亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
10
汇率换算:
10
美元(USD)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

生產管理培訓

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是生產管理培訓

  生產管理培訓是指生產企業自我組織或請企業管理經驗豐富的生產管理者學習、交流,使生產企業各個部門消減生產成本,提高生產質量,改善生產現場環境及生產安全,控制生產流程及計劃、生產人員管理、生產設備保養及維護等。

生產管理培訓的重點

  生產管理培訓根據培訓的側重點不同,可以分為:

  1、生產計劃培訓

  2、生產成本培訓

  3、生產現場管理培訓

  4、班組長培訓

  5、質量控制培訓

  6、設備管理培訓

  7、安全生產培訓

  8、精益生產培訓

生產管理培訓的對象和目標

  (一)培訓對象

  生產企業企業中高層領導、生產主管、工藝工程師、IE工程師、班組長(含)以上管理技術人員、生產物流質量物料等相關各部門主管及生產推進負責人等。

  (二)培訓目標

  1、培養“最高質量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的生產管理理念;

  2、熟悉生產流程增值鏈,學會現場進行測量、分析;

  3、明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法;

  4、學會價值流分析,瞭解增值與非增值行為,通過流程瞭解企業價值真正所在

  5、學會拉動系統和廣告牌設置,提高生產效率

  6、學習準時化物料系統及實施技術

  7、掌握混流生產及均衡生產技術,學習建立連續流和超市拉動系統

  8、結合企業實際進行流程改進,工藝、設備的合理佈局技術

  9、結合企業實際引導TPM(全員設備維護)管理思想,分析設備運行有效性、提高OEE、QCO水平

  10、溝通思想,達成全員精益,期望對企業生產現狀及解決之道達成共識

本條目對我有幫助2
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

林巧玲,刘维燎.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"生產管理培訓"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20