品牌延伸規劃

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品牌延伸規劃概述

  品牌延伸規劃是對品牌未來發展所適宜的事業領域範圍的清晰界定,明確了未來品牌適合在哪些領域、行業發展與延伸,在降低延伸風險、規避品牌稀釋的前提下,以謀求品牌價值的最大化。

  品牌延伸企業將著名的品牌或具有相當市場影響力品牌,延伸至與原產品完全不同的產品上,借原產品品牌影響力來促使現產品市場力的快速提升,或將現產品和原產品聯合成來達到企業的戰略目標

品牌延伸規劃的步驟

  品牌延伸規劃的基本步驟:

  ①正確評估品牌的實力。

  ②審視現品牌的核心價值定位

  ③對將要延伸的產品價值充分分析。

  ④尋找將延伸產品價值與品牌價值的切合點,且與企業長遠規劃相一致。

  ⑤建立合理的品牌架構

品牌延伸規劃的案例

   “德州牌”扒雞品牌僅僅使用在德州扒雞集團的整雞熟食商品上,從市場角度上看,品牌的效能未能充分挖掘、使用,一定意義上可說是無形資源的浪費。因此,品牌延伸策略總的方針是:充分發掘德州扒雞的資源優勢和潛在優勢,咬定“扒雞”不放鬆,養、加、銷縱向一體化,農、工、商橫向系列化。如此,“德州扒雞”的無形資源就得到充分的運用,同時也有利於品牌的做大、做強。

  Image:“德州牌”扒鸡.gif

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