日常成本控制

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什麼是日常成本控制[1]

  日常成本控制也稱事中成本控制,是指在成本形成過程中,根據事先制定的成本目標(標準成本彈性預算固定預算),按照一定的原則,對企業各個責任中心日常發生的各項成本和費用的實際數進行嚴格的計量、監督、以保證原定目標得以實現的管理活動。

日常成本控制的主要內容[2]

  日常成本控制的主要內容,概括為以下五個方面:

  第一,事前制訂產品的標準成本,併為每個對成本負有經管責任的單位編製責任預算,作為日常成本控制的依據;

  第二,日常由各個對成本負有經管責任的單位遵照成本控制的原則,對成本實際發生的情況進行計量、限制、指導和監督;

  第三,各個成本責任單位根據實際需要定期(按月、按旬、按周或按天)編製實績報告,將各自責任成本的實際發生數與預算數或標準成本進行對比,並計算出“成本差異”;

  第四,各個成本責任單位結合具體情況,針對實績報告中產生的成本差異,進行原因分析,並提出相應的改進措施,來指導、限制、調節當前的生產經營活動,或據以修訂原來的標準成本或責任預算

  第五,企業管理當局根據各責任單位實績報告中計算出來的成本差異,實事求是地對他們的業績進行評價與考核,以保證責、權、利相結合的經濟責任制的貫徹執行。

日常成本控制的程式[2]

  如圖表1所示:

Image:日常成本控制内容和程序示意图.jpg

參考文獻

  1. 張啟鑾.管理會計概論.大連理工大學出版社,1998年03月第1版.
  2. 2.0 2.1 李天民.現代管理會計學.立信會計出版社,1996年01月第1版.
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