大衛·斯特恩

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大衛·斯特恩

　　大衛·斯特恩，猶太裔美國人，1984年至2014年任NBA總裁，擔任NBA總裁三十年，2020年1月1日，大衛·斯特恩逝世。

　　斯特恩被認為是當今世界偉大的職業經理之一，1984年他開始擔任NBA聯盟的總裁職務，通過有力的商業包裝、明星戰略以及國際化推廣等措施將NBA發展成為世界上成功的職業體育聯盟，年運營收入超過30億美元，以43種語言傳播到215國家。旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網路、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，但斯特恩自稱他全部的商業管理經驗來源於他少時在自家雜貨店的學徒經歷。

　　“最瘋狂最理智的籃球市場營銷家”，《福布斯》給斯特恩的一個身份定位。他是一個出類拔萃的聯賽管理者，更是一個精明能幹的商人。

• 1942年9月22日出生於美國紐約州紐約。
• 1963年從羅格斯大學歷史系畢業。
• 1966年從哥倫比亞大學法學院畢業後成為一名律師。之後他曾擔任羅格斯大學校監董事會成員，現任哥倫比亞大學校董會主席。
• 1978年，大衛·斯特恩加入NBA，成為NBA總法律顧問。
• 1980年成為NBA副總裁。
• 1984年接替奧布萊恩擔任NBA總裁。
• 1985年6月，斯特恩改進了原來的選秀制度，讓沒有進入季後賽的球隊獲得高位選秀權。
• 1989年，斯特恩首次去中國，目的是想與央視洽談轉播NBA比賽。
• 2005年10月，斯特恩宣佈聯盟將嚴格執行“著裝令”，規定球員出席活動只能穿商務休閑裝，很多球員曾因此抗議聯盟，但斯特恩絲毫不為所動。
• 2012年10月25日，斯特恩宣佈自己將於2014年2月1日卸任NBA總裁，他的副手亞當·席爾瓦將接替這項職務。
• 2014年2月1日退休，繼任者是亞當·肖華。
• 2014年8月9日，大衛·斯特恩正式入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
• 2020年1月1日，大衛·斯特恩去世，享年77歲。^[1]

　　“一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。”

　　以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。

　　1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。

　　正是這間小小的熟食店生意一直供他讀到大學，後來有媒體問他經營NBA的秘方是什麼？他說：我全部的經營哲學，都是在父親的熟食店裡學到的。

　　同時，他和籃球的緣分也是發生在此期間。

　　2015年接受美國知名電視臺採訪：我當學生時，周末父親經常帶我去麥迪遜花園球館看籃球比賽，那時你想辦法和球館的工作人員搞好關係，你就可以從後排位坐位調到前排坐位。

　　1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。

　　早年的職業聯盟與今天有天壤之別，那個年代聯盟規則漏洞百出，球隊營收慘淡。其次暴力橫行，違禁品泛濫，組織形象頹靡禿喪。眾所周知，混亂永遠伴隨著問題，有問題就有生意，律師事務所的生意也就這麼來了。大衛·斯特恩的角色就是幫助處理這些亂七八糟的問題。

　　隨著合作的不斷深入，再加上從小對籃球的熱愛，1978年，斯特恩乾脆直接加入了NBA，擔任法律顧問。在這期間，斯特恩參與了"自由球員條款"和對於吸毒球員的處罰規定的制定。

　　1980年，由於工作出色，斯特恩升任聯盟副總裁。斯特恩稱"其實那個時候我並沒有打算在NBA乾很長的時間，不過後來我發現工作中樂趣無窮，就像一道急需解答的謎題。"

　　當斯特恩開始接手NBA時，這個聯盟正處於發展瓶頸階段。此前，NBA總決賽是通過錄像帶播出的，而在他被任命為總裁之前的一個賽季，只有四場常規賽會在美國電視上播出。在20世紀70年代末，一些人士聲稱NBA將很塊瓦解。

　　1984年2月1日，斯特恩成為NBA第四任總裁。非常巧合的是，1984年也是斯特恩時代NBA最優秀的四名球員加盟的年份。他們分別是阿基姆·奧拉朱旺、查爾斯·巴克利、約翰·斯托克頓和邁克爾·喬丹。

　　喬丹所具備的天賦、技術以及耐克公司的加盟，極大地改變了斯特恩和NBA的命運。喬丹和另外兩位80年代的傳奇人物拉里·伯得、魔術師約翰遜將NBA推向一個新的高潮，獲得了廣泛的球迷和豐厚的利潤。到2005年，斯特恩管理的NBA已經擁有30支球隊，成功進入了加拿大，比賽被美國全國實況轉播，並仍在不斷地向其他國家擴展。

　　就這樣，NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網路、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在180億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。

　　1984年，是NBA如鑽石般珍貴的一年，因為這一年，兩個對NBA發展極為重要的人登上了歷史的舞臺。一個是邁克爾·喬丹，另一個就是大衛·斯特恩。如果說喬丹是NBA歷史上最偉大的球員，那麼斯特恩就是最偉大的籃球開拓者。

　　斯特恩和NBA的輝煌歲月都是從1984年開始的。

　　在1984年接過拉里-奧布萊恩的囑托成為NBA第四任掌門之時，斯特恩似乎正迎來最好的時代：魔術師和他捲起的showtime時代，讓湖人成為全聯盟最受歡迎的球隊，總決賽又遇上拉里·伯德率領的綠衫軍三巨頭，恩怨宿敵繼續著往日的廝殺。

　　但很多球迷不知道的是，在看似光鮮的背後，那也是NBA最黑暗的時刻。

　　當時，整個聯盟充斥著性、鬥毆、毒品以及酒精，球員形象一片糜爛。沒有球迷願意去現場觀看NBA的比賽，23支球隊入不敷出、17支俱樂部瀕臨破產。

　　時任NBA副總裁斯蒂夫-米爾斯在一次訪談中表示，“如果我們和一個潛在贊助商安排30分鐘面談，前20分鐘都得拿來乾一件事，就是讓他們相信並不是所有球員都在吸毒。”

　　不僅如此，聯盟也沒有穩定的轉播合同，凱爾特人這樣的偉大球隊的老闆也可以說換就換，常規賽MVP戴夫·考文斯會因為跟球隊鬧矛盾而去開計程車，1979年NBA最高年薪不到70萬美元。

　　1963年NBA甚至發生了全明星賽臨時停賽，以逼迫談判展開，為老球員們發放薪水，而前一年，NBA把轉播合同一股腦打好包然後分三處兜售，終於導致比賽一塌糊塗，於是至今我們都不知道1962年3月2日張伯倫是怎麼得的100分。

　　當然，在60-70年代，NBA依然產生了拉塞爾、張伯倫、大O、韋斯特、天鉤、貝勒、沃頓、巴裡、昂塞德、弗雷澤這些不朽的名字，但聯盟本身的糜爛，令到他們只能在窮酸寒磣的場地里艱難打球。

　　毫無疑問，斯特恩的上一任總裁勞倫斯·奧布萊恩甩給了他一個千瘡百孔的爛攤子!

　　而大衛斯特恩改變了這一切。

　　1984年整個NBA聯盟一共22支球隊，其中有17支球隊處於虧損狀態。據《洛杉磯時報》報道稱，當時聯盟有75%的球員吸毒。

　　那時候，NBA比賽沒有電視直播，只能等到第二天錄播。每場比賽平均只有10021名觀眾到場，上座率僅為可憐的58%。相較前一個賽季，總觀眾人數下降了100萬人次。

　　當時的NBA辦公室一共只有60名雇員，他們的年收入只有1.65億美元，每支球隊只能靠自己的錢運轉球隊，從聯盟那得不到多少補助。每年NBA從電視轉播商那隻能拿到2800萬美元，至於海外市場擴張、品牌形象，對於當時的NBA而言，全都是陌生的概念。

　　面對這樣的窘境，當年火線上任的大衛·斯特恩用了四次出手便完成了從瀕臨倒閉到走向世界的“斯特恩時刻”，帶領這個已經病入膏肓的聯盟一步步的成為了最成功也是最賺錢的職業籃球聯盟。

　　第一次出手：搞定電視直播

　　剛剛上任的斯特恩意識到了電視直播的重要性，他利用自己作為律師的優勢，和電視臺展開了一輪輪談判，最終同TBS簽訂了一份2年2000萬美元的電視轉播合同，解了NBA的燃眉之急。

　　巧合的是，就在斯特恩上任4個月之後，曾經在NCAA造成轟動的“黑白雙煞”魔術師約翰遜和大鳥伯德在總決賽相遇了，這讓斯特恩看到了一絲希望。

　　或許是巧合，或許是斯特恩有意為之，反正之後很多年裡魔術師和伯德的每一次碰撞都成為了焦點，並且他們在總決賽又相遇了兩次。

　　可以說，正是“黑白雙煞”拯救了當時搖搖欲墜的NBA，而這背後同樣少不了斯特恩的推動。

　　第二次出手：改革選秀制度

　　也許是運氣，也許是命中註定，斯特恩治下的第一屆選秀大會就成了NBA有史以來最輝煌的一屆選秀大會!

　　1984年選秀大會上涌現了一大批天賦異稟的年輕人，邁克爾·喬丹、奧拉朱旺、斯托克頓和巴克利日後都成為了超級巨星，這一年也被人們稱作是NBA歷史上第一個“黃金一代”。

　　斯特恩自己都沒有想到的還有——這樣的選秀黃金一代，他居然經歷了三次!

　　到了第二年，斯特恩改進了原來的選秀制度，讓沒有進入季後賽的球隊獲得高位選秀權，同時想出了抽簽的辦法，也算是找到了一個阻止球隊為了獲得更好的簽位瘋狂擺爛的好辦法。

　　從1984年到2013年，斯特恩參加了30年的NBA選秀大會，從奧拉朱旺、喬丹，到艾弗森、科比，再到鄧肯、諾維斯基、姚明，再到詹姆斯、韋德......每一位被選中的球員都會被斯特恩在選秀大會的直播中點名，因此，能夠被斯特恩念到自己的名字，成為了每一個打籃球的孩子的最大夢想!

　　第三次出手：禁毒禁賭

　　1986年，凱爾特人隊以第二順位選中了來自馬利蘭大學的全能小前鋒倫-拜厄斯。這個被稱為可以媲美喬丹的年輕人，原本應該在NBA發光，可惜在選秀大會結束的兩天後死於可卡因中毒。

　　此後，斯特恩頒佈禁藥令，嚴懲“涉藥”球員。兩屆全明星德魯成為首位被終身禁賽的球員。這位前老鷹球星11年職業生涯場均20 .7分6 .9個籃板，在第三次被髮現服用可卡因後，他被終身禁賽。

　　在本賽季，上賽季的狀元秀德安德烈·艾頓同樣因為違反禁藥規定被處以禁賽25場的處罰。

　　同時，斯特恩強烈反對博彩業，他的管理理念是：賭博是摧毀NBA比賽的魔鬼。他在任職的30年時間里，他一直反對將博彩業帶到NBA，斯特恩一直認為，博彩業有可能會摧毀NBA，在他任職期間，他更是親手將賭棍裁判多納吉送入監獄。

　　2007年，多納吉因被指控在自己擔任裁判的比賽中參與博彩而獲刑入獄。兩年後，作為首個被抓的NBA黑哨，他在獄中寫完了自傳《鳴哨：NBA中的欺騙》，揭露了不少NBA裁判的黑幕。

　　和大衛斯特恩恰好相反的是，他的繼任者亞當·肖華卻一直致力於推行NBA博彩業的合法化，讓NBA聯盟能夠分博彩業的一杯羹。

　　2018年5月中旬，美國最高法院推翻了體育博彩禁令，這意味著全美體育博彩合法化。亞當蕭華終於可以“大展身手”，和博彩公司一起商討合作利益分享。

　　肖華公開支持NBA博彩業合法化，被不少NBA專業人士反對，很多的球迷也持發對意見。因為大家都知道，NBA聯盟一旦加入博彩業，NBA比賽結果就很容易被“操控”。

　　最近的NBA季後賽，西決搶七大戰，某隊第三節被裁判漏判了7個罰球和1個三分球。騎士和勇士的總決賽G1，NBA官方裁判報告：最後時刻追夢格林對詹姆斯的犯規和提前進線都是違例，裁判都漏判了。在如此重要的比賽，裁判各種錯判漏判主宰了比賽結果，這是一個不良的勢頭。很多球迷在評論區留言：“一旦NBA總裁蕭華真的和博彩公司共同分紅，這NBA比賽就更加可能被直接操縱結果了!”

　　第四次出手：引入工資帽

　　80年代，斯特恩引入了具有歷史意義的工資帽，這給了那些小球市球隊有了奪冠的可能。

　　在大衛·斯特恩到來之前，休賽期的大市場就塞滿了明星球員的預算。正因為如此，像洛杉磯和紐約這樣的大市場球隊在60年代和70年代享有了長時間的統治地位。然而，斯特恩用一個聰明的舉動改變了這一切：引入工資上限。

　　這一成就最值得註意的是，他甚至在被任命為聯盟專員之前就完成了這項工作。

　　他制定的規則將限制大市場球隊在工資上花費過多，並使得更多的球隊變得更有競爭力。

　　此規則一經推出，沒過多久美國國家橄欖球聯盟(NFL)和美國職業棒球大聯盟(MLB)也紛紛效仿，推出了各自版本的工資帽。這也迫使球隊在做決定時要有創造性。由於工資帽，我們看到了無數令人著迷的球隊。

　　在斯特恩的領導下，NBA增加了7支球隊，電視合同的年收入增長40倍，特許經營權的價值直線上升。球員平均薪酬從1984年的25萬美元躍升至超過500萬美元。據《華爾街日報》的報道，從斯特恩接手到退休，NBA的價值從4億美元狂漲至190億美元，NBA每年的轉播權能賣9.3億美元。

　　在斯特恩上任之初並經過了幾年的潛心打磨之後，斯特恩也把眼光投向了更多更廣闊的國際市場。很快，NBA就憑藉其超強的魅力征服了歐洲各地的籃球迷，也讓中國、墨西哥和南美各國的球迷因為喬丹而愛上了籃球，甚至在上世紀90年代初期，NBA就已經將常規賽帶到了東京。後來，斯特恩又把NBA季前賽帶到了歐洲，還將倫敦作為了他們常規賽的固定城市。

　　到了1992年，斯特恩又做了一件載入史冊的事情——把NBA帶進了奧運會。

　　1988年漢城奧運會，大衛-羅賓遜領銜的美國男籃在半決賽不敵薩博尼斯率領的蘇聯男籃，無緣奧運金牌。

　　賽後，NBA總裁斯特恩和國際籃聯負責人斯坦科維奇達成一致意見——NBA球員可以參加奧運會。

　　於是在1992年的巴塞羅那奧運會上，我們見到了一支名叫夢之隊的美國男籃。這支由神魔鳥領軍的夢之隊，集結了當時NBA最豪華的陣容。

　　在巴塞羅那，這支球隊以天神下凡一般的姿態俯覽眾生，七戰全勝，凈勝對手44分，全有比賽主教練查克戴利一個暫停也沒叫。所有的對手，都以和他們對陣為榮，還有來自非洲的球員故意讓魔術師蓋了自己一個帽，回過頭來問記者有沒有拍到這個鏡頭!

　　夢之隊，征服了世界，NBA，則徹底打開了通向全球市場的大門!

　　熟悉NBA在中國發展歷程的球迷都知道，在上世紀80年代的時候， NBA聯盟專註於美國國內，並沒有用心主攻海外市場，中國球迷想看NBA的比賽是相當不容易的。

　　但是時任NBA總裁的大衛·斯特恩卻獨具慧眼，很早就發現了中國市場的潛力，他力排聯盟的許多阻攔，隻身一人跑到了中國，其目的就是為了能夠打開中國的市場。

　　在後來的媒體採訪中，斯特恩曾透露，那時他為了讓央視同意轉播NBA，在寒風中抱著幾張NBA碟片，在央視大門外面等了好久。就是憑藉這股子韌勁和堅持，央視最終同意了斯特恩的請求。

　　自1984年起，大衛·斯特恩便開始致力於中國市場的發展。1989年，斯特恩首次去中國，目的是想與央視洽談轉播NBA比賽。他在春寒中瑟瑟地等了一個多小時，之後斯特恩耐心向央視領導解釋NBA是什麼，轉播可以不收費等等……直到央視同意轉播。此後，NBA官方每周免費寄一盤比賽集錦到北京，還自掏腰包請央視的轉播小組現場直播明星賽和總決賽。

　　之後，斯特恩還呼籲NBA球隊多註意中國球員，1998年，獨行俠向胡衛東開出10天短期合同，但胡衛東由於右膝傷勢無法去報道。在1999年6月的NBA選秀大會上，中國球員王治郅在第二輪第7順位被獨行俠選中，NBA也算是正式打開了中國市場大門。2002年，姚明成為NBA狀元，中國就慢慢成為NBA海外最大的市場。如今，每年休賽期都有很多NBA球員來中國，已經退役的麥迪、科比、馬布里等人，甚至把中國當成了家，經常來。

　　在他的努力之下，NBA在中國迎來了幾十年的高速發展期，讓無數孩子愛上了籃球。中國已經是NBA最大的海外市場。

　　斯特恩在一次演講當中回憶道：“1984年底，當時我和中國籃協的相關人士一起在斯普林菲爾德籃球名人堂參加活動。我在當時對他說‘如果中國男籃可以來美國打一場比賽，那一定能夠極大限度的增加我們的友誼。’當然，這一切並不像現在所說的那麼簡單，可在不久之後我們收到了一份電報，上面告知我們中國男籃何時會到達，一切都是這樣開始的。”

　　從此，中國籃球迷們認識了一位又一位的美職籃巨星，邁克爾·喬丹、魔術師約翰遜，大鳥伯德，一直到今天的勒布朗·詹姆斯、史蒂芬·庫里……30年過去了，NBA在中國遍地開花，擁有全世界最多的球迷，最龐大的直播，實力最雄厚的贊助商，成為美國之外的第一商業合作伙伴。每年NBA可以從中國市場獲取超過10億美元的收入。

　　在這30年中，他重塑了NBA這個聯盟，讓這個聯盟在這30年保持了高速發展。也是因為他的全球戰略眼光，為NBA打開了中國的市場。

　　斯特恩的三十年總裁任期內，出現了一些爭議事件。

　　1985年NBA抽簽選秀中，七個代表七個隊伍的信封放在圓筒里並旋轉，然後由斯特恩依次抽出信封，以決定1-7號簽位的歸屬。錄像視頻顯示：兩個信封被重重地放進去，另外五個信封被輕輕的放在圓筒底部，圓筒被旋轉了三四圈，斯特恩拿起幾個疊在一起的信封，並選擇了最下麵的一個，結果紐約尼克斯隊得到了一號簽。這被許多人懷疑聯盟在抽簽時做手腳，有意把最好的球員尤因送到紐約以擴展電視轉播市場，增強NBA影響力。具體作弊的方式，有“冰凍信封”猜測，代表尼克斯隊的信封被提前在冰箱中冷凍，所以斯特恩可以用手指分辨出唯一冰冷的信封。

　　1997年，在邁亞密熱火對紐約尼克斯人的東部季後賽，斯特恩加上“自動禁賽一場條例”，把參與打架和衝突的球員禁賽，但也影響該系列的賽果。在2007年，聖安東尼奧馬刺對菲尼克斯太陽的西部季後賽，連離座，但沒有參加打架、勸架和衝突的板凳球員也一併受罰，令雙方高層和教練團大為不滿。

　　2000年，森林狼因為和喬·史密斯之間的密約而被聯盟罰款350萬美元，並取消了3個首輪選秀權。當時密約行為在聯盟比較普遍，因此有人認為聯盟是在拿森林狼開刀，殺雞儆猴，但斯特恩堅決否認。

　　2005－2006年，推出服裝條例，令所有球員在非練習和比賽時間，需穿上西裝。一向以嘻哈裝扮為名的艾倫·艾弗森對此大為憤怒，因該條例壓制他的發表自由。這後來也延伸到不能展示與NBA贊助無關的品牌和刺青。

　　2007年，斯特恩擅自收購西雅圖超音速，和後來把隊伍搬到現時的俄克拉何馬城雷霆，此舉令球迷、大眾和球評們不滿，認為從14大籃球市場搬到第45大是一個大倒退。2008年，更私自以NBA名義，用禁制令限制霍華德·舒爾茨把西雅圖超音速維持原狀。直到2020年，西雅圖依然沒有一支NBA球隊（WNBA西雅圖風暴不受影響）。

　　2011年，克裡斯·保羅在2011年夏天以前就放話，要求黃蜂將自己賣掉，否則他將投入自由市場。黃蜂於是拉火箭和湖人完成三角交易:黃蜂將保羅送到湖人；火箭將得分後衛凱文·馬丁、控衛戈蘭·德拉季奇、中鋒劉易斯·斯科拉，以及手上擁有的2012年尼克首輪選秀權送給黃蜂；湖人將拉馬爾·奧多姆送給黃蜂、歐陸長人保羅·加索爾送給火箭。

　　這樁重量級交易在談妥後45分鐘，遭到斯特恩以“籃球原因”否決。他的原意是想壓制“超級強隊”的組成，但反效果是壓制像當時價值連城，但與季後賽無緣的明星球員到有競爭力的球隊。

　　2012年11月，斯特恩向聖安東尼奧馬刺課以$250,000罰款，以防止球隊在全國直播賽事中，把首發球員一同休戰。雖然是在賽季初段，但對手是東部的邁阿密熱火。波波域治教練的反駁，是針對斯特恩罔顧球員身心健康。

　　2007年7月，執法NBA 13個賽季的蒂姆‧多納吉被媒體爆出參與賭球。斯特恩堅持強調多納吉是個人行為，並協助FBI進行調查，最終將多納吉送進監獄。可是：此前也早有保護球星涉賭的前例（最廣為人知的是邁克爾·喬丹，1992年），斯特恩也曾被涉嫌有參與活動。

　　“作為NBA總裁，斯特恩建立了NBA基本運作體系和國際市場，監督了七個新系列的誕生，並創立了WNBA和NBA發展聯盟（現稱為G聯盟），為想在美國做職業籃球運動員的孩子提供了無數的機會，這都是第一次。”　

　　NBA巨星們這樣評價斯特恩：

　　邁克爾·喬丹：“沒有斯特恩，NBA不會有今天的樣子。沒有他就不會有我，他的遠見和領導力讓我也得以在世界級的舞臺取得成功。”

　　科比·布萊恩特：“在大衛斯特恩的領導和視野下，比賽在很多方面都得到了變革。他要求所有人都做到最好，因為他自己也是這樣做的，謝謝你總裁。”

　　勒布朗·詹姆斯：“我永遠都不會忘記他在臺上喊出我的名字，然後和我握手。感謝他對籃球這項美麗運動的付出，它改變了許多年輕人與孩子的人生。更重要的是，他讓我們的比賽成為全世界最棒的運動。很榮幸能夠認識他。請在天堂安息，在這個困難的時間，我向他的家人和朋友表示哀悼！”

　　忙碌的一生，卓絕的成就。2014年斯特恩正式宣佈退退休，對於自己豐富的一生，斯特恩只是簡單的做了個總結：這是一段偉大的旅程，充滿了樂趣。

　　作家張佳瑋曾評價斯特恩治下的NBA三十年，它就像一個浮華的美國夢：華麗、喧騰、明星閃爍、急功近利、市場化到極致、略帶暴發戶氣質，但依然不失恢弘。世界上凡是在過去三十年從籃球轉播里獲得過樂趣的，多多少少，都得感謝這個老頭。