智慧資本評級

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智慧資本評級（IC Rating，Intellectual Capital Rating）

　　智慧資本可以說是那些在傳統資產負債表上沒有反映的價值創造因素，它們對公司的長期收益至關重要。

　　智慧資本評級是瑞典智慧資本公司（Intellectual Capital Sweden AB，ICAB）開發並提出的。是指通過一個新的角度、一個新的方法來衡量公司的智慧資本、智慧資產，正是它們決定了知識型公司為其利益集團創造價值的能力。

　　智慧資本評級為公司管理人員優化組織競爭力提供了一個基礎，其具體作用如下：

• 以長期收益最大化為目標、並且目標清晰易測的現代化企業控制系統的基礎， 對這一目標的衡量分析是可重覆的；

• 企業管理與運營不斷提高、進行變革的基礎， 當變革決定作出之後，提高改善的領域很容易被確定；

• 創造價值的智慧資產的結構圖，不僅可以用於市場溝通活動（如用於處理投資者關係、發佈企業年報），而且還是一項有效的組織溝通工具，它能夠在組織內部生成一個新的基礎、產生一種新的語言，這對於企業開展經營活動是非常重要的。

• 價值評估。 不管是買進還是出售一個公司，智慧資本評級都將為評估其潛力提供無價的信息。

• 標桿分析。 當你準備對公司內部不同部門，或者不同公司進行比較的時候，智慧資本評級將為比較分析提供一個標準。

• 組織發展。 智慧資本評級的結果將探明組織需要提高、改善的領域，並且能夠持續跟蹤衡量不同時期的改善結果。

• 對外報告。 向外部提供更為透明的組織報告， 智慧資本評級是對傳統財務報告的補充，提供了一個綜合的、前瞻的組織形象。

• 更好地理解非金融資產以及它們對於公司價值創造的重要性。

• 公司內部的一種共同語言，無形資產的一個管理系統。

• 更好地管理智慧資本。

• 增強公司對內、對外報告的透明度。

• 作為一則企業配方（Business Recipe），包含著在既定商業環境和市場條件下的公司創意和戰略。 企業配方優勢評估的一個主要方面就是觀察一個公司在既定商業環境下是如何區別於其他企業的。

• 組織結構資本是公司員工努力將其個人知識經驗轉移給組織的結果。 它的載體是獨立的員工，它全天候有效。

• 知識產權可以被定義為受保護的打包的知識。 包括專利、許可證、內部開發的軟體用以提高競爭優勢和臨時壟斷。

• 流程。 流程資本的作用在於幫助員工提高他們的知識和能力的財務回報。 這一目標通過提高人力資本條件、關註其核心競爭力來實現。 流程資本的典型例子有精心開發的工作流程和方法、IT支持、重覆利用的競爭力、組織效能，等等。

• 人力資本包括效力於公司的所有人員。 公司對這部分資產只能通過有限的措施如工作合同，實施有限的控制。

• 管理對公司智慧資本的發展全面負責，通過優化管理，為公司股東和其他利益相關者創造價值。

• 員工。 員工利用他們的知識與經驗來滿足公司客戶需求，並將其個人知識融入可以重覆再用的公司結構、流程，從而能夠被公司內部的其他人員汲取利用。 相關控制因素有競爭性工資、令人滿意的工作環境。

• 關係結構資本。 公司商業環境下的各種利益集團是這一結構資本的主要貢獻者。 它包括與業務伙伴、公司需求的外部供給者之間的聯繫，同時也包括社會聲譽、客戶潛力等成分。

• 網路。 公司網路包括對公司長遠利潤目標至關重要的各種網路關係。 不包括當前客戶。 網路的例子是補充、銷售、能力和研髮網絡。 這些關係在很大程度上決定著網路的效能。

• 品牌的建立，通過在目標市場上的認知度和美譽度來實現。公司可以通過有效管理這一過程，使自己儘可能區別於其他競爭對手，從而建立自己的品牌。 具體方法有將品牌與產品或服務的價值相聯繫，並不斷鞏固、加強它們之間的這種聯繫。

• 顧客。 除了是公司的收入之源，顧客還有其他方面的積極作用。 例如，他們也能夠為公司就如何提高各種能力（如吸引新客戶、合作者）提供參考作用。 對公司來說，與此相關的最重要的能力就是吸引並能夠保持顧客。

• 智慧資本。企業配方為智慧資本的其他各個方面提供運作條件。在對公司評估過程中，其商業概念、經營戰略都會被從其他各項資本中合理地識別、獨立出來，但是這種評估卻是在企業配方框架下來考量人力資本和結構資本的。因而，可以說，公司的智慧資本價值就是其企業配方優勢與人力資本、結構資本效能的結合。