施工組織

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施工組織(Construction Organization)

　　施工組織是指照國家批准的基本建設計劃、設計文件、招標承包合同的各項規定和要求，對擬建的建設項目的施工進度、質量、造價、安全等各方面作出最優的計劃安排，合理配置資源，制定節約和綜合利用資源的目標與措施，規定合理的施工程式，使工程施工具有科學性，以保證工程施工的順利進行，從而提高投資效益。

　　就是依據工程本身的特點，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項目質量好、進度快、成本低。對於具體的工程項目在選定了施工方法和方案後，都要進行時間組織、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的三大組織。

　　簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。施工組織是項目施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關係著整個項目的經營成果。也可以說，它是把一個施工企業的生產管理範圍縮小到一個施工現場（區域）上對一個工程項目的管理。

　　施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。施工組織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。

　　根據公路工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以劃分為兩類:一類是投標前編製的施工組織設計(簡稱標前設計)，另一類是簽訂工程承包合同後編製的施工組織設計(簡稱標後設計)。按施工組織設計的工程對象的不同，可以分為三類:施工組織總設計、單項(或單位)工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編製的，是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。單項(或單位)工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項(或單位)工程為對象編製，用以指導單項(或單位)工程準備和施工全過程;它還是施工單位編製月旬作業計劃的基礎性文件。