品牌延伸规划

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品牌延伸规划概述

  品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定,明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸,在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下,以谋求品牌价值的最大化。

  品牌延伸企业将著名的品牌或具有相当市场影响力品牌,延伸至与原产品完全不同的产品上,借原产品品牌影响力来促使现产品市场力的快速提升,或将现产品和原产品联合成来达到企业的战略目标

品牌延伸规划的步骤

  品牌延伸规划的基本步骤:

  ①正确评估品牌的实力。

  ②审视现品牌的核心价值定位

  ③对将要延伸的产品价值充分分析。

  ④寻找将延伸产品价值与品牌价值的切合点,且与企业长远规划相一致。

  ⑤建立合理的品牌架构

品牌延伸规划的案例

   “德州牌”扒鸡品牌仅仅使用在德州扒鸡集团的整鸡熟食商品上,从市场角度上看,品牌的效能未能充分挖掘、使用,一定意义上可说是无形资源的浪费。因此,品牌延伸策略总的方针是:充分发掘德州扒鸡的资源优势和潜在优势,咬定“扒鸡”不放松,养、加、销纵向一体化,农、工、商横向系列化。如此,“德州扒鸡”的无形资源就得到充分的运用,同时也有利于品牌的做大、做强。

  Image:“德州牌”扒鸡.gif

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