跨界打劫

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　　跨界打劫是指很多領域出現意想不到的競爭者。無論什麼領域的事物都有可能被意想不到的跨界企業打敗。

　　首先，就是跨界能力強。互聯網形成的品牌口碑，很容易讓企業進入到另外的領域，並且能夠得到供應鏈的廣泛支持。粉絲化的運營模式，讓客戶感受到品牌的魅力，願意選擇所推出的一系列跨界產品。就像一開始我說到的青島的那家文具品牌，就是典型的例子。

　　其次，互聯網+企業帶有強力的互聯網思維，會不斷根據市場推出各種產品，業務形式更豐富。相比較傳統企業的保守，新型企業對市場的把握更為精準，可以直接獲取客戶數據，而這種數據將會直接應用在客戶服務之上，無論新產品的開發，還是客戶的零時間相應，全面提升品牌的形象。

　　最後，則是溝通更為便捷。哪一家互聯網+企業，沒有自己的專屬APP或功能強大的微信公眾平臺？用戶只需拿出手機即可完成擇選、購買，這種人性化的交互體驗是很多傳統企業都不能比擬的。

　　沒有一種模式是長存的；沒有一種競爭力是永恆的；所有的經驗和積累都隨時可能被顛覆、被清零。

　　康師傅仍然最方便？

　　速食麵擁有眾多口味，曾是人們加班的必備品，可如今速食麵銷量逐年下滑，其中康師傅已經連續3年營收下滑。 　　原因：外賣平臺的出現，美團、餓了麽方提供更多選擇，方便快捷。^[1]

　　無論是企業，又或是我們自己，都不能夠只在自己的小領域中踱步，我們要嘗試“越界”，睜大眼睛朝四周看看，邁開步子往外面走走，更加全方面地看問題，這樣不僅有利於推陳出新，推動科技進步，也更能讓我們都離“跨界打劫”遠一點。

　　打敗口香糖的不是木糖醇

　　打敗口香糖的不是木糖醇，而是微信、王者榮耀。在超市收銀台這個消費場景，過去顧客在排隊繳費的時候無聊就往購物籃里拿上兩盒口香糖，而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。

　　讓香飄飄業績下滑的，不是另一個杯裝奶茶^[2]

　　讓香飄飄業績下滑的，不是另一個杯裝奶茶，而是線下的網紅奶茶店，因為奶茶店幾乎可以根據每個人的喜好定製飲品，最重要的是那麼多騎手都在摩拳擦掌，隨時把飲品送到我們面前。

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