薪酬等級

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什麼是薪酬等級

  薪酬等級是在崗位價值評估結果基礎上建立起來的,它將崗位價值相近的崗位歸入同一個管理等級,並採取一致的管理方法處理該等級內的薪酬管理問題。薪酬等級是一個基本框架,是薪酬結構的基礎。薪酬結構的一個主要特點是將薪酬分成不同的等級,因而出現了薪酬等級。

薪酬等級劃分的考慮因素

  薪酬等級劃分的考慮要素包括:企業文化、企業所屬行業、企業員工人數、企業發展階段、企業組織架構。等級越多,薪酬管理制度和規範要求越明確,但容易導致機械化;等級越少,相應的靈活性也越高,但容易使薪酬管理失去控制。薪酬級別的劃分也可以參照一些經驗,比如跨國公司一般分為25級左右,1000名左右的生產型企業分為15-16級,100人的組織9-10級比較合適。

薪酬等級的類型

  (1)分層式薪酬等級類型

  分層式薪酬等級類型:特點是企業包括的薪酬等級比較多,呈金字塔形排列,員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發展 而提高的;這種等級類型在成熟的、等級型企業中常見。

  (2)寬泛式薪酬等級類型

  寬泛式薪酬等級類型:特點是企業包括的薪酬等級少,呈平行形,員工薪酬水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發展而提 高的,也可以是橫向工作調整而提高的;這種薪酬等級類型在不成熟的、業務靈活性強的企業中常見。

崗位評價與薪酬等級的關係

  (1)崗位評價的結果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可以是排序形式。

  (2)對應關係既可以是線性關係也可以是非線性關係。

薪酬等級劃分的工作程式

  1、決定崗位是否分系列劃分薪酬等級

  (1)不分系列:需要將不同系列的崗位評價結果對接起來;在兩個系列中各自找出一個崗位,找出的這兩個崗位的崗位評價結果相同或相近,然後再將不同系列的崗位進行統一排序

  (2)分系列 :按崗位評價結果排序

  2、劃分薪酬等級

  將各崗位的崗位評價結果畫在一個數軸上,將崗位評價點數相近的崗位劃分為一個薪酬等級。

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Kuxiaoxue,Zfj3000,Dan,鲈鱼,Mis铭.

評論(共1條)

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36.236.9.* 在 2018年11月29日 21:49 發表

"賞"這一用詞希望能改成「讚」,並使用繁體字,以符合台灣用語。

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