衰退企業

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　　衰退企業是指那些競爭的失利者和競爭地位的衰退者。影響衰退企業選擇競爭戰略的因素很多，特別研究和把握造成企業衰退的原因對今後企業採取何種戰略錯失指導企業發展有重要作用。

　　一般認為，衰退企業選擇的競爭戰略類型主要包括以下幾種：

　　1、振興戰略

　　如果企業衰退的原因是經營管理不善，那麼企業就存在著重新振興的可能性。在這種背景下，企業應當準確把握企業剋服衰退需要的根本條件，採取振興戰略，即在經營管理各方面進行改革和創新，努力謀求企業的復興。

　　2、維持戰略

　　振興戰略通常需要大量的投入做保證，如果企業在短期內難以提供改革的條件或創新的環境，就可以採取維持戰略，即集中現有力量和能力，維持現有的生產規模、市場份額和競爭地位或減弱競爭地位喪失的速度，為企業復興贏得時間和積蓄力量。

　　3、收穫戰略

　　這個戰略包含了從現有產業有序撤出和將收穫的資金用於其他領域的雙重含義。在經營者認為謀求振興已經不可能時，收穫戰略成為選擇的戰略之一。該戰略的核心思想是：衰退企業應當努力控制投資規模，以便獲取短期收益和現金流量的最大化，併在此前提下，有序地撤出現有市場，進入新的市場領域。

　　4、放棄戰略

　　當經營著認為企業的市場地位大勢已去，且收穫戰略也難以實施時，可能選擇放棄戰略會為企業帶來一定的主動性。放棄戰略並不意味著企業簡單地對現有企業進行清理並結束經營活動，而是要充分研究放棄經營的條件和時間，一旦決定放棄，應當速戰速決。