管理藝術
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管理藝術是指管理活動中的一種高超的手段和方法,它是在長期的管理實踐中總結出來的,建立在一定的素養、才能、知識 、經驗基礎上的有創造性的管理技巧。
管理藝術的特點,在於它的彈性,它受管理者、被管理者、 管理環境三個因素制約,具體特點:
① 靈活性(隨機性)處理隨機事件的應變能力和技巧。
② 多樣性
③ 實踐性
④ 技巧性
⑤ 創造性
⑥ 經驗性
迪克•卡克森說:“管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧。”
現代管理者應重點掌握三個方面的藝術。即對人、對事、對時間的管理藝術。
(1)對人的管理藝術
作為一個管理者,對人的管理藝術,關鍵是對下級, 主要在於調動他們的積極性和主動性;對同級重要爭取得到他們對你工作的配合和默契; 對上級主要是取得他們的領導 和支持。怎麼處理好這“一線三點”的關係呢?
① 對下級要用人之長
② 對同級互相尊重
③ 對上級嚴於律已
④ 在企業中建立和諧的人際關係
(2)對事的管理藝術(理事藝術)
① 統籌兼顧,全面安排(學會“彈鋼琴”)
② 揚長避短,發揮優勢
③ 抓住中心,突出重點(抓住主要矛盾)
④ 層次分明,秩序井然(抓住兩頭帶中間)
⑤ 註意分寸,掌握火候
(3)對時間的管理藝術
管理者對時間的運用的藝術在於如何分割、集中、巧於應付。
管理是一種人文藝術 2010年1月