物資經濟核算

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　　 物資經濟核算是指運用會計核算和經濟活動分析的方法，對物資供應管理成果進行計算、分析、控制和監督，使企業以最少的資金占用和勞動耗費，獲得最大的經濟效益。

　　開展物資經濟核算，能夠經濟合理地組織物資供應，防止物資的超儲積壓；也能合理地節約使用物資，避免浪費；並能提高物資工作人員的積極性，提高他們關心經濟效益的意識；還能節約使用資金，提高資金的利用效率。總之，通過物資經濟核算，使企業物資供應工作達到供應好、周轉快、消耗低、費用省的目的。

　　(一)質量與功能的核算

　　質量與功能核算，是指對所採購的物資進行質量與使用價值方面的分析與核算，在保證質量的基礎上，儘量採購僅含必要功能，而沒有剩餘功能的物資，以節約資金，提高資金的利用效率。在分析質量與功能時，要剋服質量越高、功能越全就越好的習慣認識。因為，對於本企業來講，質量與功能的標準是一定的，質量過高、功能過全只能造成成本的提高。從這方面講，通過質量和功能核算可以避免經濟損失。

　　(二)採購價格的核算

　　採購價格核算是物資供應管理工作的一項重要任務，是指對採購價格的四個組成部分進行全面的分析與核算，總結降低價格的經驗，並採取措施，達到降低採購價格的目的，從而為本企業提高經濟效益創造條件。

　　(三)管理費用的核算

　　管理費用的核算，是指對物資供應部門的倉庫管理費、差旅費、保險費用等進行分析、核算和控制，以節省資金，降低產品成本，以促進企業經濟效益的提高。在這方面，重點是搞好倉庫管理費的核算，應本著節約的原則，合理安排裝卸、搬運、驗收等工作。

　　(四)儲備定額及定額資金的核算

　　儲備定額核算是物資供應管理中一項基礎工作，是檢查和考核庫存物資的儲備情況，瞭解其是否有超存積壓和儲備不足的情況。儲備過多，不僅占壓資金，而且造成物資積壓和浪費；過少，又有滿足不了生產需要的危險。所以，通過儲備定額的核算，達到物資儲備合理，既減少資金占用，又保證生產需要的目的。

　　另外，企業也要加強儲備資金定額的核算。這樣，不僅能夠保證生產經營過程連續不斷地進行，而且不致於使原材料等物資造成積壓和浪費，還有利於節約使用資金，降低採購成本和管理成本，提高資金的利用效率。

　　(五)物資使用核算

　　物資使用核算是指對物資的使用過程進行考查與分析，使物資的消耗、資金占用同生產成果之間的比例最合理，即消耗低、費用省、產量高。

　　(一)內部結演算法

　　為了加速資金周轉，便於經濟核算，可採用內部結算證(如內部支票、內部轉帳、內部貨幣等)的辦法，財務部門將儲備資金和採購資金全部劃給物資供應部門由其統一掌握使用，並憑回收的內部結算證向財務部門換取現款。

　　(二)指標分解法

　　物資供應部門將物資經濟核算的指標層層分解，下達到各車間、班組、科室，明確他們的經濟責任，定期進行考核。然後，供應部門應在各班組、科室等核算的基礎上進行全面的經濟核算，以保證物資經濟核算指標的實現。

　　(三)經濟分析法

　　經濟分析法，是指企業物資供應部門以核算資料為依據，對物資供應過程進行認真、細緻的分析與核算，總結經驗，找出問題，分析原因，制訂措施，以提高物資供應管理水平。分析的主要內容是物資供應過程中的採購、倉儲、定額、管理費用等?對比較突出的問題還可以設為一個專題或典型事例進行分析，以達到解決問題快並能指導全局的目的。在對物資供應全過程進行分析時，可以以實際發生的資料數據與有關聯的經濟指標作對比分析，以找出差距和改進的方向；也可以從影響物資經濟效果的諸因素中找出最主要的因素進行因素分析，以找出問題和改進的措施。通過分析與計算；要肯定成績，找出問題，並提出解決問題的措施，從而搞好物資的經濟核算工作，提高物資供應管理的水平。