在 2018年4月25日 15:19 發表

cool

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