多家採購
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所謂多家採購是指商品流通企業所需用的某種商品,不是只向一個供應商採購,而是向兩個以上的供應商採購。
主要體現在兩個方面:
(1)為選擇對本企業更有利的供應商作准備。可以對兩個以上的供應商的供貨情況進行比較,為選擇對本企業更有利的供應商作准備。
(2)生產經營正常進行比較有保障。當某一家供應商發生供貨故障時,還可以從另外幾家供應商處進貨,保證本企業生產經營的正常進行。
主要體現在三個方面:
(1)同種商品的質量容易出現不一致。各供應商雖然生產同種商品,由於生產設備、生產工藝、工人技術等方面的差異,生產的同種商品的質量不完全一致,就可能對商品流通企業的生產經營帶來一定的影響。
2)管理費用比一家採購高。
(3)不容易獲得數量折扣的優惠。因為一定的採購總量,分散到幾家供應商採購後,每一家的採購數量就比較少了,所以不容易獲得數量折扣的優惠。
項目 | 獨家採購 | 多家採購 |
價格 | 規模經濟,成本優勢 | 供應商競爭,價格優勢 |
安全 | 安排簡單,關係穩健 | 預備貨源,方便應急 |
長久發展 | 供應商在主動性、設計創新方面有積極性 | 對自滿和冷淡供應商有刺激作用 |
市場結構 | 獨家供應導致壟斷 | 扶持第二家促進競爭 |
獨家採購和多家採購各有優缺點,對它們的選擇要迴圈往複地進行。開始可選擇多家採購,經過一段時間的實際供貨後,對這幾家供應商的供貨情況進行比較分析,從中選擇一家相對最佳的供應商,由這一家供應商供貨,即由多家採購轉為一家採購。同時,就在市場上繼續尋找可供該種商品的新供應商,若認為可以供貨,就可從新供應商採購一部分,即由一家採購轉為多家採購。迴圈往複地進行比較分析,進行選擇。