亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
9.9
美元(USD)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

工作場所越軌行為

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是工作場所越軌行為

  工作場所的越軌行為(Woekpalce Deviant Behavior,簡稱WDB)可定義為:員工在工作場所中自願進行的違背組織重要規範並且威脅到組織正常運作的行為。

  工作場所的越軌行為已成為當前各國企業界普遍存在的行為,一些研究表明,員工的工作場所的越軌行為與企業績效顯著相關,工作場所的越軌行為可對員工造成心理,身體傷害,也可使企業蒙受財務損壞、浪費、名譽下降、員工整體道德水平下降等損失。

  工作場所的越軌行為包括各種損害組織利益或他人利益的規範行動,可以分為兩類:

  第一類是人際型越軌行為,指針對某些員工實行的傷害行為,例如污衊、暴力侵犯;

  第二類是組織型越軌行為,指針對企業或其體制(系統)進行的越軌行為,如:偷竊、浪費資源等。

影響工作場所越軌的因數

  大量研究發現, 影響越軌行為的因素既有個人因素和情境因素,其中情境因素中又包括了組織因素和工作因素。

1.個人因素

  員工的個人因素,包括年齡、工齡、性別、 受教育程度以及工作經歷等常見的人口統計變數都是越軌行為的前因變數。 男性比女性傾向於更加具有攻擊性和暴力行為,年資較淺、薪資水平及職位較低階的員工更多表現出較低的組織承諾組織認同, 而這些因素恰恰會誘發員工的越軌行為。

2.情境因素

  影響越軌行為的情境因素包括組織情境和工作情境兩個因素。在組織因素中,組織公平對越軌行為的影響作用受到了研究者的普遍關註, 被看成是探討工作場所越軌行為的一個最重要的視角。大量研究證實了公平感對越軌行為的影響。因為, 員工一旦感知不公平, 心理上會出現不平衡感,因而傾向採取一定的措施來促使新的平衡。減少投入就是常見的行為,如工作努力程度降低、減 少工作時間等。心理契約違背也是導致越軌行為發生的重要 情境因素。

  在工作因素方面,工作環境、工作本身的難度和要求、工作或任務的自主性、以及工作設計等都會對越軌行為產生影響。

工作場所越軌行為預防和控制的策略

1、加強人員甄別與篩選,避免有越軌行為傾向的人員進入組織

2、建立起完善的協調的控制系統,避免越軌意向外化為越軌行為

3、營造積極健康的組織文化

4、消除工作中的壓力源,減低工作挫折和消極情感

本條目對我有幫助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

滴滴,Tracy.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"工作場所越軌行為"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20