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石滋宜

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石滋宜
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石滋宜

石滋宜(Casper Shih, Dr.):“臺灣的彼得·德魯克”、“競爭力之師”、“臺灣自動化之父”

目錄

石滋宜簡介

  1937年生於臺灣省南投縣竹山,1972年獲日本東京大學工學博士,1973年任加拿大Dunham-Bush公司副廠長, 1978年就任加拿大通用電氣公司GE)高級製造工程部經理、加拿大工商部CAD/CAM技術開發委員委員,加拿大標準局鋁合金焊接技術委員會主席,加拿大先進技術顧問公司總裁。有臺灣「自動化之父」的雅譽,是因為在1982年返臺省親之際,向當時臺灣的行政院政務委員李國鼎先生簡報推動自動化之重要性,而於翌年受李國鼎先生及當時臺灣的經濟部長趙耀東先生電邀,返台帶動臺灣全面自動化。

  1983年,任臺灣經濟部工業自動化技術服務團團長,短短2年率領一批學經歷俱豐的工程師,進行487項廠商之輔導項目。從而使之能在1986年新臺幣匯率大幅升值之下,剋服經營危機。

  1984年底,就任臺灣中國生產力中心總經理,生產力中心是臺灣地區最具規模的企業訓練、輔導機構,並配合政府政策,接受委托執行大型項目計劃。14年來為臺灣企業界培訓人才超過50萬人次,輔導廠商近4000家。並陸續推行生產自動化推行計劃、全面提高生產力運動、全面提升產品質量計劃、中小企業技術引進服務計劃等重要項目,對臺灣企業轉型、升級貢獻良多。其中的鴻海台積電統一企業等已成為享譽世界的著名企業。

  稟賦淵博的科技專業知識、加上良好的國際關係、豐富的工作經驗與精通英日文,因此,一再為國內外機構所肯定,世界銀行特別推薦為開發中國家協助中小企業升級之典範,邀請至哥倫比亞、菲律賓等國,協助該國建立類似機構。由於積极參与亞洲生產力組織之會務,並拓展亞洲各國之實質經貿交流,1990年當選為亞洲生產力組織理事會主席。

  1995年受臺灣省省長宋楚瑜先生又敦聘石氏為科技顧問,專責督導臺灣省國營事業民營化工作,石氏提出以「企業化」創造省營事業之經營價值,來替代原先變賣資產的民營化方案,獲得事業員工及社會各界的支持。1995年年底,榮獲蔣氏科技成就獎,使得傑出華人在科技成就上獲得肯定與鼓舞。1996年,臺灣行政院又成立「提升競爭力行動小組」,聘石氏為委員,並由民間成立國家競爭力策進會,邀石氏擔任顧問。

  石氏素來胸懷中華民族的長遠發展,在生產力中心任內時,極力推動兩岸經貿整合互補,,積極推動台商赴大陸投資。90年以後經常往返於兩岸並多次應汪道涵先生等政府及地方領導邀請,就大陸經濟改革及企業升級等議題提供建言。

  1998年應企業邀請籌設全球華人競爭力基金會並出任董事長,系以現代化管理技術與智能協助全球華人企業家,強化其經營能力,迎向21世紀的挑戰。

石滋宜主要作品

  • 《石滋宜短打》(1989,時報文化出版)
  • 《爆炸性的變動》(1992年,中國生產力中心)
  • 《有話石說》(1994年,中國生產力中心)
  • 《學習革命》(1997,天下文化),
  • 《世紀變革》(中國生產力中心)
  • 《世紀變革與學習革命》(簡體,三聯書局)
  • 《é流企業》(2000年,未來書城)
  • 《總裁的六大學習》(2002年,希代書城)
  • 《總裁學苑系列叢書-智》(2002年簡體華章出版)
  • 《利基策略》(簡體2002年三聯書局)
  • 《石滋宜談企業出路》(簡體2002年,中國紡織)
  • 《總裁學》(2003年,未來書城)
  • 《石滋宜談競爭力》(2004年,臺灣商務)
  • 《經營的DNA》(簡體2005年,中國社會科學出版社)
  • 《總裁的智慧》(簡體2005年北京大學出版社)
  • 《變革》(簡體2005年北京大學出版社)
  • 《新經營,心滿意》(簡體2005年北京大學出版社)
  • 《邁向世界的競爭力—石滋宜之我見我思我言》(2011,商周出版)
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