直接工資分配法
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
直接工資分配法指按各種產品的直接生產工人工資的比例分配製造費用的一種方法。
直接工資分配的程式和方法[1]
採用直接工資分配製造費用的程式如下:
首先,分別按生產單位歸集本期發生的製造費用;然後,確定各生產單位耗用直接工資的總量;再根據各生產單位歸集的製造費用和耗用的直接工資總量。分別計算出各生產單位的製造費用分配率;最後,根據各產品耗用的直接工資和製造費用分配率計算出各產品應負擔的製造費用數額。計算公式如下:
某生產單位製造費用分配率=該生產單位本期歸集的製造費用總額/該生產單位本期發生的直接工資總額
某產品應分配的製造費用=該種產品耗用的直接工資×該生產單位製造費用分配率
【例】假設印染車問本月印染A.B.C三種棉布,歸集製造費用共計40000元,採用直接工資作為分配標準。相關資料見表1。計算如下:
表1 製造費用分配表
印染車間 20××年1月 單位:元
項目 | A | B | C | 合計 |
產量(匹) | 410000 | 380000 | 190000 | - |
直接工資金額 | 450000 | 380000 | 1170000 | 1000000 |
本月製造費用總額 | - | - | - | 40000 |
製造費用分配率 | - | - | - | 0.04 |
製造費用分配額 | 18000 | 15200 | 6800 | 40000 |
製造費用分配率=40000÷1000000=0.04
A產品製造費用分配額=0.04×450000=18000(元)
B產品製造費用分配額=o.04×380000=15200(元)
C產品製造費用分配額=0.04×170000=6800(元)
編製會計分錄如下:
——B產品 15200
——C產品 6800
貸:製造費用——印染車間 40000
直接工資分配法的優缺點和適用範圍[1]
1.直接工資分配法的優缺點
直接工資的資料可以直接很容易地從成本明細賬中獲得,分配計算工作簡便是這種方法明顯的優點所在。
在計時工資形式下,若直接人工成本是按實際工時和平均工資率計算的,分配結果與直接人工工時分配法相同,優缺點和適用範圍也相同。在計件工資形式下,分配結果會有不同。在機械化程度不同、生產加工工藝不同的產品中分配,其結果會出現越是機械化程度高的產品分配的製造費用越少,而機械化程度低的產品卻分配較高的製造費用的結果,使得分配結果不合理。
2.直接工資分配法的適用範圍
和直接人工工時分配法一樣,這種方法適用於各種產品生產工藝過程中機械化程度和產品加工技術等已大致相當的情況。