獨家採購
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獨家採購或稱一家採購,是指商品流通企業所需用的某種商品,只向某一個供應商進行採購,而不到其他供應商採購。
獨家採購的優點,主要體現在三個方面:
(1)商品質量比較穩定。一個供應商生產的商品,只要生產過程中不出現問題,商品質量應該是比較穩定的。
(2)管理費用低。採購員只同一個供應商聯繫業務,不用到其他地方去找供應商,既省時間,又省交通費等。
(3)能節省貨款。當供應商有數量折扣時,商品流通企業的採購商品量大,就可以節省貨款。
獨家採購的缺點,主要體現在兩方面:
(1)容易失去對本企業更有利的供應商。因為只向一家供應商採購商品,沒有對其他供應商的情況與這一家供應商的情況進行比較,所以容易失去對本企業更有利的供應商。
(2)容易影響生產經營的正常進行。當該供應商由於內外部原因發生供貨故障時,容易出現供不應求的現象,影響商品流通企業的生產經營正常進行。
項目 | 獨家採購 | 多家採購 |
價格 | 規模經濟,成本優勢 | 供應商競爭,價格優勢 |
安全 | 安排簡單,關係穩健 | 預備貨源,方便應急 |
長久發展 | 供應商在主動性、設計創新方面有積極性 | 對自滿和冷淡供應商有刺激作用 |
市場結構 | 獨家供應導致壟斷 | 扶持第二家促進競爭 |
獨家採購和多家採購各有優缺點,對它們的選擇要迴圈往複地進行。開始可選擇多家採購,經過一段時間的實際供貨後,對這幾家供應商的供貨情況進行比較分析,從中選擇一家相對最佳的供應商,由這一家供應商供貨,即由多家採購轉為一家採購。同時,就在市場上繼續尋找可供該種商品的新供應商,若認為可以供貨,就可從新供應商採購一部分,即由一家採購轉為多家採購。迴圈往複地進行比較分析,進行選擇。