軟專家

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什麼是軟專家

  軟專家是指精通經營管理藝術,並能將其與管理科學有機結合,擅長人員管理的專家。他們具有戰略眼光;註重整體和系統的功能;註重達到既定目標的最優工作程式,對企業的發展具有重大的作用。

軟專家的分析

  在現代化的大企業里,企業的生產、計劃組織控制都非常嚴密,管理成了一門高深學問和專門技術,那些只懂生產技術的“硬專家”擔負不了管理企業的重任,於是,那些受過高等教育的工商管理專業人才——“軟專家”調入企業界,取得了大部分經理職位,逐漸引起了一場管理革命。

軟專家與傳統意義上的專家區別

  1.軟專家與傳統意義上的專家不同:

  2.傳統的專家講專,軟專家則有博有專,博專結合。

  軟專家對現實問題尤為關切,並善於發現、分析、解決大系統的複雜問題,善於把社會作為一個大工程從巨集觀的角度進行分析觀察。其中,側重於理論研究的可稱為軟科學理論研究專家,側重於應用研究的可稱之為軟科學應用研究專家。他們一般都從屬於某軟科學研究機構,或以客座學者的身份為某軟科學研究機構服務,但最終都是為科技、經濟、社會的協調發展服務,因此是領導機構和其他一切決策機構實現決策科學化的理想參謀。

軟專家的經典案例

  美國科學家肖克萊,在晶體管研究方面,表現出高超的理論思維才能。1954年,他辭去了貝爾研究所的職務,到加利福尼亞開辦了一個名叫“肖克萊半導體研究所”的企業。結果,由於他缺乏經營管理才能,研究所效益很差,最後不得不宣告失敗。一切有發明創造才能的人,惟有學得了經營管理本領,才可能在商品經濟競爭中贏得主動.創造出重大的經濟效益

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