無形成本動因

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　　無形成本動因是指規模經濟、技術能力、質量管理、地理位置等對成本“無形”的影響因素。

　　（1）與企業的戰略密切相關；

　　（2）形成需要較長的時間，且一經形成很難改變；

　　（3）對產品成本的影響更長期、更持久、更深遠；

　　（4）對成本的影響比重比較大，可塑性也大。

　　可見，無形成本動因是影響企業成本的關鍵因素。以無形成本動因作為突破口進行戰略成本管理，不僅可以控制住企業日常經營中的大量潛在的成本問題，而且有利於企業取得持久的競爭優勢。

　　在國外，無形成本動因已引起廣泛的重視，以無形成本動因為突破口，創造企業競爭優勢的例子舉不勝舉。例如，克萊斯勒（Chrysler）汽車公司在20世紀80年代中期以員工對企業的向心力這一無形成本動因為突破口，採用成本領先的戰略，要求員工降薪以達到降低成本，取得競爭優勢的目的。又如，賓士（Mercedes－Benz）汽車公司以全面質量管理這一無形成本動因為突破口，採用差異領先的戰略，從而以提供高品質的汽車在激烈的市場競爭中取勝。

　　在國內，選擇於已有利的無形成本動因作為企業取得競爭優勢的一項策略也日益受到人們的重視。四川峨鐵從規模經濟和整合等無形成本動圍著手，通過與嘉陽電廠和嘉陽煤礦等幾家企業重組，從而發揮出整體效應。重組後的峨鐵，占生產成本60％的電價將大幅度降低；單位固定成本也大為降低；同時鐵合金產量可以顯著增長。四川峨鐵重組價值鏈給企業帶來的競爭優勢在我國資產量組中具有典型意義。