年度財務預算

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　　年度財務預算主要指的是針對企業的發展狀況和企業的發展趨勢所制定的一種預算機制，從內容上講，企業年度財務預算包括企業的現金預算、資產的負債預計表、利潤的預計表等；從形式上講，其採用的主要是財務報告的報表形式；從實質上講，企業年度財務預算其實是企業管理的一種工具和手段。

　　對於企業年度財務預算而高，其實其內涵並不複雜。眾所周知，企業年度財務預算實際上就是針對某個企業未來年度的發展形勢和狀態，制定的一種預算機制，其主要內容有企業未來年度的資金籌集和分配、整體經營成果及現金收支情情況，分析等內容。就企業年度財務預算形式而高，它與普通的財務報表並沒有太大的差異，只是在企業運營管理方而，年度財務預算作為一種重要的參考依據存在，對企業的重大決策、成木控制管理以及財務績效考核等活動，具有至關重要的作用。

　　(1)預算的指標要科學完善。

　　財務預算的編製要對資產、負債、投入成本、盈利收支、利潤率、現金流等狀況進行科學的分析。

　　(2)預算的內容要全面覆蓋。

　　企業年度財務預算作為一項複雜、系統的工程，需要相關的工作人員在進行編製時充分考慮到企業日常運營的工作內容，需要相關的工作人員在進行編製時能夠全面地反映企業不同部門的資金狀況。

　　(3)預算要對風險進行評估。

　　由於企業的年度財務預算是對下一年度的財務收支情況進行相關的編製，相關風險的存在成為了不可避免的問題，因此，相關的工作人員應該要對預算的風險有一個充分的認識，並做好相關工作以積極應對風險的存在。比如說，在制定預算方案的實際工作中，相關的工作人員應該首先要對企業的外部投資、兼併以及收購方案、期貨投資等問題進行風險的評估，並採取積極的控制措施和應對手段，進而減少風險所帶來的損失。

　　企業年度風險預算的完善包括兩方面的內容，一方面是企業在編製年度財務預算過程中應該要註意的問題，另一方面是企業在編製年度財務預算的過程中應該要積極採取的措施。具體如下：

　　(一)企業年度財務預算要註意的問題

　　1.企業在進行年度財務的過程中要特別註意不良債權、投資不當、逾期擔保等方面的問題。由於企業在日常的經營過程中往往會出現負債率過高的現象，因此，要避免其他擔保預算的安排以防止企業出現新的財務損失。同時，對於企業潛在的虧掛賬進行合理的資產減值準備，避免再安排不必要的對外擔保。

　　2.企業的年度財務預算要特別註重對投資、收購、兼併以及期貨等的風險進行評估，並採取合理的控制措施，以實現企業的可持續發展。在進行年度財務預算編製的實際工作中，對於企業資產出現的投資回報率低、負債率較高、企業償債能力下降等狀況，應該要對投資的項目進行謹慎的處理，並納入預算的範圍之中，進而實現企業財務的事先監管。

　　(二)企業年度財務預算完善的措施

　　1.年度財務預算的嚴格執行。企業年度財務預算編製的嚴格執行是發揮年度財務預算功能的關鍵。因此，企業的年度財務預算在確定並下發到各個生產部門之後，相關部門應該要切實執行、落到實處，嚴格按照年度財務預算的相關指標進行層層的分解，並具體落實到每一位員工和每一個崗位之上，完善相關的考核方式與懲罰措施，以提高相關人員的責任心和積極性。同時，還要求相關的人員對年度預算的執行情況制定出完整的月度表、季度表，以為下一步的年度預算提供有效的參考。

　　2.合理調整預算方案。一般情況下，一個完整的預算方案下達之後，是不允許修改和調整的。但是，由於當前我國企業發展條件的複雜性，在實際的企業生產過程中，難免會遇到企業年度預算體系以外的情況，在這種情況之下，相關的人員就應該根據變化了的條件來對預算的方案進行有針對性的調整，以適應企業發展的實際需要。另外一方面，在企業年度預算方案的調整過程中，還應該要特別註意避免方案調整的隨意性，以防止預算方案的權威性和指導性作用的下降。在企業年度方案的調整過程中，要根據嚴格的程式來進行。具體來說，首先，要由相關的部門提出書面性的報告，對方案已經執行的情況以及企業發展客觀情況的改變狀況、方案調整的原因、方案調整的規劃等情況進行詳細的闡述，然後再交由企業財務部門進行審核，再來決定要不要對企業年度財務預算的方案進行修改，並作出具體的調整。

　　1.明確企業未來的經營和發展的目標。

　　隨著當前我國社會主義經濟以及市場經濟的快速發展，企業發展外部的競爭條件越來越激烈，同時，企業發展內部的影響因素也越來越複雜，這些都導致了部分企業在發展的過程中會出現一定的盲目性和隨意性，不利於企業生產效益的提高。而企業年度財務預算的發展則以一個規範的、明確的編製體系來指導企業未來的發展目標，對企業未來的經營活動有了一個明確的規範。

　　2.規避企業發展的財務風險。

　　由於當前我國企業發展外部競爭的激烈性以及內部條件的複雜性，導致了企業在發展過程中會遇到各種各樣的風險，而各類風險的存在歸根到底是財務風險的存在。企業實施年度財務預算的編製過程中，就通過對企業發展投資風險、利益分配風險以及企業資金的風險等風險形式的分析對企業的風險進行了全面的評估，同時，通過對企業生產經營的合理安排來有效規避企業未來發展中的財務風險。