有無比較法
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
[編輯]
什麼是有無比較法[1]
有無比較法是將有項目時的成本(效益)與無項目時的成本(效益)進行比較，求得兩者差額，就是增量成本(效益)。這種方法也稱為增量凈效益法。
[編輯]
有無比較法的應用[1]
有無比較法比傳統的前後比較法更能準確地反映的真實成本和效益。因為前後比較法不考慮不上項目時項目的變化趨勢，而是假設當年的狀況不變，將上項目以後的成本(效益)與評價當年的數據進行靜態的比較，沒有考慮無項目時費用和收益在計劃期內是可能發生變化的，這樣就會誇大或低估項目的效益。有無比較法對不上項目時企業的變動趨勢作預測，將上項目以後的成本(效益)與其逐年作動態比較，因此得出的結論更合理。
例如，由於市場對某生產設備需求的增加，某公司決定在不停產條件下擴大該產品生產線規模，擴建項目建設期為3年，項目壽命為10年，第4年開始投入使用，第4～10年的產量見表35—19。目前該產品的年產量為10萬件，如不擴大生產線的規模，通過挖掘內部潛力，在兩年內每年可增加該生產設備1萬件，然後每年保持12萬件的水平，試用有無比較法對該擴建項目進行分析。
通過本例可以看出，如果採用前後比較法，將該產品現在的產量1o萬件作為靜態對比基數，那麼由於擴建項目之前的10年總產量為100萬件，實施項目後10年的產量為173萬件，就會認為實施該項目產生了73萬件產量的增量效益，但是通過有無比較法分析，考慮到內部挖掘潛力產生的影響，該項目產生的生產增量是56萬件，實際比前後比較法減少了17萬件；同時考慮到該產品單價的波動，產生的增量效益是491萬元。
[編輯]
有無比較法的依據[2]
(1)五項目時成本(效益)預測的數據。
(2)有項目時成本(效益)預測的數據。
[編輯]
有無比較法的結果[2]
(1)增量凈成本。
(2)增量凈收益。
[編輯]
有無比較法的工具與技術[2]
增量凈效益如圖所示。
[編輯]
