薪酬等级

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什么是薪酬等级

  薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级是一个基本框架,是薪酬结构的基础。薪酬结构的一个主要特点是将薪酬分成不同的等级,因而出现了薪酬等级。

薪酬等级划分的考虑因素

  薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。等级越多,薪酬管理制度和规范要求越明确,但容易导致机械化;等级越少,相应的灵活性也越高,但容易使薪酬管理失去控制。薪酬级别的划分也可以参照一些经验,比如跨国公司一般分为25级左右,1000名左右的生产型企业分为15-16级,100人的组织9-10级比较合适。

薪酬等级的类型

  (1)分层式薪酬等级类型

  分层式薪酬等级类型:特点是企业包括的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展 而提高的;这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。

  (2)宽泛式薪酬等级类型

  宽泛式薪酬等级类型:特点是企业包括的薪酬等级少,呈平行形,员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提 高的,也可以是横向工作调整而提高的;这种薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。

岗位评价与薪酬等级的关系

  (1)岗位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排序形式。

  (2)对应关系既可以是线性关系也可以是非线性关系。

薪酬等级划分的工作程序

  1、决定岗位是否分系列划分薪酬等级

  (1)不分系列:需要将不同系列的岗位评价结果对接起来;在两个系列中各自找出一个岗位,找出的这两个岗位的岗位评价结果相同或相近,然后再将不同系列的岗位进行统一排序

  (2)分系列 :按岗位评价结果排序

  2、划分薪酬等级

  将各岗位的岗位评价结果画在一个数轴上,将岗位评价点数相近的岗位划分为一个薪酬等级。

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Kuxiaoxue,Zfj3000,Dan,鲈鱼,Mis铭.

评论(共1条)

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36.236.9.* 在 2018年11月29日 21:49 发表

"賞"這一用詞希望能改成「讚」,並使用繁體字,以符合台灣用語。

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知识不用看,大咖讲你听
好啊

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