衰退企业

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　　衰退企业是指那些竞争的失利者和竞争地位的衰退者。影响衰退企业选择竞争战略的因素很多，特别研究和把握造成企业衰退的原因对今后企业采取何种战略错失指导企业发展有重要作用。

　　一般认为，衰退企业选择的竞争战略类型主要包括以下几种：

　　1、振兴战略

　　如果企业衰退的原因是经营管理不善，那么企业就存在着重新振兴的可能性。在这种背景下，企业应当准确把握企业克服衰退需要的根本条件，采取振兴战略，即在经营管理各方面进行改革和创新，努力谋求企业的复兴。

　　2、维持战略

　　振兴战略通常需要大量的投入做保证，如果企业在短期内难以提供改革的条件或创新的环境，就可以采取维持战略，即集中现有力量和能力，维持现有的生产规模、市场份额和竞争地位或减弱竞争地位丧失的速度，为企业复兴赢得时间和积蓄力量。

　　3、收获战略

　　这个战略包含了从现有产业有序撤出和将收获的资金用于其他领域的双重含义。在经营者认为谋求振兴已经不可能时，收获战略成为选择的战略之一。该战略的核心思想是：衰退企业应当努力控制投资规模，以便获取短期收益和现金流量的最大化，并在此前提下，有序地撤出现有市场，进入新的市场领域。

　　4、放弃战略

　　当经营着认为企业的市场地位大势已去，且收获战略也难以实施时，可能选择放弃战略会为企业带来一定的主动性。放弃战略并不意味着企业简单地对现有企业进行清理并结束经营活动，而是要充分研究放弃经营的条件和时间，一旦决定放弃，应当速战速决。