軟專家

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　　軟專家是指精通經營管理藝術，並能將其與管理科學有機結合，擅長人員管理的專家。他們具有戰略眼光；註重整體和系統的功能；註重達到既定目標的最優工作程式，對企業的發展具有重大的作用。

　　在現代化的大企業里，企業的生產、計劃、組織和控制都非常嚴密，管理成了一門高深學問和專門技術，那些只懂生產技術的“硬專家”擔負不了管理企業的重任，於是，那些受過高等教育的工商管理專業人才——“軟專家”調入企業界，取得了大部分經理職位，逐漸引起了一場管理革命。

　　1.軟專家與傳統意義上的專家不同：

　　2.傳統的專家講專，軟專家則有博有專，博專結合。

　　軟專家對現實問題尤為關切，並善於發現、分析、解決大系統的複雜問題，善於把社會作為一個大工程從巨集觀的角度進行分析觀察。其中，側重於理論研究的可稱為軟科學理論研究專家，側重於應用研究的可稱之為軟科學應用研究專家。他們一般都從屬於某軟科學研究機構，或以客座學者的身份為某軟科學研究機構服務，但最終都是為科技、經濟、社會的協調發展服務，因此是領導機構和其他一切決策機構實現決策科學化的理想參謀。

　　美國科學家肖克萊，在晶體管研究方面，表現出高超的理論思維才能。1954年，他辭去了貝爾研究所的職務，到加利福尼亞開辦了一個名叫“肖克萊半導體研究所”的企業。結果，由於他缺乏經營管理才能，研究所效益很差，最後不得不宣告失敗。一切有發明創造才能的人，惟有學得了經營管理本領，才可能在商品經濟競爭中贏得主動．創造出重大的經濟效益。